赵县工业园区位于308国道赵县段，沿线及以西，县界以南，洨河以东，赵州桥道口以北，总面积19.6平方公里。建成区面积达6.5平方公里，拥有入区企业134家，其中规模以上企业63家，主营业务收入超亿元企业19家，规模企业2010年完成主营业务收入121亿元，固定资产投资总额72.1亿元。到2015年，赵县工业聚集区预期主营业务收入将达到600亿元以上，从而形成定位合理、布局科学、环境协调、集约度高，具有持续竞争优势的一流工业发展平台。

2011年5月3日，省政府下发的《关于批准设立首批省级工业聚集区的通知》（冀政【2011】74号）中，赵县工业园区被成功列入省级工业聚集区。全省共批准首批省级工业聚集区71家，其中石家庄市10家，赵县位居其中之一。

此次省级工业聚集区的成功争列将会对我县带来巨大的拉动效应：一、土地资源配置有了保证。每年将有1000亩的建设用地指标用于工业聚集区内，为我县工业发展和招商引资备足后劲；二、财税政策支持有了依据。省政府对省级工业聚集区实行“核定基数，超收全返，一定三年”的办法，县域省级工业聚集区每年将安排1000万元，用于区内重点项目建设的贷款贴息。

赵县工业园区把党建作为推动工业发展的有力抓手，着力构建组织共建、资源共享、发展共赢的区域化党建工作新格局，为全县经济快速发展、率先在省会东部地区实现突破提供了坚实组织保障。

加强组织领导

2011年以来，赵县将轻纺产业园和新寨店工业园区融合对接，规划了19.6平方公里的赵县工业园区，并成功申报省级第一批工业聚集区。为加快园区建设，该县以乡镇党委换届为契机，大力推进组织共建，将原新寨店镇党委书记调整担任工业园区党工委书记兼管委会主任，配齐配强园区党委班子，切实加强党对工业园区的领导。

理顺组织关系

将原隶属于乡镇管理的23个企业党组织归园区管理，对9个有3名以上党员的非公有制企业及时建立党组织，对有不足3名党员的非公有制企业采取挂靠建、联建等办法，建立3个联合党支部，实现了工业园区建到哪里，党的工作就开展到哪里，党组织、党员就覆盖到哪里。

强化协调帮扶

该县从组织部和有关乡镇选派了10名组工干部担任园区党建工作指导员，园区党工委聘请了3名曾经担任过乡镇党委书记的离退休老干部担任园区党建顾问，投入资金3万余元加强园区党工委软硬件建设，配齐办公用品和电教设备，规范规章制度。建立由发改、财政、工信、交通、国土、电力等部门党组织负责人组成的园区党建工作议事协调小组，协调解决涉及占地、行路、用电等问题20余件，实现了园区基础设施建设和党建工作“两不误、两促进”。

创新服务模式

园区党工委依托阵地资源，建立了“一站一会两中心”组织服务机构。一站：即流动党员服务站；一会：即党员企业家联谊会；两中心：即党员服务中心和人才服务中心。流动党员服务站结合创先争优活动，通过组织开展“党员亮身份”活动，找到“隐形党员”、“口袋党员”21名；党员企业家联谊会开展了“对标先进行动”，组织园区15家淀粉、纺织、化工企业到石家庄和山东等地相关企业进行学习考察，达成合作意向8个；人才服务中心联合县人力资源和社会保障局，为企业招揽各类人才150余名，大大缓解了年初招工难问题。

创新管理方式

大力推行“三个一”管理，即：年初开展一次调查摸底，及时掌握入园企业党员队伍基本状况；建立一本基础台帐，包括党员花名册、党建工作登记簿等；建立一本流动党员登记卡，建立电话联系、活动交流、定期汇报制度，对流动党员实行动态管理。园区184名党员全部登记造册，为53名流动党员建立登记卡，实现规范化管理。

创新教育形式

园区党工委以党员服务中心为依托，定期开展谈心谈话、“党员联系月”等活动，采取过“政治生日”，发放“入党纪念卡”等措施，提高党员党性意识。组织开展“党员手拉手”活动，先后帮助7名党员重新找到工作，增强了园区对党员的吸引力。

打造载体助发展

园区党工委深入开展创先争优活动，组织开展“一个党员一面旗帜”、“党员先锋岗、党员责任区”、“为安全找隐患、为节约出计策、为增效献智慧”等系列实践活动，设立党员先锋岗和党员责任区73个，80%以上的党员成为各企业的中层领导和生产技术骨干，广大党员为企业技改增效、节能减排、开拓市场等献计献策350余条，推动了企业发展壮大。

优化环境助发展

园区党工委把优化环境、服务企业作为第一职责，设立“一站式阳光服务”大厅，工作人员挂牌上岗，作出服务承诺。积极推行下送、上联“代办式”服务模式，园区干部定期深入企业搜集需要办理事项，代为向上级相关部门协调跑办。大力推行“全程一站式”工作服务，提供一门受理，一个口办结的“一条龙”服务。建立 “保姆式”服务企业机制，定期邀请省、市专家为经营出现困难的企业把脉出方，帮助企业走出困境。推行企业生产“宁静日”制度，加大对影响企业正常生产经营、增加企业负担、损害发展环境的人和事的查处力度。没有发生一起影响企业生产经营的行为，有效发挥了为企业发展保驾护航的作用。

加强扶持助发展

园区党工委建立了“管委会+公司”运作模式和党企联动工作机制，针对企业融资难问题，协调四大国有银行、农村信用社和邮政储蓄等金融机构，开展“银企对接”活动，为企业协调资金1100余万元。启动实施了涉及路、水、电等方面的6大类13个基础实施建设项目，增强孵化功能，提升承载能力，吸引了华药生物技术产业基地、石药生物发酵产业基地、金鱼油漆等一大批投资大、效益好、辐射带动力强的重点项目落户园区，推动了县域经济快速发展。