融资铜，进口来的铜，借助一张银行远期信用证，摇身成为部分国内企业获取低息资金的重要手段。而这些铜也有了一个专属名字“融资铜”。中国国内企业通过授信银行开立远期信用证给境外贸易商，到单T/R (信托收据)得到货权单证，“转卖”其他贸易商（通常就是原境外贸易商）或通关后国内市场销售，即期获得相应货款，信用证到期后再偿还银行资金，此做法给企业带来了几个月的流动资金，这就是所谓的融资铜、融资铝、融资锌、融资橡胶、融资油等等。

大宗商品的融资贸易，其实都是利用银行对国内企业的授信，变相地把授信套为现金，然后虚构了一个贸易。2008年经济危机时此类融资模式一度非常盛行，2011年货币紧缩背景下，随着人民币跨境贸易的外扩，以及外汇核销政策变革给“转卖”的松绑，“融资铜”再出江湖大行其道于商品贸易，融资手法、结算周期、盈利模式都发挥到了极致。

融资铜的操作模式一般分为死价操作、投机操作、敞口操作和跨市操作四种模式，融资客在采购和销售中均采用固定价格操作被称为“死价操作”，相关保值由庄家负责，融资客仅支付融资利息和相关的升水差，此类操作约占70%。

投机操作和敞口操作则均采用“活价操作”。 投机操作中实际作价会在一个较短时间段完成，通常是利用当日盘面的波动去投机，但不影响最终融资利息和相关升水差，此类操作约占20%。而敞口操作通常都是利用价格趋势去单边投机，作价间隔较长，敞口风险巨大，但同样不影响最终融资利息和相关升水差，此类操作约占10%。

跨市操作在实际作价中也会有“采购按LME（伦敦金属交易所）、销售按SHFE”（即完税后销售国内），如此无形中形成了一个“正套”，当然反之操作也可形成“反套”，较为复杂，因为涉及沪伦比价，在融资客中如此操作的非常少。电解铜跟其它大宗商品不同，对冲工具与对冲机制都非常完善，通过庄家“套期保值”来对冲价格风险，正因如此，绝大部分融资铜风险与铜价暴跌关系不大。

首先，当伦敦以及上海两地铜比价合适时，先在伦敦金属市场上做一个买入交易，业内人通常将其称为“点价”。所谓两地比价合适，对于不同的企业尺度不同。通常情况下，上海铜价格与伦敦铜价格的比值在8.3以上，就是合理比价，有利于进口。不过由于存在无风险套汇和套利，一些企业融资后去投资的项目收益率很高，这一比价可以向下调整，进口的比价可以根据企业的目标收益做出一定的调整。

在伦敦点价的同时，企业需要在沪期铜市场上做一个相应的空头头寸，也可以称做“保值头寸”。这样就可以锁定进口、卖货整个融资过程中的价格波动风险和收益。比如，一批在某年12月点价买入的1,000吨货，运输需要1个多月，在次年1月底被卖出。整个过程中，国内期铜价格从12月的54,000元/吨涨至1月时的60,000元/吨附近，在期货市场的空头头寸大约亏了600万；不过在现货市场上，进口铜的成本大约为54,000元/吨，1个多月后在现货市场上约以61,500元/吨的价格抛出，在这当中，企业赚了约750万元，风险和收益基本都被两地的期货市场锁定。

其次，企业在同外方签订了进口合同之后，就可以向银行开立信用证。所谓信用证，企业可以先不交付给外方货款，由银行先垫付，直到信用证承兑日到期后，企业才将货款支付给银行。根据不同企业的要求，信用证承兑日可以分两种：90天和180天。银行根据企业不同的信用，会在开立信用证时，让企业缴纳一定比例的信用证保证金。一般信誉好的企业，保证金比例大约在15%至30%之间。

再次，企业将这些进口铜在国内市场上按照市场价抛出，将资金套现。这部分资金由于可以在90天或者180天后才偿还，在此期间，企业的这部分货款就相当于一个短期的贷款。如果企业投资的项目收益很高的话，可以将以上的流程在接近90天或180天时，再操作一次，这样新获得信用证的资金可以偿还之前的信用证资金，前后衔接，就相当于一个更长时间的融资贷款。

