杭州娃哈哈集团有限公司，简称“娃哈哈”，1987年由宗庆后创办，总部位于中国浙江省杭州市，是一家食品饮料生产企业，经营范围包括娃哈哈系列产品的生产、销售，产品涵盖包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等。

1987年，娃哈哈前身杭州市上城区校办企业经销部成立，杭州市上城区文教局任命宗庆后为经理；4月，宗庆后靠借来的14万元接手连年亏损的杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张起家；7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建杭州保灵儿童营养食品厂，为杭州保灵公司代加工花粉。

1988年，杭州保灵儿童营养食品厂在浙江医科大学营养学系朱寿民教授指导下开发出第一支产品——娃哈哈儿童营养液，随着广告语“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的爆火，娃哈哈儿童营养液迅速走向全国；6月16日，向社会各界征集产品名称及商标图案，最终选定与儿歌同名的“娃哈哈”。

1989年，“杭州保灵儿童营养食品厂”变更为“杭州娃哈哈营养食品厂”。

1990年，杭州娃哈哈营养食品厂销售收入突破亿元大关，利润超2000万元，企业产值、销售额、利税、利润等经济指标呈直线增长。宗庆后正式注册“娃哈哈”商标，同时注册了十几个与“娃哈哈”类似的商标用于防御。

1991年，杭州娃哈哈营养食品厂兼并杭州罐头食品厂，成立杭州娃哈哈食品集团有限公司，并有偿兼并6万平方米厂房，负债高达4000多万元的国营老厂迅速扭亏为盈。

1992年，娃哈哈实施“西进北上”战略，在29个省市自治区建立160多家分公司。

1994年，娃哈哈开始“销地产”生产力布局，改变传统“赊销”模式，推行“联销体”；年底，娃哈哈兼并涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。

1996年，娃哈哈以部分固定资产作投入与法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元；从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌；推出娃哈哈AD钙奶、娃哈哈纯净水。

1997年，娃哈哈在湖北宜昌、湖北红安、四川广元、吉林靖宇、沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等26省市建立40余家控股子公司。

1998年，娃哈哈推出娃哈哈非常可乐，非常可乐曾占到国内碳酸饮料市场12%的份额，与可口可乐、百事可乐成三足鼎立之势，一举打破了洋可乐无法撼动的神话。

2001年，娃哈哈推出茶饮料、果汁饮料系列，加上乳饮料、瓶装水、碳酸饮料，娃哈哈定位于“全方位饮料公司”的战略规划初见雏形。

2002年是娃哈哈正式实施多元化战略第一步的一年。娃哈哈向多元化进军，涉及童装、儿童牙膏、化妆品、与曼联战略合作、开设精品商城娃欧商场等，先后入驻微博、淘宝、小红书等平台，甚至在抖音做起直播带货。然而，娃哈哈的跨界生意却并不理想。

娃哈哈在多元化发展过程中，失败案例居多。娃哈哈进行多元化发展战略的思路并没有错，多元化发展能够增加企业的盈利点，并增强抗风险能力。但是娃哈哈的扩张过急、过散，教育、白酒、零售等行业娃哈哈根本无经营经验可言，优势不显著，其贸然入局，失败在意料之中。

娃哈哈一直没有放弃多元化布局，诸如洗衣凝珠、牙膏、奶茶店乃至童装等外业均有涉足，同时还布局电商渠道以及机器人等领域，其中成立电商公司也被看作是娃哈哈加码直营布局新渠道的措施。

2003年，娃哈哈营业收入突破100亿元，瓶装饮用水产销量超200万吨，成为世界第一。

2010年5月，娃哈哈宣布进军婴儿奶粉领域，与荷兰皇家乳品公司合作，为娃哈哈代工生产“爱迪生奶粉”。

2012年6月，娃哈哈初期投资10亿元人民币，开精品商场、做总代理，在中国卖欧洲精品货；11月29日，娃哈哈第一家欧洲精品商场WAOW PLAZA在杭州钱江新城开业。

