项目验收
管理学术语
项目验收,也称范围核实或移交(Cutover)。它是核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成,可交付成果是否令人满意,并将核查结果记录在验收文件中的一系列活动。
基本信息
在项目的结束过程中,依据项目的原始章程和合法变更行为,对项目成果和全部之前的活动过程进行审验和接收的行为,叫做项目的验收。
项目验收时,要关注如下三个方面:
要明确项目的起点和终点;
要明确项目的最后成果;
要明确各子项目成果的标志。
项目验收的步骤
项目的验收包括四项步骤:
1、标的接收
2、项目九验
3、合格确认
4、系统通告
项目九验
项目验收过程中,项目验收组织对于项目整体的九项主要的验收活动,简称项目九验。项目九验包括:
1、项目目标验收
2、项目性质验收
3、项目空间验收
4、项目质量验收
5、项目技术验收
6、项目损耗验收
7、项目时间验收
8、项目安全验收
9、项目信息验收
标准和依据
验收的标准
项目验收的标准是指判断项目产品是否合乎项目目标的根据。项目验收的标准一般包括:
项目合同书;
国际惯例;
国家和企业的相关政策、法规。
验收的依据
(1)工作成果
工作成果是项目实施的结果,项目收尾时提交的工作成果要符合项目目标。工作成果验收合格,项目才能终止。因此,项目验收的重点是对项目的工作成果进行审查。
(2)成果说明
项目团队还要向客户提供说明项目成果的文件,如技术要求说明书、技术文件、图纸等,以供验收审查。项目成果文件随着项目类型的不同而有所不同。
验收程序
项目验收的工作程序如下图1所示:
项目的验收过程是一个相当复杂的工作,而建设工程的验收则更加复杂,需要多方的协同合作。因此还要参考更多的相关资料,并在实际工作中积累经验。
参考资料
最新修订时间:2024-12-25 19:55
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