艾维斯国际集团是一家集研发、设计、生产、营销、管理、国际贸易、电子商务与物流为一体、致力于女性“速时尚”配饰品的现代化连锁加盟企业，并自主创建了AVSCARF国际品牌。

AVSCARF(艾维斯)“速时尚”配饰品，是国内“速时尚”的积极倡导者、SPA模式（SPA为Specialty Store Retailer of Private Label Apparel缩写，中文直译为“自有品牌服饰专业零售商”）的先行者。公司以独特的会员制数据库营销、高效的供应链管理和信息技术的有效运用，为顾客提供高性价比的“速时尚”流行配饰品。2012年底，艾维斯在全国各地拥有直营化管理连锁店数百家，并凭借完善的直营化管理模式，在全国范围内实现连锁的快速复制。

集团经十余年迅速发展，在“丝绸之府”——杭州桐庐建造了30000余平方米的现代化生产基地,建有了智能化生产线。10余年来集团分别在“购物天堂”——香港，创立了研发设计系统和CAD制版中心；在世界“艺术之都”——巴黎设立了女性浪漫时尚元素的信息采购中心；在中国政治文化交流中心——北京，成立了艾维斯国际品牌管理公司。截止2012年底在全球拥有专卖店200余家，荣获20多项产品专利，产品远销美国、法国、德国、意大利、荷兰、英国、澳大利亚、加拿大、韩国、香港等国家和地区，使得公司产品的零售价格具有明显的竞争优势，深受中内外客户的青睐。

艾维斯拥有一批买手型设计师，并在巴黎、米兰、伦敦和东京等地设立了流行情报信息收集中心，依托高效的供应链管理主抓附加值较高的商品企划和终端销售环节，以外包生产、直营与特许加盟相结合的经营模式，为顾客迅速开发和生产出紧跟国际流行趋势、贴近本土需求的大众时尚服饰。

辉煌十年，真心铸就! AVSCARF通过自身的管理和商业模式优势，以特许连锁加盟的方式开拓市场，建立庞大的销售系统，大大降低经营成本和风险，刺激消费，拉动内需，利国利民，盈利模式，秉承“得民心者得市场”的“四赢原则”，依托集团雄厚实力，缔造全球女性速时尚配饰品第一品牌！

1936年，年轻自负的画家Anthony bacon 安东尼·培根去巴黎拜访著名画家毕加索，大师预言他一生只能做一个画匠。

心灰意冷的安东尼离开巴黎来到法国南部，在普罗旺斯邂逅了年轻女孩Valence galkayo瓦伦·贝加尔。泛着紫晕的薰衣草，优雅迷人的女孩，激发了安东尼的创作冲动，他在颜料中加入了薰衣草汁液，用丝绸作画布，即兴创作了一幅生动传神的画送给了瓦伦。当瓦伦收到这份带着淡淡薰衣草香味的独特礼物时，惊喜无比，一时兴起，把画布裁成了围巾，披在肩上。

1983年，Scarlett bacon 斯卡丽·培根陪同祖父、祖母回到他们相恋的地方。斯卡丽披着祖母那条丝绸围巾，在紫色的花海中如精灵般舞动。如果将“爱”印在丝绸上，裁剪成各式的围巾，让法式浪漫传遍世界的每一个角落那将是是多么个性的创意。斯卡丽将三个人名字的首字母组合在一起，于是AVS品牌诞生，并迅速在法国女性中流行开来。

毕加索的预言应验了，安东尼的确没有成为举世瞩目的画家，但培根家族却因“爱”的传承，成就了斯卡丽这位设计师的品牌梦想！

AVSCARF品牌通过SPA运营管理模式，是一种从商品策划、生产、零售化控制集销售与服务于一体的连锁经营实体，能有效地将顾客和生产联系起来，以满足消费者需求为首要目标，通过革新的供给方式以及供应链的整合和管理，实现对市场的快速反应。SPA模式实际上是一种先进的供应链管理思想,快速响应和准确供应是SPA模式的核心。

专卖店以特许加盟经营的方式作为市场拓展的基础，以特许权的授予作为管理核心，以多渠道营销服务网络作为生命线，以纺织用品为主要产品，以提升生活质量为服务内容，实现与消费者的双向信息沟通的连锁经营和服务系统。专卖店必须在政府职能管理部门办理合法的运营手续，自觉接受政府职能部门的监督和监管，同时接受市场规范和社会道德标准的约束，并且严格服从公司管理。

AVSCARF，颠覆传统加盟模式，倡导取消“期货制”，推出以“100%现货供应、无限次随时补单和直营式管理”为核心的创新加盟模式，彻底解决加盟商一次性跨季订货所带来的巨大库存风险和终端管理不规范等难题。

自 AVSCARF品牌创立以来，便与国内外许多商家达成了长期合作战略，并受到中央网络电视台、浙江电视台等众多媒体的关注，更是成为中央网络电视台长期进行品牌推广的合作商。

“速时尚”也称为“大众时尚”，主要符合三个核心要求，即产品紧跟时尚潮流、快速供应和大众价格。

从市场竞争来看，速时尚之所以能够得到消费者的青睐，是因为按速时尚模式运作的品牌能够提供丰富的、多样化的产品，提高了消费者的时尚选择性。

艾维斯拥有一批买手型设计师，并在巴黎、米兰、伦敦和东京等地设立了流行情报信息收集中心，依托高效的供应链管理主抓附加值较高的商品企划和终端销售环节，以外包生产、直营与特许加盟相结合的经营模式，为顾客迅速开发和生产出紧跟国际流行趋势、贴近本土需求的大众时尚服饰。

在时尚服饰行业，推行“速时尚”策略的ZARA无疑是满足消费者需求导向的成功典范，连全球知名奢侈品集团LVMH的时尚总监帕特都评价自己的竞争对手为“全球最具创意也最具破坏力”的品牌。

AVSCARF通过自身的管理和商业模式优势，大大降低经营的成本和风险，使得公司产品的零售价格具有明显的竞争优势。