2013年1月15日，娃哈哈成为曼联在中国的首个商业合作伙伴，主打功能性饮料产品——启力；娃哈哈和贵州省仁怀市政府签署白酒战略投资协议。电商行业飞速发展，开始尝试将销售渠道向数字化转型。

2013年，娃哈哈创下783亿元营收，而后续几年里，其营收大幅滑落。2014年到2018年，娃哈哈的营收收入分别为720亿元、494亿元、455.9亿元、464.4亿元、468.9亿元。和顶峰时期相比，2018年的营收近乎腰斩。

2016年4月18日，上海娃哈哈赋礼网络科技有限公司成立，娃哈哈商业股份有限公司控股51%；10月26日，在中国首届OAO（线上线下双向导流）峰会暨娃哈哈福礼惠战略发布会上，宗庆后表示娃哈哈以每年300亿瓶直达消费者手中的产品瓶身资源，作为广告流量入口，通过福利惠平台与互联网商家合作，将商家的优惠资源印在瓶身，实现一举三得的效果。福礼惠仅用时12天便圈粉超10万，截至2016年6月17日，福礼惠招商私享会已与24家企业合作，初步获得补贴卡券总数1.2亿张，总金额超64亿元。三个月累计平台粉丝超1500万，估值达到10亿元。2018年2月1日，福礼惠官方微博停更；2023年5月17日，福礼惠运营平台（上海娃哈哈赋礼网络科技有限公司）正式注销。

2015年，娃哈哈“食品饮料流程制造智能化工厂项目”入选中国首批工信部智能制造试点示范项目，在打造食品饮料全数字化管控的智能工厂上进行了实践探索，填补了国内空白。

2018年，娃哈哈推出用来售卖品牌周边产品的微商城；5月，开辟微商销售渠道售卖联名产品。

2020年，娃哈哈准备用100亿现金存款布局电商；4月，娃哈哈在杭州成立杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司，并且宣布搭建四个电商平台——保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园。同年，娃哈哈宣布成立电子商务公司，并启动“康有利”电商平台。

2021年7月30日，娃哈哈上线电商销售平台“快销网”，主打S2B2C模式的实体电商平台，商家入驻免费。截至2021年7月，已定位终端177万家，交易总额45亿元。

2021年8月13日，娃哈哈和杭州亚组委签署赞助协议，保障杭州2022年第19届亚运会全场景饮用水需求；同日，娃哈哈定制发布两款“亚运饮品“電敬”苏打水饮品和“水兜兜”运动饮料；12月27日，娃哈哈举办2022年销售工作会议暨新品发布会，发布2022品牌营销规划，推出四大行动，推出20余款新品。

2022年12月9日，娃哈哈召开2023年销售工作会议，发布17款饮料及大健康新品。其中，保健产品“儿童营养液”重新回归；同年，娃哈哈开始自行设计打造娃哈哈文成智能工厂。

2023年，娃哈哈打造“无废工厂”与“未来工厂”，探索数字化、智能化转型升级，以数据驱动绿色生产；12月12日，娃哈哈“健康饮力，共创未来”2024年全国销售工作会议在杭州举行，推出14款娃哈哈新品，推出胶原蛋白粥、牛奶燕麦粥等丰富粥类口味，双柚汁、100%苹果汁等果汁类饮品，并在乳制品、碳酸饮品、维生素饮品等品类上新。

2024年2月以来，娃哈哈系列产品销量均大幅增长，其中“AD钙奶”的即时零售销量较2023年同期涨超16倍。8月29日，杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人，董事长兼总经理职务，均由宗馥莉接任。同时，张晖、吴建林等多名高管退出董事、监事职务，新增叶雅琼、孔沁铭、费军伟等为董事，王国祥为董事兼副总经理。宗庆后退出股东行列，杭州娃哈哈集团有限公司现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股。

