生产问题分析与解决
2004年北京大学出版社出版的图书
《生产问题分析与解决》是2004年
北京大学出版社
出版的图书,作者是黄文骏。
图书简介
本书系统讲述了5S实务等发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法,为管理者提供了工序流程改善解决方案,指导企业建立8D跨功能小组,将有限的人力、物力投入到函待整改的重点工作中,逐步改善现场流程,从而大幅度提高
企业经济效益
。
生产过程中的管理问题千头万绪,企业管理者如果不能顺利找到问题的根源,就无法快速提高生产效率。在这种情况下,全面分析生产过程中的问题,找到相应的解决方法,就成为生产主管的当务之急。
图书目录
第1章 企业生产中的常见问题
生产现场常见的问题及错误的解决方式
常见的问题
常见问题的错误解决方式
探寻生产问题的产生源头
寻找问题源头的步骤
寻找问题的核心流程
第2章 全面分析生产问题的关键——明确流程关系
企业组织架构与组织运作产生冲突的原因
解决组织运作中的冲突:流程改造与组织重组
什么是流程(Process)
DAMIC改善流程
从流程角度解决组织运作中的冲突
企业问题的演变和确保流程有效的标准化技巧
企业发展过程中的问题的演变
标准化技巧确保流程有效:程序文件
第3章 解决生产问题的基础——流程改造
第4章 发现问题的工具——5S实务
第5章 记录与归纳问题的法宝——3UMEMO(改善备忘录)
第6章 分析问题的方法之一——QC七大手法
第7章 分析问题的方法之二——PDCA手法与8D团队(上)
第8章 分析问题的方法之二——PDCA手法与8D团队(下)
第9章 改善工序的方法
第10章 解决生产线的消费问题
第11章 解决作业效率与安全问题
第12章 解决工作教导问题
第13章 从数据解读再次分析问题
第14章 解决影响质量的本质问题
参考答案
附录 工具表单
参考资料
书名:生产问题分析与解决
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最新修订时间:2023-07-16 06:07
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