七寸竞争战略
2019年中国商务出版社出版的图书
《七寸竞争战略》是2019年中国商务出版社出版的图书,从中国本土生长出来的营销方法,是新定位理论的第一本专著。新定位理论是对老定位理论破坏性的继承和发展,不同时代、不同竞争环境孕育出新的方法论。
七寸竞争模型
竞争环境:产品七寸、视觉七寸、场景七寸、渠道七寸
认知竞争:心智七寸、品牌七寸、名字七寸、广告七寸
势能竞争:人群七寸、创始人七寸、公关七寸、节奏七寸
竞争指挥:指挥七寸
书籍简介
《七寸竞争战略》是站在老定位理论之上,新定位理论重新定位了差异化、定位(主要矛盾)、品类、品牌、营销体系。迄今为止,新定位理论是对老定位理论强硬、系统、科学的进攻之作,也是对老定位理论最强硬的肯定之作。
许战海在国内首先提出新定位理论,新定位理论是对老定位理论破坏性的继承和发展。新定位理论打破了四象商战模型、战略定位与运营配称等老定位理论的传统概念,破坏性继承和重新定义了品牌和品类,同时给出了新的落地工具。
作者介绍
许战海,新定位理论开创者,著有新定位理论代表作《七寸竞争战略》。 2019年,许战海新定位理论获“中国原创营销理论探索奖”,入选70多所中国高校教材。
书籍目录
序 重新定位里斯、特劳特
第一部分 竞争论
一、竞争,一切商业问题的源头
二、竞争思维
三、竞争哲学
结 论:英雄,是竞争的产物
第二部分 认知论
一、竞争创造认知
二、“两个入口”的战争
三、竞争在认知中展开
第三部分 竞争与定位理论的发展
一、竞争战略咨询的实践工具
二、定位与经典营销理论的传承
三、商业竞争理论的进化之路
四、战略定位:广告学、管理学、营销学和战略学的集大成者
五、企业需要一套更明确、更落地的竞争定位工具
第四部分 七竞争战略
一、“原始定位理论”的局限性
二、聚焦是竞争工具,不是竞争战略
三、传统竞争战略的终结
四、品牌与品类的竞争模型
五、七寸竞争战略,真正立足于竞争的战略思想
第五部分 七竞争战略的13个实战工具
一、人群七寸
二、公关七寸
三、品牌定位七寸一一许钢钉
四、场景七寸
五、位置七寸
六、节奏七寸
七、市场七寸
八、产品七寸
九、品牌创始人
十、名字七寸
十一、信息七寸
十二、视觉七寸
十三、广告七寸
第六部分 中国定位案例反思
一、中国饮料业的定位反思
二、中国服装业的定位反思
三、中国制造业的定位反思
企业家阅读推荐
老定位理论帮品牌生长,新定位理论帮品牌生根,新定位理论比老定位理论更进一步。——今麦郎董事长范现国
许战海新定位理论,是咱中国人自己的定位理论。——长城汽车董事长魏建军
参考资料
....
..官网.
最新修订时间:2023-07-20 22:54
目录
概述
七寸竞争模型
书籍简介
参考资料