杭州娃哈哈集团有限公司经营范围包括娃哈哈系列产品的生产、销售。 按经贸部批准的目录，以原杭州娃哈哈集团公司名义经营集团公司及成员企业自产产品、相关技术出口业务和生产所需原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件等商品及相关技术的进口业务，开展“三来一补”业务。商业、饮食业、服务业的投资开发；建筑材料、金属材料、机电设备、家用电器、化工产品（不含危险品及易制毒品）、计算机软硬件及外部设备、电子元器件、仪器仪表的销售；生物工程技术、机电产品、计算机技术开发及咨询服务，物资仓储（不含危险品），旅游接待服务。

2012年，娃哈哈进军白酒行业，与茅台镇金酱酒业有限公司共同出资设立合资公司领酱国酒业公司，主要负责“领酱国酒”的生产销售。2013年，娃哈哈集团收入达到巅峰，直击783亿元。宗庆后认为在白酒行业处于低谷之际，抄底“饮酒”，正是入局酒业的最好时机。2013年底，宗庆后宣布娃哈哈斥资150亿元，进军白酒行业，推出一款以贵州茅台镇为原产地的高性价比酱香型白酒。2014年，领酱国酒公司销售收入7832万，到2015年，销售收入仅有3269.85万元。2018年，娃哈哈将领酱国酒的生产工厂转让给河北华林集团。

2021年12月底，娃哈哈2022年销售工作会议上，一款名为“宗帅家酒”的白酒产品被摆在主席台宗庆后和宗馥莉的正中间，被看作是娃哈哈再次涉足白酒产品的信号。再次入局酒业，宗庆后没有选择大肆宣扬，没有开产品发布会，仅仅在其微信公众号的推文中简单介绍，新品白酒——宗帅家酒。

2002年，宗庆后以打造“全国第一童装品牌”为目标，计划进入童装市场。娃哈哈与香港达利集团达成合作，并以线下加盟的方式铺开店面。娃哈哈童装采用特许经营方式开展销售网络建设，最多时在中国31个省市发展600余家童装专卖店（厅），其中拥有90家省会城市为主的商场直营专柜，和500余家分布于各省省会、地级市、县城的特许加盟店。2017年，“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司”；2021年，该公司彻底注销。

2022年底，宗庆后第二次盯上童装生意。娃哈哈童装旗舰店在各个电商平台上线，并上架新年系列和春季新品，首批童装服饰范围涵盖外套、卫衣、毛衣、裤装等多个品类，价格在119至559元不等。其服装样式印有“AD钙奶”和“W1987”的标志，打出“潮流怀旧”的情怀牌。娃哈哈童装开启直播带货，其产品出现在罗永浩、叶一茜等明星直播间。尽管娃哈哈为其童装业务做了一系列布局，但效果并不理想。

2020年，娃哈哈进军茶饮市场。2020年5月起，其线下奶茶店正式开启，在江苏、杭州、广州等城市陆续开业。2020年5月15日，“娃哈哈”官方发布澄清信息：“最近很多人来问我们关于奶茶店的事情，再次跟大家说明下，奶茶项目目前不是我们直营的哦，是我们授权给合作伙伴在运营的。”娃哈哈奶茶门店有18家，运营企业为广州茶美饮品有限公司，覆盖9省15城，从城市分布结构来看，其中江苏有7家，浙江有3家，辽宁、山东、河南、安徽、广东、上海、黑龙江各一家。三线城市占比最多，有50%。

2024年3月6日，国家企业信用公示系统显示：杭州娃哈哈蜜胜日化有限公司的登记状态变更为“注销”，注销原因为决议解散，注销日期2024年2月29日。该公司成立于2021年8月，注册资本1150万人民币，法定代表人为王加俊，董事为宗庆后，由王加俊、杭州娃哈哈宏振投资有限公司分别持股70%、30%。

2018年，宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长，推出了一系列营销活动。推出两款营养快线限量眼影盘，宗庆后转发了活动微博为眼影助阵。

2022年9月，娃哈哈涉足日化类产品，推出AD钙牙膏，在电商平台销量最高的牙膏产品月销量仅100多。

娃哈哈开展工业机器人、高端直驱电机、伺服电机及驱动器等工业自动化核心部件和装备的研制工作，提供整套系统集成应用解决方案等技术服务，并已成功自主开发了串、并联机器人、高速装箱机、自动物流分拣系统等智能设备。

