产业链金融就是
金融机构以产业链的核心企业为依托,针对
产业链的各个环节,设计个性化、标准化的
金融服务产品,为整个产业链上的所有企业提供综合
解决方案的一种服务模式。
案例一
光大银行“链式快贷”模式
中国光大银行依托模式化经营,依托于终端小微企业,在十年间保持了
工程机械行业产业链融资的主导地位,支持金融链业务是光大银行的中长期业务的发展战略。
2003年,中国
光大银行在同行业中率先推出了“总对总”工程机械按揭贷款业务,即光大银行总行与工程机械制造商签订协议,在全国范围内为购买其产品的个体工商户和私营业主提供
按揭贷款业务,这种首创的业务模式被业内誉为“光大模式”。
由光大银行总行牵头的金融业务管理小组,整合了工程机械行业从采购、生产、销售,到终端采购的完整金融产品链,为供应商、制造商、
经销商及终端个体工商户和私营业主提供包括应收账款保理、租赁保理、
流动资金贷款、
银行承兑汇票、保兑仓、商票贴现、终端客户按揭等全流程金融服务。
作为经营性贷款,银行具有较强的议价能力,贷款价格根据各合作厂家项下的资产质量执行基准利率上浮20%到40%不等。除了稳定的利息收入外,该业务还带来稳定的
对公存款,代发工资、
个人储蓄、理财、银行卡、网银、保险等负债、中间业务多点开花。
截至2012年,
中国光大银行合作的
工程机械制造商达60家,合作代理商千余家,为终端
个体工商户和私营业主提供贷款20万户,累计投放贷款超过1600亿元,为合作企业实现销售收入超过2000亿元。业务开展10年来,无一笔实质
不良贷款产生,资产质量稳定。
案例二
八陆融通“产业链金融”模式
产业链金融是
四川八陆融通电子商务有限公司针对产业链核心企业及其上下游客户推出的集在线融资与监控为一体的在线投融资服务。整合核心企业上下游客户、银行、投资者、物流仓储服务商等产业链相关资源,根据各产业链的具体特点,创新产品模式,深度定制化提供贸易融资金融产品。在线实现产业链各环节信息流、资金流和物流各个系统间的无缝对接,全程提供贸易环节中所涉及的定制化投融资服务。
产业链金融项目的推出进一步降低产业链中小客户投融资成本,拓宽产业链中小客户投融资渠道。对于家电行业、汽车4S行业等特定产业链行业的融资现状,八陆融通根据专业的技术与多年的行业沉淀,通过合理的风险定价机制,以及高效的审批机制,提出符合其自身行业特色的融资解决方案。
作为一个能把纯粹的P2P投融资平台深化到能够做产业链金融项目的平台,八陆融通业务的后发优势在于依托家电、汽车产业链强大的产业优势,紧扣产融结合战略,将与金融机构及第三方机构深度携手,为产业链中小微客户的发展,提供良好的金融配套支撑! 为有需求的企业搭建一个公平、透明、 稳定、高效的第三方服务平台。
案例三
民生银行“乳业产业链金融”模式
2012年,民生银行与
内蒙古伊利实业集团股份有限公司共同签署了战略合作协议。此次战略合作是双方在全国小微金融服务领域首次采用“总部战略合作,分支协同实施”的合作模式。
民生银行乳业产业链小微企业批量开发模式,采取“核心企业1+N”的方式,为上游的奶牛养殖和下游的经销商提供批量贷款服务。此次与伊利的战略合作中,民生银行为
伊利集团上游供应商和下游分销商提供30亿元授信,其中分销商
授信额度20亿元。该行商贷通产品平均在贷款基准利率基础上上浮50%,而此次的批量授信,贷款价格将整体优惠到上浮25%。
为克服信息不对称,
伊利集团承担了筛选合格经销商的职责。伊利将其分销商分为五级,筛选的原则是必须有三年以上合作经验,年销售量超过千万,而民生银行小微贷款的重点是做二、三级经销商的贷款授信工作。考虑到乳业两端企业资金周转快、抵押物不足的特点,对“核心企业1+N”开发模式,民生银行将主要提供应收账款融资类产品,辅以核心
企业担保贷款、联保贷款、信用贷款等。
截至2012年11月末,民生银行
小微企业贷款余额已突破3000亿元;小微企业客户数超过80万户,其中小微企业贷款户超过20万户。
案例四
银行合作模式
电商平台与银行共谋供应链金融,这是资本界的流行玩法。如:
中信银行东莞分行与盟大集团签订了战略合作协议,将为盟大集团旗下会员企业提供20亿元
意向性授信额度,同时为盟大集团旗下大易有塑平台提供服务;而盟大集团也将充分利用自身客户群优势,积极向中信银行推荐优质客户。
塑化产业下游的中小企业大部分都有融资需求,企业的交易资金都显示在银行流水上,而企业的产品销售到哪里,资金流向哪里,货物流向哪里,数据也都会沉淀在交易平台上,这就为银行掌握企业真实的生产经营状况提供了有力的数据参考。