能力责任R2由内驱动力导向和显性约束力构成，表示的是对个体超出组织期望的部分进行变动评价，其典型特征就是结果的差异性。

角色责任是责任动力学4R4P的理性责任矩阵中位于责任第一象限的第一种责任分类，符号表示为（R1）。

能力责任R2的结构表达式：（内驱动力X2，显性约束力Y1）

能力责任R2作为责任矩阵中的其中一个象限，是由内驱动力导向和显性约束力构成基本条件。表示责任主体的内驱动力社会行动在显性的社会关系约束力下的责任形态的评价总和。

一个有能力的人不一定会表现出来，这是一个共识的问题，无需讨论。比如一个孩子平时学习成绩优异，但在考试前被父母批评，孩子很委屈，故意在考试的时候不好好答题，最后考试成绩很一般。同样在企业中也存在很多有能力但不愿意努力表现的现象，这个原因有很多，后续我们会讨论。有能力不等于会尽最大责任去做，说明了能力与能力责任有很大的区别，能力是一种评估，能力责任则是最终的结果表现。因此，在传统责任管理中，我们常常用责任胜于能力来说明这种现象，这种把能力与责任进行同一类概念比较并不恰当，我们只有清楚能力与能力责任的概念区别才能更加有效的采取相应的管理措施。

能力责任R2由内驱动力导向和显性约束力构成，表示的是对个体超出组织期望的部分进行变动评价，其典型特征就是结果的差异性。

能力责任最常见的社会关系显性约束力包括：企业的各种业绩目标、考试成绩录取分数线、各种技能等级等。能力责任最常见的内驱动力行动包括：业绩、考试成绩、竞技、技能结果等。因此，可以总结为能力责任体现了人与目标激励的关系。

管理模式为：目标激励类行为结果

能力责任将为责任管理提供以下管理内容：责任评价问题即竞争、目标激励机制建设，包括岗位目标体系、薪酬结构、绩效管理、胜任力模型等问题。