2011年，娃哈哈承担工信部“十二五”重大科技专项课题“高速搬运机器人及其物流生产线关键技术与示范应用”的研究。2012年，娃哈哈参与2项国家863项目“高精度高效率工业机器人减速器开发”，都是围绕机器人的应用和研究。2015年，完成串联机器人、并联机器人、平面机器人的研发，并用于集团饮料生产线上产品装箱、码垛、生产物料投放、装箱等领域。2019年3月，娃哈哈智能机器人有限公司成立，注册资本4000万人民币，经营范围含智能机器人、机器设备及零部件的研发、制造、销售等，由娃哈哈商业股份有限公司、浙江数脉科技有限公司、鲍成乐共同持股。2023年，浙江娃哈哈智能机器人有限公司新增注销备案公告，注销原因为决议解散，清算组负责人为王国祥。

娃哈哈打造快递、快运、零担、整车全方位一体化的现代化物流体系，借助仓储资源的整合实现线上线下一体化配送服务，提升物流自动化及信息化水平，优化物流综合效率及服务质量。

“哈宝游乐园”于2019年5月30日正式投入运营。该平台是娃哈哈推出的线上活动微商城，仅提供限量款、纪念款、节日款、主题款等娃哈哈商品的售卖，常规商品不在售卖范围内。

“康有利”电商平台于2021年6月18日正式上线，主打保健品，主要以社交模式+电商平台的模式来推广和销售。康有利电商平台携手浙商银行推出“10万创业者计划”，招募10万年轻人成为社交零售商，并为符合资质的年轻人提供每人5至10万元的贴息贷款。

娃哈哈数字营销平台是一款经销商管理辖区内下级批发、零售商，销售团队，进销存数据，产品价格管理，私域流量变现等的数字化营销工具。将零售商纳入系统，打通整个快消品供应链配送体系，从而实现线上下单、线下就近配送。

2021年7月30日，娃哈哈正式上线快销网，并邀请中小企业免费入驻。娃哈哈快销网是S2B2C模式平台，帮助中小企业解决渠道下沉、集采配货分销等问题，实现了高效产品流通及交付。娃哈哈快销网在试运营期间已有89万终端店入网，177万家终端店定位信息，平台营业交易总额达45亿元。快销网是对娃哈哈联销体网络的延伸和升级，是基于娃哈哈沉淀30多年完善成熟的线下营销体系而搭建。

娃哈哈积极推动光伏能源的探索，加速光伏设施建设。在乔司基地、海宁基地、文成基地等38个生产基地建设了分布式光伏发电站，总装机容量约为111.58MW，总发电面积相当于364个标准足球场，每年可发电9673万度，总装机容量和发电量均处于同行业前列水平。

杭州娃哈哈集团有限公司积极开展与浙江大学、华中科技大学、澳大利亚纽卡斯尔大学等国内外高水平大学及科研院所的紧密合作，现拥有一支高学历、强凝聚力的实力型工作团队，成员均在机器人、自动化装备领域拥有专业的理论知识和丰富的实战丰富经验，主持和参与过多个成功案例。

浙江娃哈哈智能机器人有限公司于2019年3月27日注册成立，致力于智能机器人和机器视觉技术的基础研发，提供智能磨抛机器人系统整体解决方案，为大型复杂构件的制造和修复提供高精度的机器人自动化磨抛与测量一体化系统解决方案。

1988年6月16日，娃哈哈向社会各界征集产品儿童营养液名称及商标图案，宗庆后成立专家评审小组进行筛选，最终选定儿歌同名的“娃哈哈”。1990年，宗庆后正式注册“娃哈哈”商标。

截至2024年3月，杭州娃哈哈集团有限公司对外投资15家公司，具有2处分支机构。

1、目标负责人机制

2019年，娃哈哈上线目标管理信息系统，通过系统化的目标管理，将目标责任落实到责任人，将公司的压力传导到部门，将部门的压力传导到个人，通过全体员工的共同努力，保障组织目标达成。

