蘑菇效应，指蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼，对人的意志和耐力的培养有促进作用。

英文名称：Mushrooms effect

蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼，对人的意志和耐力 的培养有促进作用。但用发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不足：一是太慢，还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了，使它没有成长的机会；二是 缺乏主动，有些本来基因较好的蘑菇，一钻出土就碰上了石头，因为得不到帮助，结果胎死腹中。

蘑菇效应”很形象地诠释了多数人的工作经历：一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情，而且得不到重视。当他默默无闻地工作一段时间后，如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用；如果工作不出色就逐渐被边缘化，甚至被人遗忘。从传统的观念上讲，这种“蘑菇经历”不一定是什么坏事，因为它是人才“蜕壳羽化”前的一种磨练，它可以消除一些不切实际的幻想，从而使人更加接近现实，能够更加理性地思考和处理问题，对人的意志和耐力的培养具有促进作用。

可是，人们如果用发展的眼光来看，“蘑菇效应”也有着先天不足：对一些真正有才华、有抱负的年轻人来说，“蘑菇经历”有可能耗费一生中最美好的时光，甚至有可能因不受重视(长在阴暗的角落)，得不到必要的指导和提携(得不到阳光，也没有肥料)，而最终被埋没(自生自灭)。

网际网路上一个有趣的现象，叫做蘑菇效应（mushroom effect）。它的理论是这样的：一旦有个市场被人发现，一大堆公司就会像蘑菇一样，突然之间冒出地面。交友网站也不例外。在超高的利润率诱惑之下，更别提达康公司的花花世界中，许多网站纷纷败下阵来之际，眼前摆著的白花花银子，自然而然吸引无数创业家摩肩接踵而至。于是新的婚友网站像雨后春笋般，开遍网路世界。它们使出浑身解数，争奇斗巧，抢食一望无垠的新兴单身男女爱情市场大饼。

随著人们对网路交友日渐抱持正面的态度，我们也见到流行文化的蘑菇效应，因为愈来愈多人，正以线上互动，取代和补充他们以前在酒吧及俱乐部里的交谈。 线上交友本来是书呆（nerds）和倜傥不群的人驰骋的领地，却已到了如花盛开的成年期。要是到了西洋情人节或中国情人节，你兀自为孑然一身而暗弹泪珠，悲从中来，别愁，打开电脑就是。

上网交友的人，本来被认为是患有长期性电脑怪胚症的人 。就像美国新泽西州罗杰斯大学（Rutgers University）的沟通学教授詹姆士·卡茨（James Katz）所说的：「线上交友的怪胚味起初真的相当浓，而且被视为是天涯沦落人（losers）认识其他同是天涯沦落人的方法。到了2003年，相对于人们互相认识的其他方式，线上交友被认为是既可行，又愉快的替代方法

「我想，线上交友花那么长的时间才流行起来，唯一的理由，是我们的文化在心理上投资于一种观念，相信爱是可遇不可求的，也就是无意中发生的，不是你刻意去追求的。所以我们一直抗拒它。」

在网路上找到男朋友、女朋友、打情骂俏的对象、配偶的无数成功故事，令更多的人动心，愿意依样画葫芦，也刊登线上个人广告，试试自己的「手气」。

不要让自己做职场蘑菇

你做过蘑菇吗？被置于阴暗的角落——不受重视的岗位，或打杂跑腿的工作；浇上一头大粪——无端的批评、指责、代人受过，任其自生自灭——得不到必要的指导和提携；相信很多职场新人都有过这样一段“蘑菇”经历。不做蘑菇，做大树，其实很简单。

许多人梦寐以求有个好上司——凡事肯教导，凡事肯出头，总之疼爱有加，偶尔还在私人时间请吃你吃饭消遣。可是日子一久，你会发现自己在工作上全无进步，而上司似乎也无意让你担当更重要的职务，实在让人郁闷。其实一切事出有因。请反省一下：平日你是否有欠独立，凡事依赖上司？事无大小，都不敢做出决断？就是私人消遣，也永远请上司做主？不少上了年纪的上司，喜欢一些年轻的下属，既可使自己心境年轻，又可视为“宠物”，对私人而言，这似乎美妙得很，但是反过来从公事角度看就会发现，上司虽然疼爱你，但事实告诉他，你难以独当一面。所以，你的形象必须改变过来，遇上一些小问题，大胆地出主意吧！别以为万事禀明上司是尊重他。要知道，你能够在某些方面表现得体，他会更开心。

