皮诺家族是世界第三大奢侈品集团Kering集团（旧称为PPR集团）的掌控者。1963年，法国人弗朗索瓦·皮诺创立了以其家族命名的皮诺集团公司(Pinault)，最早从事木材和建材销售，后发展成零售业巨头并成功上市，1998年后陆续收购了古奇、圣罗兰、宝缇嘉、巴黎世家等奢侈品品牌。后公司更名为PPR集团公司。1998年，皮诺家族还成为了国际佳士得拍卖行的大股东 ，并保有至今（2013年）。

1962年6月2日，弗朗索瓦.皮诺（Francois Pinault）创办的法属皮诺公司正式成立，主要从事木材交易，后来扩展到建材。原本只是一家来自布列塔尼的小公司，因着持续的业务需求得以逐渐发展成为在法国被认可的公司。

1987年，皮诺集团（Pinault group）接管当时面临经济困难的沙佩勒达布莱造纸厂，后将其出售给芬兰的芬欧汇川（Kymmene）集团。

1988年皮诺公司以Pinault SA的名称在巴黎交易所二级市场上市，给了类似里昂信贷银行或者法国AGF保险公司这样的机构投资的机会。

1999年，PPR收购了古奇集团（Gucci Group NV）42%的股权，首次投资于奢侈品业务。之后更多的对奢侈品牌的收购强化了集团在奢侈品业界的地位：圣罗兰（YvesSaint Laurent）。圣罗兰美妆（YSL Beauty），赛乔罗希（Sergio Rossi）。

2000年收购了珠宝品牌宝诗龙（Boucheron）以及手表品牌贝达（Bedat&Cie）。同时，PPR推出了体育精品店Citadium，并收购了速科夫（Surcouf）超市卖场。

2001年伴随着更多的奢侈品牌收购：古驰集团（Gucci Group）收购柏蒂。温妮达（Bottega Veneta）和巴黎世家（Balenciaga），并与斯特拉·麦卡特尼（Stella McCartney）和亚历山大。麦昆（Alexander McQueen）签订合作协议。2001至2004年间，PPR加大了对古驰集团（Gucci Group）的资金注入。

2002年，PPR将康夫罗马（Conforama）的下属的个人名片用品公司Facet出售给法国巴黎银行（BNP Paribas），将下属金融服务公司Finaref出售给法国农业信贷银行（CréditAgricole）。

同年将Guilbert的家庭购物业务出售给了史泰博（Staples），次年将办公家具业务出让给了欧迪办公（OfficeDepot）。

2003年，PPR将皮诺木材（Pinault Bois et Matériaux）出售给了英国的沃斯利集团（Wolseley）。从木材交易集团迈出了第一步，并成为法国知名的建筑木材零售、进口和加工商，最终皮诺木材（Pinault Bois）以5.65亿欧元售出。

2004年，PPR转让了属下的电器材料制造商Rexel。通过公众竞标，碧诺－春天－雷都（Pinault－Printemps－Redoute）将其对古驰集团（GucciGroup）的持股股份增加到了99.4%。

2005年5月18日，碧诺－春天－雷都（Pinault－Printemps－Redoute）将集团名称简化为PPR。

2006年，PPR进行了几项转让和收购，例如：出让法国巴黎春天百货（FrancePrintemps）51%的股权给德意志银行投资基金（RREEF）和意大利的Borletti集团，同时将女士内衣品牌Orcanta出售给了仙黛尔公司（Chantelle）。

与此同时，旗下的红猫Redcats（拥有乐都特La Redoute　以及许多其他家庭购物品牌）收购了Sportman’sGuide公司。

2007年PPR获得了彪马（Puma）27.1%的控股权，之后将持股权增加到62.1%，这使得集团在体育&生活时尚领域的地位得以巩固。2007年3月，PPR将Kadéos出售给雅高集团（Accor Group）。

2008年PPR将圣罗兰美妆（YSL Beauty）以11.5亿欧元的价格出售给了欧莱雅（L’Oréal）。

2009年，古驰集团（Gucci Group）将属下的瑞士制表公司贝达（Bedat&　Cie）出售给了豪艺钟表（LuxuryConcepts）。随后PPR放弃了对旗下CFAO公司的控股，转让了58%的股权。

2010年12月9日，PPR宣布正与南非的Steinhoff进行独家谈判以剥离康夫罗马（Conforama）。

2011年3月18日，集团完成了将康夫罗马（Conforama）对Steinhoff国际集团的转让，集团向着奢侈品和体育&生活时尚用品领域又迈上了一个新台阶。

2009年2月25日，古驰（Gucci）宣布与马来西亚的品牌管理公司豪艺钟表珠宝（LuxuryConcepts Watches&Jewellery Sdn Bhd）达成出让贝达手表（Bédat&　Co）的最终协议，当时的首席执行官Viviane Fankhauser将继续与品牌的合作。

2011年1月31日达成对Steinhoff国际集团的转让协议。

PPR通过旗下的彪马（Puma）收购了南非的绿色奢华旅游公司WildernessSafaris（在该品牌形象基础上一个符合公平交易的服装品牌被推出），2010年收购了领先的高尔夫器材制造商眼镜蛇（Cobra）。