2、流程负责人机制

2020年，娃哈哈开始构建“流程负责人机制”的流程型组织，在纵向职能线组织的基础上，横向以流程来打通与优化各部门、各岗位之间的协同，并制定了流程负责人机制相关的流程负责人职责、权力和考核标准。通过对核心价值链流程的梳理与全面人才盘点，娃哈哈任命了20大流程和500个子流程的负责人，授权负责人对业务流程开展设计、执行监督、流程优化，并对流程业务线人员开展考核激励，带领流程团队为提升流程绩效而努力。

3、项目经理负责制

娃哈哈通过内外部改进创新源的导入，形成集团、业务线、基层等多层级改进创新项目。各层级员工都可以向公司申报研发、技改课题，经公司技术委员会评审通过后，由集团公司任命项目经理，再由项目经理组建项目团队，项目团队由相关部门的技术人员、中台和后台部门的管理人员组成。通过“项目经理负责制”，授权项目负责人统筹项目立项、方案设计、项目实施、项目总结、项目验收、项目推广工作，并对参与人员进行考核管理。

4、岗位责任负责制

娃哈哈采用扁平化的直线职能式组织架构，下设2位副总、26个部门负责人、70个生产工厂厂长和40个销售市场总经理，各部门内设科主任，由以上各行政干部对所分管业务单元开展经营管理工作。

2009年，娃哈哈创建以“大爱无疆， 泽被社会让爱无所不在”为宗旨的“娃哈哈慈善基金会”，专门从事扶贫、慈善、公益活动的运作。2019年，被浙江省民政厅认定为5A级社会组织。

1994年在重庆涪陵建厂开始，娃哈哈先后在17个省市投资85亿元，建立了71家分公司。

截至2023年，娃哈哈投资87亿元建立76家分公司，解决近13000人就业问题，带动相关产业年新增产值100亿元。

2020年1月，娃哈哈宣布向杭州市红十字会追加捐赠1000万元，设立一线医护人员专项基金，定向用于关怀奋斗在防疫一线的医护人员。娃哈哈向疫情发生地区累计输送了近3万箱、42万瓶生活物资；2月5日，娃哈哈向杭州市慈善总会捐赠1万箱苏打水。

2000年，娃哈哈响应杭州市首次开展的“春风行动”。

2012年12月26日，在杭州市第十三次“春风行动”动员大会上，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后代表娃哈哈集团向春风行动捐款1000万元，定向用于困难家庭的助学援助。

2018年，“娃哈哈·春风助学”延伸到对口帮扶地区，组织开展了对恩施州、黔东南州的对口帮扶活动，两年来共拨付1200万元资金资助4000名恩黔困难学子上大学。

2019年8月，杭州市春风办联合娃哈哈集团举办了“娃哈哈·春风助学”职业体验夏令营；12月10日，市总工会在杭州师范大学仓前校区举办了首次“娃哈哈·春风助学”培优助学金发放仪式，捐赠200万元培优助学金。

2020年1月，杭州市“春风行动”动员大会上，娃哈哈集团再捐1000万元，并且荣获“春风行动”20周年美好奖优秀单位。

截至2023年，娃哈哈向“春风行动”的累计捐赠金额达1.346亿元，帮助超5万名困难学生圆“大学梦”。

娃哈哈将绿色低碳融入生产环节。从生产源头上减废。加强绿色采购，形成绿色供应链，倡导供应商供应材料的包装回收和循环利用；把绿色无废理念融入产品设计，对易产生固体废物的包装耗材实现减量；通过推广使用可循环包装产品和物流配送器具，减少生产周转环节的固废产生。在生产技术上降废。

娃哈哈持续开展节能减排的技术改造，包括制罐、制瓶、制盖、套标、包装用纸箱、包装用裹膜、封箱用胶带等；通过工艺优化、设备技改、生产效率提升等实现清洁生产、绿色生产，进一步提高原材料、能源等利用效率，让单位材料产生更大的价值，同时减少生产中间环节各类材料的损耗，从而减少工业固体废物的产生。