不要永远被动

此外，不要永远被动，应学会主动承担更多工作。遇到难题，请上司提建议后，仍由自己去解决。但也要明白，上司自有他的工作范围，切勿事无大小都去请示，显得自己无能，最好累积数项事情一并与他讨论。至于遇到重要的问题，则应和上司在事前商量一下，并定时告诉他工作的进展。

与上司不要敌视

记住，你绝对有权力与上司意见相左，但绝对不能持敌对态度，在尊重老板的前提下发表自己的意见，才能合适地表达自己。见了上司就噤若寒蝉，一举一动都不自然起来，即使工余聚会，也尽量与上司保持一定距离，怕话不投机，硬装熟络的话，又恐太扎眼。如此下去，大家的隔阂肯定会愈来愈深，对你实在太不利！有些老板喜欢与雇员打成一片，希望上下一心，让工作更加顺畅。这种老板最喜欢搞些工余活动，如做东请大伙吃饭、唱卡拉OK等等。参加这些场合，“小蘑菇们”常常会显得十分不自然。她们认为自己地位低微，处处表现得腼腆，一脸的小家子气。老板坐着的一张桌子便不敢坐下，宁可挤到另一张已经坐满同事的桌子上去，既怕要应酬，更怕因紧张在老板面前“失仪”。其实，这种态度是完全不成熟的表现，要是一直坚持下去，恐怕你在老板面前就“永不超生”了。

再如，午饭时在餐厅遇到上司，不是主动打招呼，反而匆匆离去，或者索性视若无睹。又或者，上司不在，上司的上司找上门来时只会瑟缩在一边，扮作不识，马马虎虎应付了事。这样的做法，肯定是摆脱蘑菇生涯的一大屏障。一则上司永远对你不会了解，即使有好职位空缺，也不会轻易想到你；二则你给上司的唯一印象恐怕是无主见和不主动。

方法

BIBA教你几个正确的做法：请做好心理准备，上司和你都是普通人，如果需要与他打交道，应抱着表现自己的心态努力办好事，让对方留下深刻的印象才是高招。在公共场合碰见上司，不必理会对方是否认识你，大大方方地打个招呼，但不必多说话，以免打扰对方。离去时，也请招呼一声，这是礼貌，绝非拍马屁。

蘑菇管理这一说法来自20世纪70年代一批年轻电脑程序员的创意，蘑菇管理理论就是对企业新员工的一种管理方法。新员工的境遇往往和蘑菇的生成一样，其进入到老员工行列必须要走的路程，那就是：被置于不受重视的部门，干一些打杂的活，常常会受到无端的批评、指责，甚至代人受过，得不到必要的指导和提携。只有这样的境遇摆在了每一位新入企业的员工面前，这恰巧是每一位打工者的心路历程，是每一位企业中生存的人都要经历或者已经经历过的过程。

表面看来，很多成功的企业人士或者生存状态比较好的就业人士，他们就没有了“蘑菇理论”管理的窘境了吗？答案是否。

大凡在企业中生存的人，都不可能没有上司，因而头顶上面临的压力会随时随地降临到自己的头上，即便是总经理或者总裁，董事会对待他或者她也以“蘑菇”来看待。老员工之所以“蘑菇”的感觉弱一些，是因为他们知道怎么应付一般的压力和工作中的困难，故而，表面上是看不出来。特别是当今社会的就业环境愈来愈差，得到一个满意的工作或者岗位要难得多，可以说，甭看新员工，即便老员工内心的就业状态仍然把自己当作一颗“蘑菇”，战战兢兢对待工作是绝大多数人的工作常态。

对任何一位就业者，对待自身“这支蘑菇”的心态至关重要。对新员工来说，如何让自己尽快进入“成熟蘑菇”前就老老实实做好“成熟”前的所有工作，一句话，任劳任怨，努力拼搏。而对老员工来说，即便进入了中层甚至高层，“夹着尾巴”做事是最为恰当的，因为“再成熟”在上司面前还是不成熟的，企业运作的现实中上司或者上层也不容许有成熟的概念生成。所以说，在企业中吹嘘追求自由、平等的思维那是脑子有病，特别是在中国这样一个就业比较困难、职位竞争激烈的企业环境中，这样的举动只能给自己带来丧失生存的基础。

反过来讲，企业管理者倘若能深刻体会到员工的心态，体谅与关注也许能带来更大、更好的效益。世界所有企业中，只有上帝不是蘑菇，上帝就是我们面临的消费者。

“蘑菇效应”对学校管理的启示是：学校领导者要使学校可持续发展，就应当关注年轻教师的成长，既要让年轻教师有一段时间去体味“蘑菇经历”，也要加强对年轻教师的指导和提携，尽快使他们成熟起来，能够委以重任，以防止因过久的“蘑菇经历”而耗费一生中最美好的时光。

