苏瑞广，汉族，河北省宁晋人，生于1935年5月22日。现任河北
宁纺集团有限责任公司董事长。曾获
全国劳动模范（1989）、
全国五一劳动奖章（1988）等50多项省级以上奖励和荣誉称号，享受
国务院政府特殊津贴。担任河北省纺织行业协会副会长、
河北省企业家协会常务理事、宁晋县企业家协会会长、宁晋县纺织服装行业协会会长等。
“老有凌云志 全在精气神”——记宁纺苏瑞广 来宁纺集团调研的河北省委书记白克明对苏瑞广所具有的宽阔胸怀、无私精神和远大抱负，给予了高度评价和充分肯定，欣然挥毫书写了“老有凌云志，全在精气神”，赠给苏瑞广。33年来，
河北宁纺集团取得了令人瞩目的辉煌成就：员工由过去的23名发展到6000余名；总资产由过去的2万元累计增加到8．8亿元；年销售收入由过去的11．5万，增加到15亿元；年上缴税金由过去的2．7万元，达到4300多万元；产品内销发展到销往60多个国家和地区；集团经济增长率平均每年以25%的速度递增。 作为宁纺集团的带头人，在事业上，苏瑞广毋庸质疑是成功者。多年的艰苦磨砺，积极探索，已经积累了相当丰富的成功经验。可以说，这是他毕生努力奋斗的结果，更是一笔无价的宝贵财富。问题是怎样看待和对待这笔财富。是随着自己寿终正寝，还是毫无保留地奉献给社会和人民？强烈的责任感和敢为天下先的使命感，使苏瑞广作出了抉择。在把宁纺做大做强的同时，苏瑞广挤时间专门为本地的企业家传授各方面的经验，听过他讲课的有360多家企业的人员共1.2万多人次。来宁纺集团调研的河北省委书记白克明对这位优秀企业家所具有的宽阔胸怀、无私精神和远大抱负，给予了高度评价和充分肯定，并欣然挥毫书写了“老有凌云志，全在精气神”。 桃李不言 下自成蹊，宁晋县是“中国休闲服装名城”，全县纺织服装企业共有1500余家。过去，这些企业在生产上各自为政，在经营上相互为敌，在销售上互相残杀，加上企业老板素质参差不齐，企业之间相互拆台，恶意竞争，不仅影响了企业的形象，还严重制约了企业发展。2005年，苏瑞广被推选为宁晋县企业家协会会长；2006年又被推选为宁晋纺织服装行业协会会长，同时担任河北省纺织服装行业协会副会长。作为一位优秀知名企业家，苏瑞广深刻体会并认识到，知识时代的竞争是学习力的竞争。基于这一认识，苏瑞广决定从加强对会员企业及企业家的素质培训入手，努力培育造就一大批适应市场要求的高素质团队和高素质企业家群体。苏瑞广跳出宁纺集团，开始有计划、有组织、有针对性地培训全县企业管理人员，把自己办企业的成功经验，毫无保留地进行传授。他先后为耿庄桥镇、贾家口乡、大陆村镇、晶龙集团、永进集团、凯宁制衣等乡镇和企业进行企业管理培训。现在，宁纺集团已成为河北省中小企业远程教育培训基地。 苏瑞广除了登门讲学授课、答疑解惑外，还对部分企业进行了梳理，针对不同情况，进行分类指导，重点帮扶。 三江织布厂创建于2004年。为把这家新厂扶植好，苏瑞广除数次到这家企业指导外，还把该厂员工分批请到宁纺进行义务培训，并免费提供食宿，不要任何回报。目前，这家企业的织机已由30多台增加到百余台，年产量由20多万米增加到100多万米。厂长曹清江逢人便说：“如果没有苏瑞广的帮助，就没有俺厂的今天。” 燕西织布厂生产的产品，过去一直靠内销。为了提高产品质量，实现出口创汇，向外向型企业发展，在苏瑞广的具体帮助指导下，该厂淘汰旧设备，陆续上了300多台