娃哈哈创业30年来都不上市，不仅不上市，还一直不融资。宗庆后说： “上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了，让老百姓损失大笔钱，我觉得也不合适。”宗庆后有不上市的底气。娃哈哈在银行存了上百亿，足够多的现金流，是他应对市场风险的办法。这种不被人看好的“笨办法”，却像一根定海神针，穿越了经济周期，稳住了企业底盘。

1996年，娃哈哈与法国达能达成合资协议，百富勤公司和达能共同出资4306.95万美元，取得了娃哈哈51%的股份。随后百富勤将持有的股权卖于达能，达能成为娃哈哈控股51%的大股东。2007年4月，达能欲强行以40亿元人民币的低价，并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。宗庆后予以坚决的反对。在双方矛盾无法调和时，双方的诉讼也全面展开。达能在中国、美国、欧洲等地都起诉了宗庆后等人和娃哈哈公司。2009年，达能把其在合资公司中拥有的51%股份，以30亿元人民币的价格卖于娃哈哈，娃哈哈达能之争落下帷幕，宗庆后顺利夺回娃哈哈的绝对控制权。

2019年3月，娃哈哈旗下产品AD钙奶包装瓶上印有两名佩戴红领巾的小女孩在玩“翻花绳”游戏，瓶身印有“高中的时候，班里不知道是谁说喝AD钙奶可以从A变到D，然后就掀起了一阵风，班里女生都开始喝AD钙奶。”对于上述现象，有网友认为AD钙奶为儿童饮品，上述标语略显低俗，且有暗示饮品丰胸的嫌疑。杭州市上城区市场监督管理局工作人员表示：针对娃哈哈AD钙奶瓶身宣传标语引发质疑一事，将介入调查。

2019年3月5日，针对娃哈哈旗下产品“AD钙奶”被质疑低俗营销一事，娃哈哈官方回应：AD钙奶留言瓶的每条内容都选自网友真实留言并获得授权，并非广告语，印制留言瓶的初衷，是为了分享与AD钙奶有关的美好记忆。在接到关于部分瓶身留言的质疑后，娃哈哈第一时间对所有留言进行了更加严格的审核，对于引起歧义的内容已经停止印刷生产，并向消费者致歉。

2018年，宗馥莉上任娃哈哈公关部部长，随即更换娃哈哈纯净水20年代言人王力宏。

2023年6月，诸暨市人民法院在阿里资产平台拍卖1.675万股娃哈哈实业的股份，起拍价7.5万元，17人报名参拍，经历124轮竞拍，最终以34.2万元成交，溢价率356%，最终成交价格折合每股20.42元；12月19日，娃哈哈实业5万股股份完成拍卖，起拍价85万元，经历48轮竞拍，最终成交价110万元，折合每股22元。该次交易的卖方是杭州文化产权交易所有限公司，阿里资产平台将该笔资产定性为优质股权；12月24日，娃哈哈实业股份4.1万股股份被拍卖，起拍价69.7万元，卖方为杭州文化产权交易所有限公司。本次交易历经44轮竞拍，最终成交价格129.2万元，每股成交价格约31.5元；12月28日，卖方为杭州文化产权交易所有限公司，标的为娃哈哈实业3.9万股股份，起拍价70万元，最终成交价87万元，折合每股22.31元；12月29日，“娃哈哈”10万股股份被竞价转让。起始价184万元，保证金为人民币36.8万元，增价幅度5000元，此次股份竞价转让方为浙江省饲料有限公司。

2023年10月，浙江省人民政府公布的行政处罚信息显示：杭州娃哈哈集团有限公司因广告违法行为，被杭州市上城区市场监督管理局罚款5万元。处罚事由显示：当事人在娃哈哈官方网站栏目页面中介绍“线下渠道”时展示了一张图片，该图片类似中国地图的地形图。经杭州市规划和自然资源局协助调查涉案地图中的相关情况，鉴定结果为“该中国示意性地图漏绘南海诸岛，违反《地图管理条例》第八条及第二十四条的有关规定”。