需要指出的是，除了进口融资以外，由于人民币升值和内外货币利差的存在，有不少企业还可以从中进行套利交易。开立进口信用证后，银行是以外币（大部分情况都为美元）交付给国外卖方，而买方可以在承兑期后以外币支付给银行，同样也可以通过购汇以人民币支付。在人民币升值的预期之下，90天后或者180天后的汇率肯定是有利于购汇方的，因此企业都选择后者，即以购汇方式还款。过去一年中，人民币兑美元已经升值7%，按照这样预期，90天后，这些融资者从汇率兑换套利中也能获得1.75%的收益，180天这种收益则为3.5%。

融资铜授信方式分为贸易融资和传统融资两种。中国的融资铜是传统融资模式，即国内融资客和国内融资银行之间的融资，融资企业主要是通过各类担保、不动产抵押等形式向国内银行申请授信额度，实质是传统融资。

国外的融资铜是做真正的贸易融资，“融资铜”庄家和境外融资银行之间的融资，主要是通过对仓储管理公司的捆绑，对融资项下货权进行监管，最终对回款实施封闭管理，典型的贸易融资。

“融资铜”的一手庄家，多为大型贸易商，国有、民营企业为主，如五矿、迈科、万向等公司，在境外有成熟的融资结算平台。国内融资客主要是通过这几家主要进口商进行融资铜操作。贸易融资和传统融资是两种截然不同的融资体系，铜价的涨跌对国内融资客没有任何影响。

融资铜风险得一分为二来看，问题出在国内融资铜的传统融资方式上。在传统融资业务中，授信额度和授信期限一般难以科学准确地加以确定，且容易产生资金挪用风险。贸易融资的关键就是银行依托对物流、资金流的控制，或对有实力关联方的责任和信誉捆绑，在有效控制授信资金风险的前提下进行授信。

而融资铜的模式就是铜融资企业先向银行交付进口电解铜总额20%左右的保证金，申请开立期限为90天或180天的远期信用证，报关进口抛售现货，快的话，4到5个银行工作日就能完成一个周期，利用时间差，相当于从银行套取了一笔短期融资。然后，将这这些套取来的的资金拿去做高风险的投机，如放高利贷、做房产投机。当信用证即将到期的时候可进行新的交易，“以新还旧”，拆东墙补西墙，

融资铜贷款的核心风险在于融资客利用银行授信套现的资金能不能按期归还给银行、高风险投机能否获得预期收益。跟铜价下跌无关，和钢贸信贷危机完全是两个概念。

无论是从授信方式、还是操作模式、风险症结来分析，铜价暴跌所触发的“融资铜”崩盘或者爆仓概率不太高。中国国内银行传统的授信体系基于各类担保、不动产抵押等形式申请授信额度，担保中互保联保的问题在钢贸信贷危机中已充分暴露，不动产抵押也普遍存在高估值等问题。

经济发达、金融创新活跃的温州、江浙一带已成为融资铜信贷风险重灾区。银行对融资铜风险心知肚明，但涉铜已深，想及时抽身也抽不回来了，在现有的授信体系下，每一次信贷危机爆发，受伤的最终肯定是银行。银行处理融资铜主要采取“还本挂息”的方式，银行拖着被诉融资铜企业和法院一起来进行调解，基本上是1到10年的期限归还本金。

融资铜导致的银行坏账风险将于2013年6月20日左右银行半年报发布时集中曝光，已经无法再隐藏了。银行一方面在做“坏账核销”，一方面在做“还本挂息”。真正导致这种状况的或是4万亿的过度投资，产能过剩，一些夸大的需求导致了这种局面。

高盛2013年5月发布的报告指出，融资铜的整顿堪称中国的“雷曼兄弟事件”。高盛的统计认为，2012年初以来中国短期外汇贷款中约10%可能与铜融资相关。更广泛地说，近2013年的这几年来，中国保税区库存与短期外汇贷款一直存在正相关关系。不过，高盛认为这种好光景即将结束。

随着中国外管局《关于加强外汇资金流入管理有关问题的通知》即将实施，铜贸企业压力正在与日俱增，这些企业的调整甚至会带动全球铜市的震荡。

鉴于本轮外汇局要整顿的重点目标就是信用证的发放和贸易公司的活动，为满足政策规定，高盛认为铜融资的各方都需要调整原有做法，而调整的结果有可能是铜结清，铜融资的全面结清可能为铜价带来下行压力，因为用于利差套利的铜从正回报/利差资产转为负利差资产。

