魏祥彬，男，曾用名：魏祥崇，河北省南宫市人。现任邢台市阳光检验中心主任。

曾在邢台县北小庄卫生院B超室、邢台县医院办公室工作，曾任河北医科大学附属以岭医院发展部副主任，解放军151医院宣传部部长，冀南长城医院办公室主任。

2004年，河北医科大学附属以岭医院承办省会“健康教育工程”，办公室设在以岭医院， 工程历时2年，省会80%左右的机关干部、小区居民受到了一次健康知识的普及教育。魏祥彬本人2006年被省会文明办、省中医药管理局和市卫生局联合授予优秀组织奖。2006年继续承办“农民健康工程”在石家庄周边县市深入乡级卫生院、村级诊所为支援基层卫生建设做出了应有贡献。以岭医院被市卫生局授予“基层医生培训基地”，通过以上工作以岭医院循序渐进的建立了城市和农村两大宣传网络。魏祥彬为“省会健康教育工程”成员。

2006年——2010年在冀南长城医院（500张床位，2006年12月28日开业），办公室工作，2010年担任办公室主任职务。07年主要从事行政办公、马其根院长文秘。08年后，主要从事医院宣传工作，统筹印刷医院形象宣传册，院报、各科室宣传册；在南宫市电视台每年免费策划播出医院新闻30余条，《南宫晚报》每周刊登医院科室特色，在电视台广告部、市区电子屏上有侧重的进行医院形象宣传；协助市场部进行市场开发工作，连续组织3年职工文艺晚会，获得较好效果。

邢台阳光检验中心是一所按照医学检验标准化要求设立的专业正规的医学检验机构。中心拥有迈瑞全自动生化仪、格利特全自动血液分析仪、汉方半自动生化仪等多台高精尖医学检验设备，设有检验中心、办公室、体检部、社区服务科等科室。为解决患者看病难看病贵问题，让群众足不出社区就可以享受到专业正规便捷的医学检验服务，自2010年8月开诊以来，作为邢台市首家专业医学检验中心，一直专注致力于邢台市社区卫生服务机构检验合作领域，让社区卫生服务机构轻松拥有自己的标准化检验科，为大家提供可靠的化验数据，让社区卫生服务机构的诊疗更规范、更安全。这项服务既方便了社区群众，减轻了患者的经济负担，减少了患者劳顿跋涉之苦，又降低了社区卫生服务机构的检验成本，同时也扩大了社区卫生服务机构的医疗服务范围，实现了患者、社区卫生服务机构、专业检验中心三方受益共享健康和谐的美好愿望，为社区群众身体健康开辟了一条崭新途径，深受兄弟情深的社区卫生医疗单位和就诊患者的欢迎。

2006年6月，参加河南军区总医院著名医院营销管理专家程开明教授培训班2008年9月，参加河北医科大学宣传部长王振岭教授主讲的“医疗宣传六步法”讲座

2008年11月，参观河北省巨鹿县医院，重点参观学习了其妇产科及儿科的建设、宣传工作模式

2009年3月，参加石家庄长城健康产业集团监事会成员兼网络部主任雷立女士主讲医疗服务新模式：大服务促进大疗效的同心圆服务

2010年10月，参加北京清华大学医学部举办的医院管理专修班培训班

中国的医院建设，正经历着经济体制、医学模式和技术革命的三大变革。从经济体制而论，医疗行业是从计划经济转向社会主义的市场经济的进程中最后一个堡垒，医疗服务行业也是中国人从贫困走向富裕之后最为关心的行业。