2011年5月3日，集团通过友好竞标获得动感体育品牌Volcom。

这一收购增强了PPR的新市场定位。正如弗朗索瓦－亨利。皮诺（Franç；ois－Henri Pinault）所言，“PPR的体育&生活时尚业务处于向充满前景的动感体育市场发展的有利位置，这得益于Volcom出色的品牌形象－　带有强烈个性和独特品牌背景。

2011年7月，PPR控股瑞士钟表企业索风集团（Sowind Group），该集团拥有手表品牌芝柏（Girard－Perregaux）和尚维沙（Jean Richard）。

2012年1月，PPR收购布莱奥尼（Brioni）。

弗朗索瓦·亨利·皮诺，PPR集团的大股东。1987年，他进入该集团，在其主要子公司身兼多职。1991年，他被任命为这个子公司的董事长兼执行总裁，他把重点放在采购、产品和参考上市政策上，发展并巩固了这项业务。

1993年，他成为了CFAO的董事长兼执行总裁，这是个在非洲大陆和法国海外地区汽车代理经销、医药品销售的公司。他领导了该公司扩张及在医药品方面的增长。

4年后，弗朗索瓦-亨利·皮诺被任命为Fnac的董事长兼执行总裁。该公司主营文化娱乐产业。除了在法国发展该公司和创建fnac网站，他加快了该公司的国际增长。

2002年，弗朗索瓦-亨利·皮诺被任命为PPR的执行副总裁，负责该集团的互联网活动。

2001年，弗朗索瓦-亨利·皮诺成为Financière Pinault的副总经理。

2003年6月，被任命为阿特米斯公司的董事长，这个由皮诺家族控股的公司掌控了克里斯蒂拍卖行和拉图尔葡萄酒庄园，持有PPR集团40.3%的股份。他所在的这个法国家族资产超过60亿美元，持有克里斯蒂拍卖行和一个高级波尔多葡萄酒庄园———拉图尔庄园。

自2005年以来，皮诺一直负责家族的主要资产，一个年贸易额达280亿美元的企业集团PPR，这个集团拥有一些世界最知名的奢侈品品牌，其中包括古奇、宝缇嘉(Bottega Veneta)及伊夫·圣·洛朗。设计师斯特拉·麦卡特尼(Stella McCartney)及具有坏孩子之称的亚历山大·麦克奎恩(Alexander McQueen)都为他工作。

2013年4月26日，法国皮诺家族在北京宣布，将向中方无偿“捐赠”流失海外的圆明园青铜鼠首和兔首。此次归还的鼠首、兔首，为北京圆明园流失的十二生肖青铜像中的两件。弗朗索瓦·亨利·皮诺称，将在九、十月份完成两件圆明园兽首的回归。但中方希望能提前至七月份。

2009年，这两件兽首曾在巴黎被拍卖并引起国际社会关注和谴责，中方明确表示了反对意见。皮诺家族从文物原持有人手中买下了这两件兽首，并向中方表明无偿“捐赠”的意愿。中方对此予以积极评价，认为这一意愿符合有关文化遗产保护国际公约的原则精神，是对中国人民的友好表示，也有利于更多中国流失文物的回归。

皮诺先生称，将在9、10月份完成两件圆明园兽首的回归。而宋新潮副局长表示，中方希望能提前至7月份，这说明国家文物局对两件兽首归来的重视。

“善举或让人存疑”

在奥朗德访华之际皮诺家族的这一善举不禁让人议论纷纷。

“二首”是清朝皇家园林的艺术瑰宝，展示了我国的璀璨文明，不管“二首”在到达皮诺家族时经过了几手“买卖”，我国都拥有其主权和所有权。不用“归还”，而用“捐赠”，意在庇护其对“二首”所有权的“合法”性，这是对英法联军火烧圆明园抢夺国宝文物的诡辩。

为什么要“捐赠”，意图不明。很多人认为这件事是因为中国的综合实力提高了、世界影响力增加了，西方国家主动对中国政治示好。但是国外政治经济分得十分清楚，皮诺家族承诺“捐赠”鼠首、兔首是属于民间行为，因此，缘由与其说是政治示好，不如说是经济示好。皮诺家族是世界第三大奢侈品集团PPR集团的掌控者，而据世界奢侈品协会2012年最新公布的报告显示，中国奢侈品市场年消费总额已经达到126亿美元，占据全球份额的28%，中国已经成为全球占有率最大的奢侈品消费国家。显然，面对如此大的一块奢侈品市场“蛋糕”，皮诺家族不想分一块是不可能的。

笔者认为，虽然皮诺家族的外交词汇和捐赠动机都显得很暧昧，似乎要说明什么，似乎又在掩盖什么，但把两件文物归还中国这件事本身是值得肯定的，符合有关文化遗产保护国际公约的原则精神。再次感谢皮诺家族的“捐赠”，不仅是因为文物的回归，还在于他花钱还了中国历史一个公平。