对于虚拟铜贸而言，整个交易环节，至少需要一家境内具有进出口资质的发起企业甲、境外的出口企业乙(以香港为主)、甲境外分支机构丙以及境内银行丁。为了避免被外汇局列为B类公司，参与交易的母公司及其境外分支机构可能会通过以下方法削减美元信用证负债：甲卖出流动资产来为美元信用证提供资金，而丙在境外借入美元为境外美元债务办理信用证展期。

这时的整体影响在于减少可用信用证的规模，进而可能影响融资铜交易。截至2013年5月，我们还不清楚一旦这些公司被划归B类将会有什么具体变化。不过，如果B类公司被禁止进行信用证展期，那么可能会加快融资铜结清的步伐。在这种情况下，这些贸易公司可能被迫出售包括铜在内的流动资产，以偿还此前融资铜交易中积累的信用证债务。

对于银行丁而言，高盛认为为了满足外汇局规定，其可能会通过削减信用证发放及增加外汇(主要是美元)净多头的方式来调整资金头寸，这两种方式都可能会直接削减铜融资交易的总规模，并提高信用证融资成本。

而对于离岸企业乙而言，在没有较大收益的情况下，其可能没有理由支持让保税铜停留于自己的资产负债表之上。高盛认为，如果上述调整发生会导致大量保税港或到港铜流向境外市场，导致2014年境外铜供过于求。

高盛的报告指出，未来1-3个月中国市场向伦敦金属交易所(LME)市场涌入的额外现货铜可能至少将达20万-25万吨，占全球季度供应量的4%-5%，从而引发期货升水扩大并可能对现货铜价带来下行压力，而且现货市场也会倒逼期货市场。高盛进一步调整其原有估价，认为8,000美元/吨的6个月铜价面临下行风险。未来12个月来看，铜价短期内的进一步上涨将是良好的卖出时机。

首先，融资铜的主体多数是贸易商，而融资矿的主体是钢厂和贸易商，但钢厂占比略高。据我们了解，很多钢厂通过有信用额度的矿贸商来开立信用证。铜贸易商进口铜需要马上卖出或在期货市场卖出保值，价格下跌过程不易出现现货集中抛压的局面。而对钢厂来说，进口铁矿石既可以用来生产，也可以用来融资，因此我们看到2013年12月份BDI指数、铁矿石的进口量均开始出现攀升。如果2014年钢材下游需求能如期释放，那么融资需求产生多余的铁矿石或会通过增加开工率消耗掉，但是钢材下游需求释放程度明显逊于往年。在银行收紧贷款资金和信用证额度的情况下，信用证到期了钢厂多余的铁矿石只能通过现货市场卖出兑现来给银行还钱，这加剧了对铁矿石价格的抛压，铁矿石融资的信用证恰好需要还钱给银行，这就不难理解近期铁矿石现货价格跌跌不休的原因了。

其次，和融资铜多数参与了套期保值不同，融资矿通过期货市场保值的比例或不大。由于融资铜市场和铜期货市场发展时间较长且成熟度较高，很多融资铜的贸易商会对现货铜进行卖出保值。国内融资矿市场和铁矿石期货市场发展时间均不长，成熟度都不太够。同时，铁矿石期货市场总体量能比较小，截至3月7日，大商所铁矿石期货指数空头持仓约2500万吨，而融资矿量约4500万吨，期货持仓中再扣除部分投机的头寸，可见融资铁矿在期货市场参与套期保值的量很小。这意味着，在铁矿石现货价格不断下跌的时候，融资的铁矿石价值在不断下降，没有保值的结果必然逼迫融资方通过抛售铁矿石减少损失。

最后，铁矿石现货市场的流动性远不如铜，仓储运输成本高，没有铜容易保存。铜市场成熟度较高、现货流动性较好，而铁矿石作为大宗干散货，很多买卖都是双方长期建立起来关系的延续，违约成本高决定了新的商家不易介入，铁矿石流动性很差。与铜相比铁矿石的单价比较低，这意味着单位价值的仓储和运输成本远高于铜，目前日照港港杂加上港建费29.6元/吨，2个月的免费存放期，2个月后每天0.1元/吨，一年后增加至0.2元/吨，若持有等待行情反弹，单位价值的成本高昂。