启示1：找准位置，少走弯路

人生在世，每个人都有属于自己的位置，从幼年到童年，从童年到青年，从青年到中年，从中年到老年，我们一直在不断地探寻，寻找那个属于自己的位置。及早找准自己的位置，就能少走一些弯路，少做一些无用功，不至于让自己身心疲惫。

蘑菇效应启示我们，刚入职场很可能经历磨难和轻视，但这并不是说我们就可以随便进入一个公司，随便走入某个岗位，因为如果你所从事的工作不符合自己的兴趣、不符合自己的价值观念、不符合自己的志向，即使你历经磨难，也难有出头之日。对于那些刚走入职场的毕业生来说，给自己一个准确的定位，知道自己适合做什么，能做什么，是快点走出蘑菇效应的重要一步。

启示2：吃得苦中苦，才能有所成就

启示3：对待新人，多一点赏识

希望别人赏识自己，是人的本性。对于那些爱岗敬业、能力突出的下属，领导者不仅要给予口头表扬，还应该给予物质上的奖励，通过实际行动来表达对下属的赏识。赏识是一种理解，更是一种激励。有时候，领导者给下属一个信任的微笑、一个肯定的眼神、一句鼓励的话语，往往能让下属精神焕发、活力四射，甚至会激励下属创造奇迹。

背景

刘洪生，47岁，遵化市平安城镇平一村党支部书记，人送绰号“蘑菇王”。这些年，他就像那神奇的菌棒一样，“传染”得十里八村的农民靠这小蘑菇，呼啦啦一下子致了富。平安城镇也因此成为华北最大的食用菌生产基地。乡亲们说：“这样的好书记，我们佩服！”

“自己富了不叫富，还得给乡亲们找财路”

见到刘洪生时，他正从村民柳海的大棚里往外走。刘洪生皮肤黝黑，身材敦实，不善言辞。他是来招呼柳海去尚禾源农业开发有限公司讲蘑菇栽培的。老柳说：“我是你一手带出来的徒弟，你让干啥就干啥。不过，我说你也够傻的，人家给你几万年薪又给你配一辆‘本田’，你都不去。”

柳海说的是兴旺寨乡一位老板建温室大棚，想聘刘洪生当顾问的事。当时刘洪生脑袋就摇得像拨浪鼓：“不行，偶尔指导一下可以，长期干给多少钱都不行，村里那么多事等着我呢！”

在宽敞明亮的村委会，他和记者聊起带着村民寻找“发财路”的过程——

“我们村不靠山不临水。原来有句顺口溜：‘一等户跑运输，二等户养肥猪，实在没辙种蘑菇。’种蘑菇是个技术活，风险大，大家更情愿土里刨食儿。1997年大家选我当村书记，就是穷怕了，希望我这个党员能带领大家走上致富路。我不能让乡亲们戳脊梁骨，说我是个无能的书记，我决心为村里老少爷们儿闯出条发财道。”

刘洪生放弃了原来批发大米的业务。从南方考察后，他看好食用菌的市场前景，联合13户农民凑了30万元，建了12个大棚种蘑菇。可就在“出菇”的节骨眼上，福建的技术员不辞而别。几十万元投入眼看要打水漂儿，大伙儿呆坐在大棚里茶饭不思，满脸的绝望和无奈。挑头儿的刘洪生压力更大。

“当时说啥的都有。有人说‘趁早在大棚前栽棵歪脖树，等着上吊用吧’，有人说我瞎胡闹，‘碎锯末种蘑菇，光长根来不长帽’……我这人脾气犟，看不准的事儿不动手，看准的事儿不松手，干不成的事儿不放手，我一定要干好这件事，给大伙儿树个榜样！”

刘洪生瞒着媳妇，拿出家里仅有的一点积蓄，辗转从河南请来4名技术员度过了危机。当年收回全部成本，每户净赚4万多元。

如今平一村食用菌大棚发展到300多个，人均年收入也从10年前的2000元增加到1．1万元。建大棚需要统筹规划，刘洪生和“两委”班子成员挨家挨户做工作调整了用地。搞食用菌投入大，在镇里支持下，全村共申请小额支农贷款560多万元。他一人就为群众担保90多万元。

“人家说，教会徒弟，饿死师傅。我说，大伙都富了我才高兴”

