萨莉亚(saizeriya),日本连锁意式
餐饮品牌,成立于1967年,于2003年进入中国市场。董事长正垣泰彦先生师从经验丰富的厨师,在学艺期间深刻的领悟到“美味=原材料”的道理。出师后他一边在大学就读,一边已经开始经营第一家萨莉亚了(仅有36个座位)。萨莉亚靠着“平价意餐”这一差异化定位,不少消费者称之为“
穷鬼套餐”。
产品特点
自2003年12月,日本
意大利餐厅连锁“萨莉亚
餐饮公司”陆续在上海、广州、北京、台湾、香港建立
独立核算的公司,当前该集团以每年增加30-40家新店的速度在中国市场崛起。萨莉亚在中国采取低价位并保持一定新鲜度的战略,这种战略在
长三角地区也获得成功。
意味无穷
萨莉亚餐厅的菜单种类非常丰富,菜式有70多种,再加上
葡萄酒和
鸡尾酒,差不多有100个种类。以意大利式进餐方式为基础,同时加入了
欧美餐桌上的传统食物,以及当今风靡海外的原材料,以丰富顾客的餐桌。不同的时间来萨莉亚为您提供了不同的利用方式。午餐时间、
下午茶时间、晚餐时间、夜宵时间顾客可根据自身需要重复多次在萨莉亚用餐。
自由性
萨莉亚餐厅并不采用硬性规定的套餐形式,而是设计一套能自由组合搭配的菜单,顾客拥有最大主动权,组合的多样性,选择的自由性,让顾客在萨莉亚又多了一份乐趣。这也是萨莉亚一贯主张的“丰富性”之一。从甜品中选一品就可以作为午后点心;从
色拉和
面包类中各选一品就可以享受一份早餐;从色拉、面包类和
意大利面中各选一品就组合成一顿午餐;葡萄酒、再加上色拉、意大利面、
鱼肉类菜肴及甜点,就是完美的全程意大利大餐。
历史传承
开业后虽然正垣泰彦先生满怀热情,希望能够让每一个客人高兴而来满意而归,同时对自己使用的原材料非常自信,但是客人并不多。那段时间是萨莉亚遇到的第一个瓶颈。
正垣泰彦先生一边苦苦的支撑着萨莉亚,一边开始怀疑“便宜没好货”——当时食品行业的常识。在克服这个瓶颈的过程中,正垣泰彦先生越来越相信这个常识能被克服。
饮食文化
当时说起
意大利菜,大家会不约而同的把它和高级菜系联系在一起。正垣泰彦先生非常清楚的意识到这一观念严重影响了意大利
饮食文化的推广。要大众接受意大利菜,首先就要解决人们长期以来对意大利菜的偏见。功夫不负有心人,经过了一段时间的努力,餐厅的生意变得越来越好。可是1969年的某一天,灾难降临到了萨莉亚,一场大火摧毁了所有的东西。但是正垣泰彦先生并没有因为这件事而放弃,反而以此为契机,开始对世界各大餐饮进行研究,准备卷土重来。在众多菜系中,意大利的
饮食文化深深地吸引着正垣泰彦先生。在对意大利餐饮进行了
实地考察之后,发觉意大利的
餐饮文化提倡平衡饮食、重视发挥原材料自身的美味、崇尚健康饮食,于是正垣泰彦先生最终选择了意大利菜。
新鲜食材
萨莉亚的各款色拉中所使用的
球生菜不仅口感爽口、甘甜回味,其营养价值更是令人惊喜。丰富的
β胡萝卜素和纤维可强化骨骼,并帮助预防多种
癌症及
心脏病。而所有的这些营养只有在生吃的时候才可以最大程度地被身体吸收。
当然,虽说是生吃,为了让顾客能安心食用,每一款蔬菜都经过严格的加工与消毒。提供最安全的,最新鲜的蔬菜。
意大利面
萨莉亚的意大利面是从意大利南部
那不勒斯附近一处有两百年历史生产厂家“Liguori”直接进口的。Liguori以
蛋白质含量最高的
硬质小麦——
杜兰小麦为原料,采用
低温烘干制作方法,既保证面的
筋度口感,又留有入口甜香的小麦
天然味道。
世界小麦
生产量中,
杜兰小麦仅占5%,虽然其中大部分用做面的生产,但是在日益增长
需求量的情况下,品质显得格外重要。选择真材实料提供给顾客,也正是萨莉亚的
经营理念和宗旨。在萨莉亚您可以品尝多种传统口味的
正宗意大利面、
地中海风味十足的
海鲜面、博罗尼亚风味的
肉酱面、罗马风味
培根面……
引以为豪的橄榄油
萨莉亚的
橄榄油全部通过意大利的米拉公司直接进口,使用的橄榄产自萨莉亚专用的索伦半岛农场。是未经过任何
化学处理和热加工,不含
添加物的纯天然植物油。极品橄榄油的
酸值在1%以下,萨莉亚的橄榄油酸值仅为0.2%,可以称为极品中的极品。萨莉亚优质的极品橄榄油用于
前菜,意大利面等多种菜肴中,每年的使用量已超过60万升。
经营发展
品牌拓展
一个偶然的机会,正垣泰彦先生接触到了“
连锁经营”。“连锁经营”的理论为志在推广平民意大利菜的Shagaki先生带来了希望。不久之后,他便基于该理论制定出了“萨莉亚60年构想”。现今,全世界范围采购、垂直采购体系等这些在萨莉亚仅有几家店铺时制定的“萨莉亚60年构想”的内容正在一一实现。构想的实现是现今乃至今后萨莉亚立足于世界企业之林的强大武器。
经营业绩
2024年7月,萨莉亚公布了2024财年(2023年9月至2024年5月)前三季的财报。数据显示,公司在报告期内的销售额达到1632亿日元(约合人民币74.5亿元),较上年同期增长24%,创下历史新高。净利润为51亿日元(约合人民币2.3亿元),是上年同期的两倍。营业利润达到100亿日元(约合人民币4.5亿元),是上年同期的三倍。
争议事件
2018年1月2日,有消费者向
解放日报·
上观新闻反映,她与同伴两人当晚去
四川北路壹丰广场B2层萨莉亚餐厅用餐时,在两杯自助饮料中分别发现了一只
蟑螂和一条蟑螂腿,随即向
虹口区市场监管部门举报。
经
现场调查后,四川北路市场监管所决定对萨莉亚四川北路店进行
立案调查,并责令该店立即停用一台
冷饮机和两台
热饮机,要求其进行彻底整改,确认自助饮料吧彻底做好清洗消毒、虫害防治或直接更换设备后,经向监管部门申请且核查通过后,方能重新对外提供服务。