2024年1月，一张缅北品牌的“佤哈哈”瓶装水照片在网络上流传，这款标识为“佤哈哈”商标的瓶装水外包装与中国“娃哈哈”纯净水雷同。1月6日，缅北佤邦的品牌厂家相关负责人回应称：“情况属实，商标‘哈哈’二字侵权，随后就改了名称。

2024年2月，网传说法：“娃哈哈水一直用纸箱包装，而不是用塑料纸包装一提。员工说宗老不让，因为这样会断了基层靠捡纸箱维持生计的人收入来源。”娃哈哈回应称：饮用水包装是根据数量的多少有区分，12瓶装的纯净水是裹膜包装，24瓶装的是纸箱包装，产品品质都一样，只是规格不同。有人认为：这是蹭娃哈哈流量编故事的做法；还有人表示：宗庆后是值得尊敬的企业家，但不应被“捧杀”。

2021年9月，娃哈哈正式开启“实验室用水支持计划”，专项赞助中国部分高校以及各大研究机构实验室，免费提供一年份纯净水实验用水。

2024年2月，“娃哈哈实验室御用水”的话题冲上热搜榜第一。从化学、生物到食品、材料领域，娃哈哈纯净水频频出现在实验材料清单、实验报告、毕业论文里，几乎已经成为实验室里用量最大的耗材。3月18日，娃哈哈2024实验室用水支持计划正式启动，计划送出596吨娃哈哈纯净水，专项赞助中国研究机构、医疗机构、高校等实验室以及需要高标准纯净水的组织和单位。活动对象还包括在日常工作环境中需要高标准纯净水的组织或单位，涵盖食品生产、制药、医疗、保健、环境检测、生物科技、母婴护理等领域。

2024年2月起，有自媒体发文称：与娃哈哈同处杭州的农夫山泉与其有“宿怨”，以及“农夫山泉创始人钟睒睒第一笔创业收入来自娃哈哈”“因冲货被开除”等。

2024年3月3日晚，农夫山泉高层密集回应，称传言不实。农夫山泉股份有限公司董事长钟睒睒发文《钟睒睒：我与宗老二三事》，缅怀、悼念娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后，并回应相关网络传言。钟睒睒表示，宗庆后一直是他尊敬的企业家。宗庆后与他亦师亦友，也互为竞争对手。前些时日得知宗庆后病重，他立即托人请求探望，但彼时宗庆后已不便见客，遗憾未能成行。宗庆后逝世后，他前往灵堂叩拜吊唁、敬献花圈，并对宗庆后的家人表示慰问。

2024年3月4日，娃哈哈集团公关部回应：“我们对此没有（回应），因为本身网上的评论，我们并没有参与。”

2024年3月，一封署名为“杭州娃哈哈集团有限公司”、落款时间为3月3日的信在网上流传。这封“致全体销售人员的一封信”中称，现在是娃哈哈受到空前关注的时刻，所有人的支持我们都感受到了，但同时也有很多声音在说断货。信中表示，公司已出台了最大力度的保证金奖励政策，开展了促销活动，并动员全公司力量组建了终端铺货突击项目组，目标是“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品”。

2024年3月，海容冷链表示公司收到了娃哈哈的冷藏展示柜订单。网传视频显示，娃哈哈正在加大线下冰柜的投放力度。

2024年2月，娃哈哈集团创始人宗庆后因病逝世。2月28日、29日娃哈哈官方旗舰店并未开启直播，但销量涨超500%，销量排名第一的商品为娃哈哈AD钙奶。娃哈哈官方发布公告：近期得到大家无数的关心与支持，店铺订单量明显增加，公司安排了更多同事打包发货，请大家耐心等待，等不及的家人可申请退款退货。没能让大家有更好的服务体验，娃哈哈深表歉意，也建议大家理性消费，按需购买。3月，部分电商平台的娃哈哈系列产品都已售罄，部分店铺改为预售，最晚约1个月后发货。