在平安城镇，刘洪生是个响当当的人物：唐山市“五一”劳动奖章得主、河北省劳动模范、省第七届党代表……可乡亲们更爱把他看成一个种植专家——“蘑菇王”。

乡亲们弄大棚的积极性陡然上升后，技术上的难题更加突出。刘洪生寻思：求人不如求己，与其高薪外请技术员，不如乡亲们自己掌握这门技术。他四处拜师学艺，福建古田、河南泌阳、北京农大、昌黎农科院……刘洪生差点把人家门槛踢破了，回来就给大家办班。他的“徒弟”遍布全镇。“人家说，教会徒弟，饿死师傅。我说，大伙都富了我才高兴呢！”

闯京学艺

村里流传着刘洪生闯京城学艺被轰出来，又被请进去的故事——

那是2003年，刘洪生养菇过程中遇到难题，他就去北京农科院找大名鼎鼎的食用菌专家张金霞。门卫把他挡在外面。抽冷子他混了进去，又被轰出来。他就在外面傻等，直到张教授下班。得知他从几百里外的遵化赶来，在门外等了一天，连厕所都没去时，张教授扑哧笑了：“老刘，进来吧。你先上厕所，明天我和你去村里看一看。”

张金霞推荐了不少优质菌种，来遵化指导总是来去匆匆，连顿饭都顾不上吃。刘洪生过意不去，代表乡亲们送些土特产，张教授委婉谢绝：“老刘啊，我也是党员，论年纪还要比你大几岁，看你真心实意带群众致富，受了不少苦，我打心眼儿里敬佩你。能用我研制的菌种让乡亲们过上好日子，我就知足了。”

刘洪生说：“那我以后就多上你那跑吧，你挺忙的，再说这么大岁数了也不方便。”此后，他都是自己雇个“面的”，带上村民代表，带着问题到北京求教。

从农科院引进菌种后，刘洪生亲自把关，监制菌棒。他还把菇棒中麸子含量从20%减到15%，提高蘑菇的产量。过去一个菌棒产菇一斤二，如今二斤半，全国产量最高蘑菇菌棒诞生在平安城镇。刘洪生实现生物转化率120%！

眼下，刘洪生又一门心思扑在示范园，在10个大棚中试种起双孢菇来。他要让改良的新菌种给乡亲们带来更大的收益。

“农民生活水平提高了，人心就稳了”

平安城镇，过去并不“平安”。镇党委书记李海鹏坦言，过去这里穷，曾是唐山乃至全国有名的上访大镇，尤其平安城一村，更是有名的穷村乱村。“现在好了，农民一心一意奔小康，5年里没发生一起上访告状的事。”

食用菌大棚“拴”住了农民的心。走进平一村，嚯！一座座大棚紧相连，选麸子的、售菌种的、制棒的、编草帘子的，家家户户没闲人。与养菇相关的产业红火起来后，就连上岁数的人一天也能挣个七八十元。 （下转第二版）（上接第一版）甭说游手好闲，就连扎堆儿晒太阳的人也少了。

刘洪生更忙了。他的手机一天到晚响个不停，夜里一两点打来电话是常事，聊的都是菌种、蘑菇。十里八村求他，他马上就去。遵化市委奖励给他的“伊兰特”，也成了公车。当支书后，他带领大家修水泥路，兴办公用事业，忙得脚不点地。媳妇徐淑兰埋怨说，家里两个大棚他根本不管不问。他哈哈一笑：“谁让咱是党员呢，心里就得装着大伙儿。”

在平一村带动下，全镇蘑菇产业像孢子一样飞速繁殖起来，39个村有38个成了食用菌种植专业村。镇里因势利导，加大资金投入，普及标准化大棚，推广微喷技术。在刘洪生牵头下，镇上还组建“食用菌协会”，统一购买原材料，统一制棒时间，统一购买和使用削片机、粉碎机等较大生产设备。他们还建起了自己的营销队伍，100多“经纪人”跑天津、到北京，新鲜的蘑菇刚出大棚不久就出现在京津市民的菜篮子里。

平一村村民眼瞅着腰包鼓了起来。村民王占立以前日子过得非常紧巴，他在刘洪生担保下贷款4万元建起了蘑菇大棚，摘掉了“最穷”的帽子。让刘洪生欣慰的还有村里的稳定、团结。“养蘑菇不仅给大家找了条致富路，改善了村民生活，还增进干群关系。有个小隔膜呀什么的，一交流啥事也没有了。农民生活水平提高了，人心也就稳了。”

如今，遵化市平安城镇的蘑菇生产规模已经达到6500万棒，年产蘑菇4万多吨。全镇仅蘑菇一项产值就达1．2亿元。一支小小的菌棒，能产出数倍于它的蘑菇。共产党员刘洪生带来的“蘑菇效应”，正改变着这里的面貌，谱写出平安城镇的和谐乐章……