《北京大学文化产业基础教材：文化产业商业模式》是2011年8月1日北京大学出版社出版的图书，作者是陈少峰。

陈少峰，博士，北京大学哲学系教授，北京大学文化产业研究院副院长，中国文化产业前沿网首席专家，主要研究伦理学、管理哲学与企业文化、文化产业商业模式等，著有《企业家的管理哲学》、《学而优则商》、《企业文化与企业伦理》、《文化产业战略与商业模式》、《文化产业读本》、《正义的公平》、《宋明理学与道家哲学》、《伦理学的意蕴》等。

张立波，博士，中国海洋大学文化产业研究中心讲师，主要研究方向为企业伦理与文化产业。迄今在《北京联合大学学报》、《福建论坛》、《福建师范大学学报》等刊物发表论文20余篇，参著《比照与融通》等。

导言/001

第一章 /001

文化创意与经济发展

一、文化产业的特性/001

二、文化与经济互动/003

三、文化经济与人力资源的新战略/005

四、以文化创意提升制造业/007

五、文化经济可持续发展的基础/009

六、高风险与高回报/011

七、改变管理方式/011

八、文化产业管理学/013

第二章 /014

文化产业的资源基础

一、精英文化及其资源转化/014

二、大众文化的产业积累/017

三、历史文化积淀问题/019

四、文化事业改革及其资源开发/023

五、人力资源开发与创新/024

六、创意与资源创新/027

七、经济基础及其相关产业资源/028

八、商业能力与金融服务/029

九、旅游资源的嫁接/029

十、文化产业基础资源/030

第三章 /032

文化产业的产业形态

一、产业形态与行业类别/032

二、关键概念及其内涵/034

三、产业特性的辨析/036

四、不同行业的创意要求/038

五、其他关联性条件/039

第四章 /041

产业变动与商机

一、产业变动/041

二、中国文化产业发展趋势/042

三、变动中的商机/046

四、传统产业与新兴产业/049

五、产业结构调整/050

六、中国文化市场的特点与商机/051

第五章 /053

文化企业管理

一、企业整体价值最大化/053

二、企业的基本面/057

三、企业战略决策的要素/058

四、企业家与艺术家/061

五、主营业务/063

六、顾客导向/065

七、营销与广告/068

八、项目可行性分析/069

九、模仿与借鉴/071

十、企业上市与并购/074

十一、利益冲突与调整/077

十二、企业的“二次创业”/079

第六章 /082

一、企业治理与战略决策/082

二、把握产业发展趋势/083

三、培育核心竞争力/085

四、企业可持续发展战略/087

五、战略转型与战略提升/089

六、落实到商业模式上/090

七、战略、商业模式与核心竞争力/091

第七章 /094

商业模式的一般分析

一、对商业模式的理解/094

二、商业模式的要素/096

三、具有竞争力的商业模式/098

四、企业文化对商业模式的支撑/101