无梭织机。生产设备的“脱胎换骨”，使产品质量实现升级，达到了出口标准。苏瑞广通过调查发现，全市有30多家纺织厂、40多家服装厂由于合同订单不足，生产吃不饱，不能满负荷生产。为此，苏瑞广将集团的—些生产计划下放给这些企业，并主动让这些企业为集团生产半成品，从而使这些企业职工的收入有了保证。苏瑞广在帮助全县生产企业整体上台阶的同时，还鼓励集团的年轻人走出去，创大业。目前，东汪镇90%以上的纺织服装企业都是宁纺人近两年创办的。在藤蔓式创业的宁纺人中，现已有25人小有成就，尚仁杰是其中的优秀代表。尚仁杰原是宁纺一名优秀的管理人才，2002年他提出自己创业时，苏瑞广对这位年轻人给予大力支持，在技术、市场等方面进行指导。现在尚仁杰经营的中美龙纺制衣有限公司，年销售收入达到4000多万元，每年为国家上缴税金160多万元。尚仁杰本人被评为邢台市劳动模范、第四届全国工会代表大会代表。在苏瑞广和全县各企业的共同努力下，2006年，全县纺织服装销售收入82亿元，比上年增长28%；上缴税金8．1亿元，比上年增加12．5%；新增企业2l家，安置就业人员3000多名。培养对手 激励自己，如果说，苏瑞广跳出小圈子，为全县经济发展义务做贡献，对宁纺集团还构不成直接威胁，属于本位主义的话，那么，他热情帮助外地企业上同类产品，并四处培养竞争对手，就不能用“善举”一词来进行解释了。石家庄一家印染厂原以生产染平斜布为主，2005年准备生产灯芯绒，并派人到宁纺要求传授生产技术。对方没有想到，苏瑞广不仅热情接待，还不惜代价，专门拿出一条生产线，派最好的技术员，逐道工序进行培训。在两个月的培训期间，不仅未收培训费等，还免费提供食宿。现在，这家企业生产的灯芯绒已占总产量的15%，经济效益大幅度提高。2005年10月，一位老客户作为“说客”找到苏瑞广介绍说，山东滨洲华纺股份有限公司想上
灯芯绒项目，已做了半年没有成功，到本地一家企业求教遭到拒绝，赴南方一些灯芯绒厂家学习均吃了闭门羹。因此，想请宁纺给予支持。同行业的人都知道，这是一家年实现销售收入20亿元、利税两亿元，国内上市的知名大企业，一旦上灯芯绒项目获得成功对宁纺将意味着什么。没想到，听完对方的请求，苏瑞广满口答应了,而且态度果决，没有丝毫犹豫，令对方在喜出望外的同时，又一脸疑云。不是说同行是冤家，出卖情报就等于自杀吗？面对这位老客户的满腹狐疑，苏瑞广讲了这样一个故事。他说，有一次有个记者问“奔驰”的老总，奔驰车为什么飞速进步，风靡世界？老总回答“因为
宝马将我追得太紧了。”记者转向“宝马”老总问同一个问题，宝马老总说，“因为奔驰跑得太快了。”竞争使宝马和奔驰都成为世界名牌。苏瑞广总结说，市场经济最显著的特点就是竞争，只有竞争才能激发出斗志，激发出活力。一个企业一旦没有了竞争对手，这个企业也将寿终正寝。一席话，语惊四座，令人自叹不如。苏瑞广言行必果。他当场决定派一名厂长和总工程师前去指导，要求“从工艺到操作各个环节，都必须毫无保留地进行跟踪传授，并带上三个品种的样品布各500米，当天出发，干不成别回来。”现在，这家企业已掌握了灯芯绒的全部生产技术。一日无为 三日不安 棉花由过去的统购统销，到现在彻底放开，这对所有用棉企业来讲本是一件大好事，但由于从棉花种植到用棉企业之间的运作都是“背靠背”，造成棉花加工能力远远超过总产量。“僧多粥少”又造成哄抬收购价格，最终结果是买国产棉不如进口。苏瑞广经过认真分析，认为其中主要原因还是信息沟通不够造成的。经过苏瑞广精心策划，2005年4月24日，由中国纺织报社、河北省纺织行业协会和宁纺集团联合举办的“全国部分省区棉花与市场信息交流会”在
宁纺集团举行。来自河北、山东、河南3个北方主要产棉区的重点棉纺企业、棉麻公司、棉花加工等企业的70余名代表，就共同关注的问题，进行了面对面地认真交流。谁也没想到，第二年这个信息交流会竟然变成了全国例会，并规定每年召开两次，而且规模和影响也越来越大，连国外棉花经销商也纷纷前来参加。中国纺织报总编辑仲建春深有感触地说：“干革命不能忘井冈山。信息交流会形成全国如此规模，不能忘了河北宁纺的苏老板。” 虽然已到古稀之年，苏瑞广雄心犹在。为了实现心中的远大理想和奋斗目标，苏瑞广珍惜生命中的分分秒秒。他把写有“一日无为，三日不安”的条幅作为座右铭挂在办公室，以此警示鞭策和激励自己，决心活到老、学到老、奋斗到老。