《1001种自动自发的方法》是2006年8月中信出版社出版的图书，作者是鲍勃·纳尔逊。本书汇集了现实生活中的真实个案、商界领袖的建议。

《1001种自动自发的方法》旨在帮助企业员工培养自动自发精神，掌控自己的工作与生活，实现员工与企业的双赢。谁都可以在工作中装模作样，但只有当所有的员工都发挥主动性和创造力时，企业才能取得成功。要想在工作中脱颖而出，除了良好的创意、卓超的服务，最重要的一点是：能够自动自发地工作。你在工作中越积极主动，越能得到周围人的认可。无论你是一名初级助理，还是直接对首席执行官负责的公司副总裁，在你的职业生涯中，你只需要对一个人负责：那就是你自己。

谁都可以在工作中装模作样，但只有当所有的员工都发挥主动性和创造力时，企业才能取得成功。要想在工作中脱颖而出，除了良好的创意、卓超的服务，最重要的一点是：能够自动自发地工作。你在工作中越积极主动，越能得到周围人的认可。

本书汇集了现实生活中的真实个案、商界领袖的建议，旨在帮助企业员工培养自动自发精神，掌控自己的工作与生活，实现员工与企业的双赢。

生命中最大的错误在于你认为自己是在为别人工作；发掘潜质，创造机会，采取行动；做自己的老板，掌控你的工作与生活！

这本杰出的作品囊括了各种创意与行动指南，涵盖了大量实例、工具与行动步骤，将帮助更多的员工实现自我领导，以此推动行任何一家企业走向成功。

——南希·伊文斯，电子社区网站总裁

采取行动——伊莱恩·克劳弗德是约翰逊威尔食品公司的一位秘书，她发现自某个细节市场的作用被高估，找到了解决这个问题的方法，并将自己的想法提交给管理层。如今，她已成为该公司市值300万美元的邮购部门的负责人。

质疑权威——发觉公司的管理存在严重的问题之后，IBM的程序设计师杰伊·伊利奥物给董事会主席小托马斯·沃森写了一封长达20页纸的信，此后，他的职业发展得到了飞速攀升。

换个角度思考——因为每个周日在诵读祈祷文时，书签都会从书中掉下来，3M公司的工程师阿特·弗莱发明了记事贴，如今，这个发明已创造了价值3亿美元的市场。

相信你的直觉——尽管只是施乐公司的一位行政助理，琼尼·格里芬抓住了一个机会，承接了被其他人是烫手山芋的项目，之后他指挥一个团队完成了该项目。如今，他忆成为汽车租赁公司的副主裁。

鲍勃·纳尔逊：管理专家，纳尔逊激励公司创始人，处于领先地位的培训咨询公司——布兰查德培训发展公司副总裁。他写了17本商业管理专著，其中“1001员工培训系列”——《1001种奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001种自动自发的方法》销量逾百万册。 纳尔逊是加利福尼亚大学伯克利分校的工商管理硕士，同时也是“奖励员工”栏目的专栏作家。

前言

第一部分 你和你的工作

突破思维局限

做自己的老板：看清你所扮演的角色

工具箱：激发员工的创新意识与创造力

立刻行动：培养积极进取的个性

做好家庭作业

做自己的老板：吃一堑，长一智

工具箱：有条不紊地解决问题

立刻行动：确认你们的企业文化、价值观及公司规范

采取行动 把握机会

做自己的老板：对自己的行为负责

工具箱：采取行动时，态度与保持平衡很重要

立刻行动：切实负起责任来的方法

提高绩效

做自己的老板：如何使你的建议发挥效力

工具箱：向其他人兜售你的想法

坚定不移与坚持不懈

做自己的老板：相机而动，量力而行

工具箱：掌控你的时间

立刻行动：坚持就会有回报

第二部分 你和你的同事

领导力与影响力

工具箱：五种力量之源及其使用方法

做自己的老板：领导者需要做些什么？

立刻行动：领导者发挥影响力的行动策略

沟通与人际关系

做自己的老板：如何获得其他人的帮助

工具箱：在会议中如何发挥影响力

立刻行动：沟通与建立人际关系的技巧

自下而上的管理

团队合作

超越预期

第三部分 你的工作和生活

掌控你的工作

学习与培训

培养工作所需的技能

战胜困难

职业选择