在
产品策划阶段由技术部门牵头组建，组成包括设计研发部门、技术部、质保部、
生产部、
销售部、
采购部、及工厂等多个部门。
表示适当的分类，在相应名称前方框内打“√”表示控制计划的阶段（如此阶段为
生产控制计划则在“生产”前方框内打“√”）：
③生产：在正式生产中，产品/过程特性、过程控制、试验和
测量系统的全面文件化描述。
通常参照
过程流程图编号。如果有多零件编号存在（组件），那么应相应地列出单个零件编号和它们的过程编号。
产品特性为在图样或其它主要
工程信息中所描述的部件、零件或总成的特点或性能。
核心小组应从所有来源中识别组成产品重要特性的产品
特殊特性，所有的特殊特性都应列在控制计划中。，此外可将正常操作中进行过程
常规控制的其它产品特性列入。
过程特性是与被识别产品特性具有
因果关系的
过程变量。核发小组应识别和控制其过程特性变差以最大限度减少产品变差。