民营医疗机构伴随着中国的改革开放应运而生，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、提高医疗服务质量和水平的积极作用。尤其是民营医疗机构的自主经营体制，充分体现和发挥了其优越性与灵活性，组织构架精简、管理人员少，能者上，庸者下的优胜劣汰用人机制，使民营医疗机构能更好地吸引人才、留住人才。此外，民营医疗机构通过改善服务质量，提高效率，加强管理，降低成本，多数民营医院都以比公立医院更低的价格提供服务，降低了病人的经济负担。以各类专科和中医、民族医药为主的民营医院实际上补充了公立医院的空白医疗市场。然而，由于民营医疗机构的历史短，经验少，必然面临着各种各样的问题。如何经营管理好民营医院已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的生存和发展，也关系到医院今后在市场竞争中能否生存的问题。只有医院经营活动进入良性循环，才会具有强大的生命活力。魏祥彬自2004年开始在河北省较早的从事医院经营管理，市场营销，相继在河北医科大学附属医院以岭医院（1000张床位）、石家庄长城健康产业集团（800张床位）、邢台太行健康产业集团（100张床位）成功开展医院市场策划、营销宣传工作。在医院理念的策划、医院发展战略的制定、CI导入系统的策划、内部管理及市场营销方面有着实践性很强的经验。

社区健康医疗咨询服务营销拟分为:进行特色医疗开发、服务创新、医疗项目打包,制作健康医疗手册,为社区医疗健康营销打好基础;组织人力资源的配置和人员培训,满足社区健康医疗品牌营销的需要;制定社区健康医疗营销服务方案;策划营销广告;组织好单病种比如：高血压、糖尿病俱乐部的建设，让准患者聚在一起，乐在其中，从而进行医疗健康管理和客户关系档案管理,。进行针对社区物业管理部门的营销;相关部门之间协调配合、分工合作,建立顺畅的信息交流反馈机制;牵头组织或直接参与社区医疗健康咨询服务营销宣传活动。

医院郊区市场即医院周围市场，一般是指利用医院自身优势对周边县市乡级、村级的卫生机构的扶帮带学术营销活动，建立双向转诊网络，优化医疗资源，有效缓解患者看病难看病贵的问题。

随着社会信息化趋势影响和医院信息化建设的日益完善，医院网络营销逐步显现出他的优势。网络营销一般适宜专科医院或大专科小综合的医院进行。医院网络营销通过百度竞价排名和专门的单病种网站优化部门建设二种方式，达到与准患者接触进而达成就医意向的一种新的营销操作新模式。

公益营销：譬如专家媒体健康讲座（电视、报纸）、社区公益讲座

渠道营销：三甲医院——县医院——卫生所建立上下指导与转诊服务

整合营销：电视、平面媒体、专家门诊、社区讲座之间立体化营销设计

口碑营销：如何通过患者进行传播营销

品牌营销：如何创建品牌、并通过品牌进行营销医院

文化营销：如何通过内部文化建立强大动力来吸引患者慕名而来

事件营销：如何通过公众性事件进行区域患者营销

专家营销：如何通过名专家打造科室优势

学术营销：利用自身强大学科优势，对下级医疗机构进行学术交流

内部营销：医院员工都是营销员，通过行政关怀和干预，提升医院员工满意度和忠诚度，进一步实现患 者满意度和忠诚度。

2010年2月5日，由赵士河副院长、 办公室主任魏祥彬组织的一支捐款助教爱心医疗队，前往河北省邢台县将军墓镇熊户村深山老区，看望慰问在熊户村小学任教40载的六旬女代课教师张海玲和她的学生，送去了慰问金和棉衣棉被及学生文体用品，并为张老师和孩子们以及村民进行了免费义诊检查。石家庄、邢台、南宫电视台三级并播对此爱心事件进行了宣传报道，并对魏祥彬进行了专题采访。

2010年8月30日，由办公室、经营部联合组织的“冀南长城医院新体制迎中秋学术交流会议”开幕，石家庄长城健康产业集团领导段素社向到会专家和乡医朋友们表示欢迎和感谢。随后，专家们利用多媒体和乡医朋友们对《消化系统疾病诊疗新进展》、《糖尿病的诊断和治疗》等诊疗新进展进行了交流。00余名乡医参加了培训，让乡医及时了解常见病治疗新方法，培训结束后，专家们对乡医提出的问题进行了耐心的解答，大家感到很有收获。此次培训，为落实“春雨工程”支援农村卫生，提高乡村医生队伍的诊疗水平，促进我市医疗卫生行业的和谐发展，推进农民健康工程起到了应有作用。南宫电视台新闻部免费录制并播出。