①
反映计划要求原理，指行政控制系统的设计愈能反映
行政计划的内容、步骤和特点，
控制工作就越有效。行政计划是
行政控制的目的，行政控制是实现行政计划的
保证，二者的对象和时限是一致的。但每项行政计划、任务又各不相同，因此，所设计的行政控制系统和所进行的行政控制工作，都必须按不同计划的不同要求来设计。
②适应组织要求原理，一方面是指一个行政
组织结构设计得越明确，所设计的控制系统越符合该
组织结构中所有职位和职责的要求，就越有助于行政控制工作的开展；另一方面是指行政控制系统必须切合
行政领导者本人自身的特点。
④
例外原理，指行政领导者越把主要精力集中于一些重要的例外偏差，则
控制工作的效能越高，二者成正比例关系。行政领导者在进行行政控制时，必须把例外原理同控制关键点原理结合起来，不仅要善于寻找关键点，而且在找出关键点之后，要善于把主要精力集中在对关键点例外情况的控制上。
⑤
控制趋势原理，指对控制全局的
行政领导者来讲，不仅要善于控制现状，更要控制现状所预示的发展趋势。控制趋势的关键，在于从现状中揭示倾向，当趋势刚露出苗头，就要敏锐地察觉到、把握它。
①标准障碍，指
行政控制必须有一个明确的标准，才能通过衡量找出
偏差，若标准不明确，不统一，行政控制就无从谈起。行政控制的标准，对公共行政来说，就是
行政计划、
行政目标；对
公务员来说，就是规章、制度以及各自的职位、职责等。
②程序障碍，指行政控制有一定的程序但不是一成不变的，有些在短时间内难以查清原因的偏差，为了不使偏差继续发展，就要立即采取临时性纠偏措施，在纠偏过程中，继续查找原因。临时性措施，是一种经常采用的纠偏手段。