《现代企业经营原理》可替代经济类《管理学》、《管理原理》、《管理学基础》，本书在企业经营理论的基础上，对经济类的管理原理及管理学进行了新的探讨，突破了人们长期管理形成的“企业管理”涵义，将企业管理进行了纵向的延伸，并刷新了传统的“企业经营”的涵义，将企业管理仅视为企业经营的一个环节或职能，认为：任何企业经营过程都由企业决策、
企业管理、企业监督、企业改善四个环节或职能构成，从而创立了企业经营原理及企业经营学，使人们的认识从“企业管理阶段”飞跃到“企业经营阶段”，并将有利于企业的经营活动从“企业管理时代”进入到“企业经营时代”。
本书是一部为大专院校管理类、经济类专业师生所编写的教材；同时也非常适合于
工商管理硕士（MBA）、各类企业的董事会成员、监事会成员、经理、厂长及其管理人员阅读参考。
肖刚，1991年7月获湖南大学管理学硕士，先后在政府及企业工作，曾担任过中美房地产公司、深圳一家中外合资股份公司的总经理。2000年出版《科学经营原理》。《科学经营原理》第一次将决策和管理的关系、决策与计划的关系进行了澄清，提出了监督职能和改进职能两大经营职能，并提出了职能科学的概念，认为：职能科学是研究如何做事和如何把事做好的科学，是研究人类各项活动特别是经营活动如何取得成功及如何有效地完成各项活动特别是经营活动的科学，是世界上提出和研究改进职能和经营职能的第一人。曾先后出版过《
现代企业经营决策学》、《现代企业经营原理》、《
现代企业战略经营学》、《
工作改进日志》、《
学习改进日志》、《
生活改进日志》等著作。2008年，成为“经营与改进高级研修班课程”和“工作改进特训班” 课程主讲老师，受到了政府、企业及社会的好评。