工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、
施工单位签认。工程联系单是用于甲乙双方日常工作联系的单据。
用途
例如：施工单位联系
建设单位催要
甲供材料。工程联系单是用于联系
工程技术手段处理，工程质量问题处理，
设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。
管理规定
第一章 总 则
第一条 为了加强对工程投资的管理，进一步规范参建各方在工程联系单提出、审核、确认、实施等环节的行为，提高管理与协商效率，明确程序和办理期限，有效地控制
工程造价和合理控制
施工进度，保证工程质量，根据有关
法律法规和
合同条款，制定本规定。
第二条 本规定适用于管委会发包的工程范围内，管委会有关处室和参建的施工单位、
设计单位、
监理单位，对工程联系单涉及的技术、经济、工期等内容，所进行的协商、管理活动。
第三条 工程联系单是参建一方对有关工程内容在事前提出、经确认后作为施工和结算依据、涉及
工程量变更和
工程价款调整的补充性文件，是参建双方履行合同的一个重要组成部分，是控制造价和调整的重要依据。
第四条 管委会实行工程联系单分级
管理制度，将工程联系单按所含内容的重要、复杂程度，分为一般事项联系单、重要事项联系单。
一般事项联系单涉及的技术内容较为简单明确；增加或减少造价在2万元以下；延长或缩短工期在一周以内；换用或新增
次要材料设备等。
重大事项联系单涉及结构安全或影响使用功能；增加或减少造价2万元以上；延长或缩短工期一周以上；改变了原
平面布置或整体外观效果；换用或新增主要材料设备等。
第二章 工程联系单的提出
第五条 施工单位应综合考虑
施工进度计划、现场情况，加强施工前的图纸审查等
技术管理工作，及时在工程联系单中说明需要事先协商或联系的事项。
施工单位在工程联系单中列出的项目名称，应符合《
建设工程工程量清单计价规范》关于分部分项工程项目、
措施项目或其它项目的划分设置规定，并说明各项目的特征。提出合同外新增项目、
桩基等
隐蔽工程的变更，须报
综合单价及预算总价。
施工单位提出的工程联系单，其格式应符合城建档案管理机构的有关要求，留出其它参建方签字、盖章的“一致意见”栏。
第六条 设计单位应根据
施工图设计文件审查意见、施工图会审纪要和管委会的意见，及时提出工程联系单，对施工图中的缺陷进行修改、补充，以免延误施工，引起争议和索赔。
较
大型工程的设计单位，应派出现场代表或指定专人，负责工程联系单办事事项。
对于
工程设计更改，在《工程设计变更管理制度（暂行）》中另作专门规定。
第七条 因管委会自身要求或出于
优化设计、改变材料设备等需要，由有关处室提出相应的工程联系单，其格式见“附件三”。
第八条 一次事件只能办理一次联系单，不得分解联系单。
第三章 工程联系单的审核与确认
第九条 施工单位提出的工程联系单，经监理单位审核后，由管委会
工程处受理。
第十条 工程处应及时填写工程联系单办理意见表（见附件二）；属一般事项的，工程处负责人在工程联系单上签字审批；属重大事项的，经管委会领导审定后，工程处负责人在工程联系单上签字。
第十一条 设计单位、管委会内部机构提出的工程联系单，统一归口管委会总工室技术处受理；属一般事项的，由总工室负责人批准实施；属重大事项的，由总工室技术处填写工程联系单办理意见表，报管委会领导审批。
需要与施工单位事先协商工程造价的，须经管委会工程处会签。
第十二条 监理单位要根据施工
合同文件和工程实际，严格审核各种联系单，对涉及到的
技术可行性、费用增减、工期变动情况，提出评估意见。
第十三条 在特定情况下，如遇紧急情况(如抢险等)，工程处的现场负责人可根据施工需要，提前批准施工单位的
工程变更要求，但必须从批准后的次日起，按审批程序及时补办工程联系单确认事项。
第四章 工程联系单的签发、答复
第十四条 经批准实施的工程联系单，统一由管委会总工室技术处在工程联系单上加盖用章后生效。
第十五条 按照国家财政部、
建设部联合下发的《
建设工程价款结算暂行办法》通知要求，严格按规定的时限逐级对工程联系单作出审核审批意见。
对属于一般事项的工程联系单，在受理后的3个工作日内，给予签发或答复；对属于重大事项的工程联系单，在受理后的7个工作日内，给予签发或答复。
第十六条 总工室技术处将加盖有工程技术专用章的工程联系单，发放到工程处；工程处根据签发时限要求，及时将工程联系单传送给监理单位、施工单位。
第十七条 工程联系单未经管委会加盖“公章”确认的，不能生效作为施工、办理竣工资料和办理结算的依据；施工单位如擅自实施，承担相应增加的费用和质量、安全
管理责任。