集团简介
核心文化
定位：资源整合的传播与实践者
使命：用资源和智慧帮助客户快速轻松达成目标
核心价值观：通过帮助客户达成目标来达成自己的目标，通过帮助下属达成目标来达成领导的目标，通过帮助公司达成目标来达成个人的目标
愿景：让我们的客户在未来企业发展中不缺资源
盛世纵横以资源整合为核心，形成了以下五大平台
。[见图]
五大平台
1、“整合天下赢”课程
资源整合策略与方法传播与资源现场整合短期平台，通过整合天下赢的课程了解资源整合理论及现场感受资源整合这企业经营原子弹的威力，一年内不限次数免学费复训
2、“资源整合同学会”
整合天下赢当地同学复习资源整合及同学相互了解建立信赖整合资源的平台，每月一次
3、“资源整合联盟”
资源整合联盟成员集学习、咨询、交友、家庭休闲、高端整合资源平台，每月两天由
周嵘老师亲自整合政府及专家在灵山秀水之间为资源整合联盟成员现场解决企业凝难杂症，整合高端资源
4、“资源整合之家”会所
盛世纵横国际资讯集团及当地资源整合核心合作伙伴共同成立专门为资源整合联盟会员整合资源的长期平台，为会员展示资源及寻求资源的专业长期平台
5、“资源整合网站”
整合天下赢同学上传资源供需资讯及查找资源的专业网站
集团领导
周嵘
盛世纵横顾问专家委员会主任；盛世纵横主讲嘉宾；中国培训业资源整合第一人；中国培训业学习卡模式创始人；中国营销学会副会长；中国培训界十大领袖；《
整合天下赢》品牌创始人；盛世纵横国际资讯集团首席讲师；资源整合国际研究中心主任；深圳特区之子；率领团队为5万多家企业服务过，亲自服务指导过1500多家企业；被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”。
梁涛
盛世纵横国际资讯集团董事、总裁；资源整合联盟秘书长；盛世瑞智国际传媒集团董事；君翼盛世企业管理咨询公司总经理；
格力集团唯一管理咨询合伙人。
张桂华
盛世
纵横国际资讯集团董事、副总裁；分管集团营销工作；多年咨询、培训行业管理经验；曾带领团队连续创造行业奇迹。
王昭耘
盛世纵横国际资讯集团副总裁；分管集团
人事行政工作。曾任
军事院校军事管理学教授、师职干部，长期从事军事管理学的教学研究和实践，对毛泽东
领导艺术与企业管理有较深的研究。有着丰富的企业领导经验， 课程有《卓越领导力》、《国学智慧》。
资源整合
资源整合国际研究中心是一家以研究资源整合理论与实践方法为主要方向的国际化专业研究机构。它与盛世纵横企业顾问有限公司同属盛世纵横国际资讯集团旗下单位。
中心在国内外资源整合传播与实践者的共同期盼中建立起来，旨在研究如何运用资源整合的理论与方法促进企业之间，城市之间，境内外之间的交流合作，对资源整合在国际舞台上的传播起到了推动作用。
中心将选址设在首都北京拥有两百余年历史的清朝海都府，海都府当年监管海上对外商贸，与中心“资源整合国际化”的研究方向不谋而合。可谓古往今来，交相辉映，志同道合，异曲同工。
经过一系列的资源整合，中心吸纳了来自全国各大知名学府的专家学者担任中心专家，专家团已达数十人，为资源整合的理论研究打下了坚实基础。他们致力于研究高端人才整合、资金与项目对接、渠道建设、人脉关系、媒体资源、智慧顾问、品牌策划、
企业培训、团队打造、营销策略、厂房和土地配置、内部管理、人员输送、专家、技术、
盈利模式、和谐家庭指导、子女教育、健康管理等众多领域的资源整合理论及落地方法等问题。
中心已承担起资源整合的社会传播工作，并将许多研究成果运用于资源整合的实践当中，受到多位领导的关注与肯定，为推动资源整合的发展与应用迈进了坚实的一步。
