1997年7月—2002年1月,孙伊萍
广东太古可口可乐有限公司任副总经理期间,掌管公司的财务、行政、人事、资讯等重要部门。
2002年2月—2006年12月,孙伊萍在海南可口可乐饮料有限公司、
湛江中粮可口可乐饮料有限公司担任总经理。
2013年7月18日,
新华网“2013年(第四届)中国
食品安全高层对话”在北京举办,
蒙牛乳业集团总裁孙伊萍凭借一系列推动
企业战略转型的举措,荣获“网友最喜爱的乳制品及饮料行业领军人物”。
2013年9月25日,孙伊萍获得由
亚洲商业协会主办的亚太企业精神奖(APEA)所颁发的第四届“行业领袖”奖。
2014年1月17日,
蒙牛总裁孙伊萍荣获“中国企业社会责任杰出企业家”称号。
关注乡村
教育事业,为乡村学校争取更多的公益资源,这是
蒙牛集团总裁孙伊萍一直致力的方向。2015年1月15日,在由新华网发起并主办的第七届中国企业社会责任峰会上,孙伊萍荣获2014年度“中国企业社会责任杰出企业家奖”。这也是孙伊萍第二次获得该奖项。
“2014年福布斯中国商界女性排行榜” 6月10日发布,蒙牛乳业总裁孙伊萍以其出众的
管理能力及对蒙牛的变革成效荣登榜单第五名,与
华为公司董事长
孙亚芳、
格力电器董事长
董明珠等
商界领袖一道,成为中国首度获此殊荣的女性企业家。
2012年初蒙牛专门成立了富源牧业公司,全面加强自有牧场的建设和实施。在蒙牛总体奶源中,规模化牧场占比已达到93%。蒙牛把对奶牛的管理前伸到了种植环节、用药环节、育种环节,加强奶源“前管理”。通过不懈的努力,饲料和兽药受控率达100%。增持
现代牧业,掌控优质奶源。2013年5月,蒙牛乳业和现代牧业联合宣布,蒙牛乳业
公司收购现代牧业是,这是为了加强对优质奶源质量和数量的保障,更好发挥蒙牛在高端奶源的优势。
孙伊萍也借鉴引入了
中粮端到端全链条质量
管理体系到蒙牛乳业公司,涵盖种植、生产、销售三大主环节的10个主环节控制,重点立足于“
过程管理”,建立起从“田间到餐桌”的
全产业链管理体系。
2012年6月,孙伊萍出任蒙牛总裁后不久,引入欧洲第一大乳企爱氏晨曦(
Arla Foods),并成为蒙牛第二
大股东。2013年5月底,蒙牛乳业发布消息,
中粮集团和跨国食品巨头法国
达能签署协议,将合作成立一家
合资公司,中粮和达能新合资公司中粮将占股51%,达能占股49%。这项合资安排将发挥达能和蒙牛乳业两个品牌的
互补效应。2013年4月,
蒙牛与国际知名的食品
质量安全认证机构——新西兰国有企业安硕(AsureQuality)有限公司,京签署
合作框架协议,共同探索成立食品
质量安全第三方独立认证机构。此次合作将帮助蒙牛在国内率先把具有国际先进水平的食品质量安全认证覆盖到乳品行业的全产业链。2013年6月18日下午5点发布联合公告,正式宣布蒙牛将
要约收购雅士利国际全部
已发行股票事宜。雅士利的加入将有效地补强蒙牛业务链条,与
蒙牛奶粉业务形成互补,并为两家公司的发展带来显著的
协同效应。
孙伊萍扮演了变革者的角色,但变革者往往自己也身处
不确定性的危险之中,她用女性的亲和力来化解危险。她虽然对事不乏严厉,但在内部仍旧树立了易于沟通、鼓励开放平等交流的形象。她公开了自己的邮箱,有很多普通员工通过邮箱向孙伊萍反映问题,表达看法,这让孙伊萍比较能把握改革的水温。
她是一位敬业的
职业女性,也是不畏挑战的创业者,她扮演起变革者的角色,她要找到合适的珠串,把散落的珍珠串起来。