2024年3月，娃哈哈产品持续热销，网友喊话娃哈哈推出啤酒产品，认为啤酒更适合跟随品牌一起长大的这代人。甚至制作了产品宣传片。针对娃哈哈的啤酒应该如何称呼，网友还争论了一番，有网友说应该叫“哈啤”，有网友却认为应该叫“娃啤”。娃哈哈直播间也就此事进行回应，称已经把啤酒需求反馈给了研究院，而生产新品需要一定的时间，希望大家耐心等待。同时呼吁，由于直播间有很多未成年人，酒类可以优先去其他平台购买。

“娃哈哈咖啡”是以娃哈哈旗下产品为原材料调制的特色咖啡。为响应消费者需求，多地陆续有咖啡店推出“娃哈哈咖啡”系列产品。

2024年4月，有网友反映称，未开封的娃哈哈营养快线饮料中出现“像蟑螂”的异物，消息引发广泛关注。对此，4月2日，娃哈哈方面回应南都记者称，该消费者反映的情况实际由运输装卸环节撞击产生瓶口松动，漏气后致使内容物变质结块造成，非产品本身质量问题。有关“蟑螂”的表述与实际情况不符。

主词条：2024年娃哈哈遭前员工起诉事件

2024年9月6日，多位娃哈哈集团前员工和内部职员称，因为娃哈哈集团近期要求员工重新签署劳动合同、以较低价格回收员工持股会股权，已有几十名员工发起集体诉讼维权并已进入司法程序，坐等法院正式受理。

2024年9月7日，娃哈哈在微博就此前“要求员工重新签署劳动合同”等报道发布声明称，工会从未听说“娃哈哈维权委员会”的相关信息，目前工会也未收到所谓“娃哈哈维权委员会”提起的诉讼信息；据工会了解，杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会内部股份回购事宜经过会员代表大会全体决议通过，相关协议由持股会会员自愿签署，合法有效，不存在损害持股会会员的情形；针对萧山顺发股权转让问题，据工会了解，是萧山顺发正常股东变更股权转让合法有效，符合相关法律法规，并经工商部门审核确认，并无外界揣测特殊原因。娃哈哈表示，工会的管理及工作秩序一切正常。

2024年9月8日，一位娃哈哈前员工告诉蓝鲸新闻记者，“此次维权人数大概有五六百人，目前诉状已递交杭州市上城区人民法院。”据蓝鲸新闻记者了解，此次争议主要涉及劳动合同改签、股权回购、利益分配等事宜。

2024年9月，有超过50名娃哈哈员工提起诉讼，将和宗馥莉和公司第三大股东娃哈哈职工持股会告上法庭，目前法院已经正式受理娃哈哈员工的诉讼材料。

针对娃哈哈集团员工的集体维权举措，娃哈哈集团相关负责人对中国网财经记者表示，娃哈哈是一家负责任的公司，始终坚持维护公司员工的合法权益。对于网传的员工劳动合同关系、股权回购等事项，公司前期的处理具有事实和法律依据。

2024年11月28日，有媒体报道称在大润发、永辉超市等KA渠道看到，娃哈哈12连包的矿泉水绿瓶产品正在售卖，一件12瓶的矿泉水产品单瓶与娃哈哈纯净水596毫升规格一样（定价为2元），不过售价则为14.8元，高于娃哈哈纯净水11.8元或12.8元的售价；11月29日晚间，接近娃哈哈的知情人士表示，娃哈哈矿泉水自1999年就开始生产，但只在白山的一个工厂生产，是覆盖东北地区的区域性产品，并不是新品。该款矿泉水的建议零售价为2元/瓶，并没有大量铺货。天眼查显示，娃哈哈集团旗下的白山娃哈哈饮料有限公司食品安全列表显示，先后有2022年、2023年、2024年等生产日期的娃哈哈饮用天然矿泉水抽检合格。