中文名：樊付军
讲师介绍
☆华为管理模式资深研究者、营销实战导师
☆国内著名执行力培训专家
☆哎呀呀饰品集团公司特聘顾问
☆中国企业教育百强讲师团特聘讲师
☆东莞市美吉电子有限公司营销总监兼首席管理顾问
☆北京中电飞华通讯股份有限公司教育培训顾问
☆国家注册
高级经营师、高级企业培训师、经济师、
工商管理硕士、
中国管理科学研究院特约研究员。
☆2001年从事销售工作，直到2003年年底总业绩突破3000万。
☆2006年开始从事团队管理和团队培训工作，6年的培训经验。
☆因为专注，所有专业，十多年来，樊老师一直致力于企业执行力的研究，在如何提升员工执行力方面有很深的造诣，从战略→流程→制度→奖惩；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。其顾问时间为一年，从五阶段来进行：强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味，被人称为“企管界的铁血教练，王牌培训师”。
☆樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了打造企业执行力的一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则。对客户的承诺是：学员满意度达不到85%，绝不收费，让客户承担零风险。
工作经历
历任外企、港资企业、上市公司管理顾问等职位,曾应用服务营销的理念在上市公司工作团队长期占据业绩第一名，获得无数荣誉称号。
☆6年的营销实战经验，5年的经营管理经验；亦帮助泛珠三角五十余家企业进行内部管理及团队打造方面的相关策划、咨询与培训。
擅长领域
针对零售、通信、快消、、餐饮、银行、旅游、服装、等服务营销行业8年的培训经验；培训课程数百场，培训学员数万人。
服务企业
东风日产 深圳中汽南方 南菱汽车 广州南现汽车
河南新纪元汽车
长城汽车 广州富通汽车 广州龙星行汽车
金龙客车 广汽丰田 神龙汽车……
（二）、通信行业：
广州移动、 番禺移动、 增城移动、 深圳移动、
清远移动、 上海电信、 南京移动、 福建移动、
泉州移动、 惠州移动、 福建联通、 广州电信、
深圳电信、 佛山电信、 顺德电信、 高明电信
西安电信、 泉州电信、 阳江移动、 河北电信
南平电信、 开封联通、 台州电信、 厦门电信、
汕头移动、 台州联通、 中山移动……
（三）、银行行业：
苏州工行、 常州农行、 苏州中信银行、 山东工行、
广州中行、 天河中行、 东山中行、 四川省农行、
荷泽工行、 广东邮储、 广东信合、 浙江商业银行、
中国建行、 广发行、 深发展银行、 广西邮储、
浙江商业银行、 北滘农行、 宁波农行、 慈溪农行、
安徽宣城人民银行、宣城中行、 交行信用卡中心、 交行总部呼叫中心
宣城建行、 宣城农行、 宣城工行、 宣城邮储、
宣城交行、 宣城农村信合、佛山农行、 宾州工行、
深圳招行、 福州民生银行、昆明信合、 东莞工行、
河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、 汕头建行、
（四）、电力行业：
云南电力、 佛山供电、 南方电网、 大理供电、
孝感供电、 湖北供电、 国家电网、 广东供电、
汕头供电、 茂名供电、 深圳供电、 广州供电、
北京供电……
（五）、其它行业：
联想集团、 香港高宝集团、 意大利玖姿集团、 久泰能源集团
上海宝钢集团、 南湖国旅、 御足堂连锁、 深圳奥联科技、
湖北百汇、
中国银行、 卡顿连锁机构、 中国铝材集团、
松下洗衣机、 广东烟草集团、 JT烟草集团、 九美国际、
深圳亿维自动化、 东莞美维电路、铭万集团、
绿盾农资、 路劲地产、 隽雅置业、 江西山峰日化集团、
优宝集团、 利氏生物、 绿岛西餐、 文康大酒店、
香港李锦记集团、 中国平安、 南宁新伯乐、 玫琳凯（中国）、
中华联合财产保险、莱茵集团、 中意保险、 深圳千婷、
商业银行、 尚艺连锁、 广东华润、 肇庆邦健、
深圳丑小鸭、 深圳沙萱、 深圳铭剪坊、 立信集团、
广东诚铭、 东莞高丝、 国防工业大学 中铝集团广西分公司、
深圳海宇、 南海发展股份、 深圳安泰普医疗、华盛集团、
韩国LG电子、 广东邮电、 妈咪宝贝、 明园新都酒店、
广西珠宝行、 万客隆连锁商场、 金六福酒业、 万力啤酒、
漓泉啤酒、 深圳金威酒业、 北京燕京集团、 鱼峰酒业、
金味麦片、 广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、红桃K集团、
蒙牛乳业、 伊利乳业、 北京三元乳业、吉林通化葡萄酒业
周大福珠宝、 广西立伟电子、
南方航空、 海南航空、
麒麟啤酒、 新希望集团、 河北天香乳业、迈瑞生物、
湖北百汇科贸 白云国际皮具 山东金锣肉制品……
中华企管培训网、中国培训师大联盟、中国讲师网、中国培训师网、中国咨询培训业联合会、时代光华、易道培训师网、
天天招生网、Ask学习集团、上海学习培训网/成都华厦智慧网中国总裁培训网、
南方人才市场、锐旗人才市场、
广东省职业经理人协会、广州现代企业管理协会、珠三角企业文化协会、中华口才教练网、中国总裁培训等数十家咨询公司特约讲师。
培训课程
{核心课程}
1、《执行力文化塑造之：人文关怀与职业素养》（2天）
2、《执行力团队塑造之：如何打造高绩效营销团队》（2天）
3、《执行力生产管理之：班组长现场管理能力提升》（2-4天）
3、《执行力二重精髓之：团队凝聚力与执行力提升训练》（2天）
5、《执行力效率打造之：时间管理与目标管理技巧》（2天）
6、《执行力阶层训练之：员工执行力提升训练（基层、中层、高层班）》（2天）
7、《执行力宏观打造之：高层执行力与领导力提升训练》，（2天）