十大理由
1.如果你有好项目缺资金，你需要来整合天下赢课堂学整合资金的策略和方法及现场整合资金。如果你没有掌握整合资金的方法，再好的项目也是纸上谈兵，无法开展。
2.如果你有好项目有资金缺人才，你需要来整合天下赢课堂学整合人才的策略和方法及现场整合人才。如果你没有掌握整合人才的方法，你只能自己干，并且永远干不大。
3.如果你有好项目缺政府资源，你需要来整合天下赢课堂学整合政府资源的策略和方法及现场整合政府资源，如果你没有掌握整合政府资源的方法，你很难做强做大，基业长青。
4.如果你有资金有团队缺好项目，你需要来整合天下赢课堂学整合项目的策略和方法及现场整合项目。如果你整合不到好项目，你的资金很难获得高回报。
5.如果你有好产品缺营销，你需要来整合天下赢课堂学整合营销的策略和方法及现场整合营销。如果你整合不到好的营销，你的好产品永远变不了利润。
6.如果你有好产品缺渠道，你需要来整合天下赢课堂学整合渠道的策略和方法及现场整合渠道。如果你整合不了好渠道，你只能自己慢慢建渠道，产品很难达到快速销售。
7.如果你有好产品缺代理商，你需要来整合天下赢课堂学整合代理商的策略和方法及现场整合代理商。如果你整合不到好的代理商，你只能慢慢做直营。
8.如果你想把企业做强做大，你一定缺很多资源，你需要来整合天下赢课堂学整合未来所缺资源的策略和方法。如果你不能整合资源，你就永远做不大。
9.如果你想把企业做强做大，你必须与人整合，你需要来整合天下赢课堂学如何整合及整合后如何做到融合与契合，如果你与人整合后不能做到融合及契合，你将为此付出巨大的代价。
10.如果你想把企业做得轻松，你一定缺很多帮你做事的高手，你需要来整合天下赢课堂学如何整合帮你做事的高手。如果你不能整合到高手，你就永远做不大并且不能脱身。
如果你不想快速轻松的达成目标把你的企业做强做大，又不愿意帮助你的朋友，你把手中的资料扔了，因为你不需要这快速轻松达成目标的工具。
如果你或你的朋友想快速轻松的达成目标把企业做强做大，请你保存好这份资料或送给你的朋友，也许他会感谢你一辈子。
盛世纵横
刘吉
现任：
中宣部思想政治工作研究会顾问；
中国国情调查研究中心主任；
中国经济发展研究中心主任；
中国演讲文化艺术交流中心主任；
中国职业经理人研究中心专家委员会主席；
建设创新型国家战略推进委员会副主席；
中华教育艺术研究会理事长；
被誉为“著名的思想教育艺术家和理论家”。
曾任：
国家体委副主任；
刘吉部长60年代初毕业于清华大学，先后在十三个岗位做过领导工作。从事过原子能研究与管理，担任过大企业厂长和党委书记、地方政府官员、部队高级军官。
刘吉部长长期应邀为国家机关、部队、企事业单位、高校、科研部门作专场报告及演讲，达两千余场，深受欢迎与喜爱。
他的对话风格：“言约旨远、思想深邃、锋芒犀利、幽默智慧”，在80年代就闻名遐迩，被称为“刘吉工作法”。
刘吉部长长期从事管理工作实践和理论研究，先后出版的著作有：
《刘吉答青年问》
《刘吉答大学生问》
《刘吉教育艺术文集》
《我说体育》
《画说“三个代表”》
《画说理论创新》
《画说以德治国》
《中国商道》
《坦言三十年》等。
邵华泽
浙江淳安人。汉族，研究生文化程度。
著名新闻学者
北京大学新闻学系教授
课程介绍
一半的时间内容
资源整合的前提、流程、关键、系统、策略
一半的时间现场实战
每次课程学员现场达成整合交易 5亿以上
每人现场整合的资源在未来一年内至少创造500万业绩
培训内容：
如何通过资源整合来整合外部合作伙伴、资金 、项目、客户、品牌、团队、渠道、政府资源、媒体资源……
你有或缺以上资源的……