本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析，成立11个研究项目，从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾；并先后将每一个结论因素推广和应用在32个不同行业和类型的企业。这些观点，即“中国行业先锋”企业得以成功的模型，不局限于任何一类企业；对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。这个丰富而精辟的中国企业成功模型，可令更多的成长中的中国企业得以借鉴，也可帮助全球各类商界人士和学者分享属于中国企业特有的成功规律。
第八、九届
国家自然科学基金评审委员，教育部管理学科指导委员会委员，教育部第四、五届科技学术委员会成员，国家MBA教育指导委员会成员。
中国管理研究国际学会副主席，江苏省人力资源协会会长，企业管理协会和企业家协会副会长。
毕业于
华南理工大学，获美国资源管理教育学会(APICS)CPIM证书，美国资源管理教育协会会员。APW电子通讯设备有限公司供应链总监，曾任飞利浦照明供应链管理6δ黑带。专注于供应链管理、生产与库存管理、项目管理等方面的实践和研究。