8、《执行力综合打造之：（MTP）管理能力提升训练营》，（2天）
9、《执行力高端打造之：企业战略执行力打造》（1天）
{主讲课程}
1、《顶尖销售心态提升训练》（2天）
2、《销售技巧》（2天）
3、《赢销实战训练营》（2天）
4、《员工职业心态训练》（2天）
5、《短兵相接—经销商如何快速打开市场》（2天）
6、《员工忠诚度的培养与提高》（2-4天）
7、《压力管理与积极心态培养》（2-4天）
8、《高效能成功人士的七个习惯》（2-4天）
9、《如何做一名优秀的员工》（2-4天）
10、《移动、电信、电力营业厅优质服务特训营》（2-4天）
11、《电力营业厅：转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》（2-4天）
课程特色
1、激情洋溢
2、互动性强
3、案例丰富
4、贴近实际
5、深入浅出
6、逻辑性强
7、解决难题
8、赏识培训
复合式而非单一化，定制化而非标准化；
顾问式而非简单化，经营的眼光全球化；
深奥的理论通俗化，零散的问题系统化；
枯燥的文字图象化，演讲的表达本地化；
授课形式
1、课堂讲述
2、案例分析
3、脑力激荡
4、情景演练
5、短片播放
6、图片展示
培训照片
学员反馈
☆很多事情其实很简单，只是你不知道方法而已。通过培训 ，让我们学习掌握了正确方法，就象打开了一扇窗，才发现另一角度的 世界是那么的精彩、“钱”途光明。这次面授受益匪浅，而自身能力提高所带的影响，已经远远超出了那点点培训费用。超值！
——南宁新伯乐公司—— 涂经理
☆非常满意，受益匪浅！
——深圳亿维自动化公司——李总
☆樊付军老师给人的印象是心态平和、态度认真、讲解细致、感染力强，作为培训行业的顶尖高手，对待生活及工作有如此的的状态，实在令人钦佩！
——金锣集团华南大区行政经理——罗梦
☆樊老师讲解生动、实用，简单有效，物有所值！
——浙江金华大伟自动工具公司——人事总监陈亮
☆樊老师上课生动有效，鼓动性强，富有活力，是一位比较受欢迎的老师。
——工商银行肇庆分行—— 刘经理
☆樊付军老师课件制作易看、易懂，条理清晰，重点突出，善于用图片、图表形象的表达授课存在的意义。授课方式幽默、生动、形象，通俗易懂。
——湖北百汇科贸股份公司——郭总
☆樊付军老师知识丰富，信息量大，案例生动，深入浅出，点到为止，富有激情。
——浙江永康线缆公司——陈主任
☆樊老师能用自己和身边的案例说明观点，导入和介绍课程简短有力。感觉樊老师的课程简单实用有效。是一位富有激情、幽默感极强的优秀培训师。
——广西邮政速递公司——人力资源部刘经理
经典语录
1、失败不可怕，跌倒不可怕，遭受折磨也不可怕；可怕的是失去信心，失去希望，失去追求，失去动力和勇气。
2、建立培训的五级模式，不仅是对企业负责，也是对社会负责，对自己负责。
3、人是在失败的过程中培养眼光，在挫折中成熟，在成长的过程中要经得起折腾。
4、危机就是在危险中获得机会。
5、什么是人才？人才是就是在管理的过程中能够自觉补位。
6、老板的成功都是别人帮出来的，老板管理的最高境界就是打开员工的心扉。
7、小功不赏，则大功不立；小怨不赦，则大怨必生；管理必须严格做到这一步，否则，就很难规范。
8、什么是执行力？ 执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
9、什么是团队？团队就是团结在一起来突破公司的制高点、难点；进而达成目标，实现企业之意愿。
10、推销的机会往往是稍纵即逝，必须迅速、准确判断，细心留意，以免错失良机，更应努力创造机会。机会是给有准备的人，更是给善于抓住机会的人。
11、把精力集中在正确的目标，正确地使用时间及正确的客户，你将拥有推销的老鹰之眼。销售人员请记住你的目标只有一个，拜访客户直至签单！
12、推销的黄金准则是你喜欢别人怎样对你，你就怎样对待别人；推销的白金准则是按人们喜欢的方式待人。别人喜欢你首先是你自己要喜欢自己。
13、让客户谈论自己。让一个人谈论自己，可以给你大好的良机去挖掘共同点，建立好感并增加完成推销的机会。销售请记住：“客户永远只喜欢自己！”
14、推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，亦不可掉以轻心，必须从容不迫，察言观色，并在适当时机促成交易。销售要学会：“察言观色,因地制宜!”
15、客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。销售是从拒绝开始的！
16、为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。销售是一件非常有意义的事情。
17、在这个世界上，销售代表靠什么去拨动客户的心弦？有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人信服，有人以声情并茂、慷既激昂的陈词去动人心扉。但是，这些都是形式问题。在任何时间、任何地点，去说服任何人，始终起作用的因素只有一个，那就是真诚。真诚对于任何一个销售人员任何时间都有用。
18、不要卖而要帮，卖是把东西塞给客户，帮却是为客户做事。帮助客户可以不分事情大小,但一定要全力以赴!
19、客户用逻辑来思考问题，但使他们采取行动的则是感情。因此，销售代表必须要按动客户的心动钮。感情的基础则是真诚！
20、销售代表与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此，切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。客户的需求是变化的！
21、要打动顾客的心而不是脑袋，今天的销售是从心开始的从打动客户的心开始！