江西赣能股份有限公司成立于1997年11月，是江西省唯一的电力上市企业。公司主营业务范围为火力、水力发电，节能项目开发，锅炉安装及维修等。

江西赣能股份有限公司是由江西省投资集团公司和江西省电力公司共同发起设立，1997年11月发行上市、江西省唯一的电力上市企业（2007年10月，江西省投资集团公司受让江西省电力公司持有的全部公司股票，合计持有公司总股份的58.43%，为公司控股股东）。公司主营业务范围为火力、水力发电，节能项目开发，锅炉安装及维修等。自上市以来，公司通过内部整合、积极巩固以及稳定发展三个阶段，不断发展壮大，由最初的发电装机250MW到拥有发电机组装机容量1500MW，其中火电装机容量1400MW、水电新增装机100MW，形成了水火并举、以电为主的多元发展格局。截止2008年6月30日，公司总资产为675,962.46万元，净资产为141,025.87万元，拥有全资火电厂1家、全资水电厂2家、其他参股公司7家。公司坚持以电为主的经营发展战略，积极做优做强，力争打造一流电力上市公司。一方面，陆续注入优良电力资产。自2006年3月底完成股权分置改革以来，依照股改相关承诺，通过与大股东拥有的优质电力资产的整合，不断提高和优化公司主业资产质量，增强公司的整体实力。2006年10月，公司与江西省投资集团公司各按50%比例投资组建江西丰城二期发电有限公司，该公司两台700MW超临界机组分别于2006年12月、2007年5月并网发电，成为江西乃至华中地区单机容量最大的火电厂。另一方面，逐步剥离面临关停的小火电，实现公司脱胎换骨。 2007年9月，公司将所属新余发电分公司（200MW）火力发电机组的全部资产向无关联的第三方实施转让；2008年7月，经与控股股东协商，公司与控股股东实施重大资产置换：将公司所属萍乡发电厂（125 MW +135MW）整体资产转让给控股股东，同时控股股东将持有的江西丰城二期发电有限公司（2×700 MW）50%股权转让给公司，江西丰城二期发电有限公司变更为公司全资子公司（现已更名为“江西赣能丰城二期发电厂”）。公司坚持资源节约和环境友好两翼齐飞的战略思路，在积极发展传统电力项目的同时，确定了以新能源为突破口、以公用事业为补充的整体战略目标，参与了江西高技术产业投资股份有限公司、江西昌泰高速公路有限公司、泰豪软件股份有限公司等项目的投资与建设。新时期，公司秉承“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，经营管理规范有序，在抓好物质文明建设的同时，认真抓好精神文明和政治文明建设，公司先后多次荣获“中国大陆100大上市企业第61名”、“全省A级纳税信用单位”、“南昌市文明单位”、“南昌市高新区先进企业”、“省国税局特级纳税信用企业”等殊荣。

在坚持以电为主的经营发展战略同时，公司积极加快进军路桥等基础行业和高科技领域，实现投资领域的适度多元化，使公司从单纯火力发电发展成为一家包含火力和水力发电、高速公路、城市公用事业和高科技产业的具有自己鲜明特色、综合实力强的上市公司。

许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务，水力发电，天然水收集与分配，输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验，住宿服务，餐饮服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 一般项目：货物进出口，技术进出口，煤炭洗选，技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广，电子、机械设备维护（不含特种设备），非居住房地产租赁，节能管理服务，合同能源管理，通用设备修理，专用设备修理，工程管理服务，电气设备修理，数据处理和存储支持服务，大数据服务，物业管理，防洪除涝设施管理，水污染治理，采购代理服务，停车场服务（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）

上市8年以来，公司累计完成售电量146.77亿千瓦时，实现主营业务收入45.16亿元，实现净利润71400万元，年平均净资产收益率达到5.90%，上交税金46500万元，通过资本市场实现社会融资93757万元，派发现金红利52921万元，较好地回报了公司股东各方，实现了国有资产的保值增值。公司生产经营规范、有序，并曾先后多次荣获“ 中国大陆100大上市企业第61名”，“全省A级纳税信用单位”、“南昌市工业企业纳税、销售十强单位”、“南昌市精神文明先进单位”、“南昌市高新区先进企业”“省国税局特级纳税信用企业”等殊荣，公司所属萍乡电厂也曾先后获得江西省“五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

2011年12月，获得中央精神文明建设指导委员会授予的“第三批全国文明单位”荣誉称号。

领导职务 姓名

董事长、战略与投资委员会主任委员：宋和斌

总经理：张惠良

总经理：宋和斌

副总经理：李洁

监事会主席：钟文帮

常务副总经理兼丰电二期厂长：邓勇超

副总经理：严茂汉

副总经理兼总会计师：肖放之

总工程师：熊小钢

总法律顾问：曾宜勇

董事会秘书：李声意

主营业务

公司主营业务范围为火力、水力发电，节能项目开发，锅炉安装及维修等。截止2005年第三季度公司拥有发电机组装机容量510MW,其中火电机容量470MW，水电新增装机40MW，另有在建水电装机容量60MW。公司总装机容量约占江西省全网同期统调装机容量的8%。

公司直属全资电厂

1. 赣能抱子石水电厂2×20MW

2. 赣能新余发电分公司1×200MW

控股参股公司

在坚持以电为主的经营发展战略的同时，公司积极加快进军收费高速公路、桥梁等基础行业以及高科技领域，实现投资领域的适度多元化，使公司从单纯火力发电发展成为一家包含火力和水力发电、高速公路、城市公用事业和高科技产业的具有自己鲜明特色、综合实力强的上市公司。公司现有相对控股公司1家、参股公司6家。

江西高技术产业投资股份有限公司

营业范围：投资具有产业化优势和市场前景的高新技术产业，出资3,000万元，占43.38%

营业范围：经营公路、桥梁和其他交通基础设施，出资35,000万元，占23.33%

江西高技术产业发展有限公司

营业范围：从事建设、管理高技术产业孵化基地，引进、培育、开发高技术项目，出资3,330万元，占39.18%

豪软件股份有限公司

营业范围：政府、行业及企事业单位的信息技术应用，出资1,000万元，占20%

清华科技园（江西）发展有限公司

营业范围：高科技项目的研究开发和高科技成果的推广，出资1,000万元，占14.10%

突出“三个重点”

公司发展要以火力发电为核心点，充分发挥上市公司的优势，利用金融工具，加快金融创新，通过扩建和吸收大型、优质火电资产，形成公司新核心资产，加快公司的做大做强；积极推进以水电发展为亮点，坚持开发与收购并举，在完成具备开发价值的资源点建设后，要积极以资产兼并为手段进一步扩大水电装机规模；以高速公路、高科技等领域投资为新的利润增长点，构建具有赣能自身特点的盈利模式，提高企业在市场经济环境下的抗风险能力。

增强“三个能力”

进一步增强公司的盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。

“二型一化”

通过资本经营和机制、体制创新，实现公司向控股型、经营型转变，实现规范化发展。

2016年11月24日，由江西赣能股份有限公司出资建设的江西丰城电厂三期扩建工程发生一起倒塌事故，截止24日18点，事故已经造成67人死亡，2人受伤，另有1人仍在搜救。详情见11·24丰城电厂施工平台倒塌事故。

2018 年 5 月 7 日上午，赣能股份公告，公司第七届监事会监事 、监事会主席 李忠清坠楼身 亡，有关部门 已介入调查。