陈云华，
二滩水电开发有限责任公司总经理，全国“五一”劳动奖章获得者。
简介
雅砻江加速。开发的扛旗人
———记全国“五一”劳动奖章获得者、
二滩水电开发有限责任公司。
人物生平
陈云华 ■李冬梅 罗崇伸 张蕴华
雅砻江———这股由
巴颜喀拉山脉破冰而出的全长1571千米的圣水，以开发建设20世纪中国最大的水电站———二滩水电站为起点，拉开了雅砻江开发的序幕。
今天的雅砻江发生着日新月异的变化，锦屏一级水电站将耸立起305米高的世界第一高
拱坝，锦屏二级水电站4条平均长达16．67千米的引水隧洞，再次创造世界纪录，两河口、官地、桐子林水电站首尾呼应、快速推进，千里雅砻江上，人潮涌动，机声轰鸣。
掀起雅砻江水电建设高潮的有一位领军人物，他就是全国“五一”劳动奖章获得者、
二滩水电开发有限责任公司总经理兼党委书记陈云华。
情系水电 历史青睐有心人
早在1990年，陈云华就随当时的水电部副部长姚振炎骑马考察过雅砻江，他为雅砻江得天独厚的水能资源所惊叹，从此便与雅砻江结下了不解之缘。1994年，他在挪威皇家工学院留学攻读研究生，虽在异国他乡，他仍情系雅砻江，硕士毕业论文的选题也是雅砻江的水电开发，在论文中他以年轻人的大胆想象和创新精神，绘就了雅砻江梯级开发的壮美蓝图，谁知数年后他竟成为用实际行动实现理想与梦想的执行官。历史往往青睐有准备的有心人。
2002年7月，陈云华由国家开发银行投资业务局副局长兼中瑞合作基金管理人调任
二滩水电开发有限责任公司总经理兼党委书记。当时的二滩公司
资产负债率高达98．9%，业内普遍认为公司已濒临破产的边缘。离开在北京的妻子和女儿，放弃已有的高薪和优越的工作、生活环境，到一家正处困境中的国有企业，那是要做出多大的牺牲。可是陈云华没有犹豫，即刻上任，他看重的不是金钱和地位，而是实现他加速开发雅砻江的理想和抱负。上任后他顶着从未有过的压力，以超人的胆识与魄力进行了大刀阔斧的企业内部机制改革，很快使企业走上了良性运作的轨道。
陈云华以前瞻性的眼光和战略性的思维来科学谋划雅砻江流域水电开发。通过公司上下多方努力，二滩公司于2003年10月获得国家正式授权并明确由二滩公司“负责实施雅砻江水能资源的开发”。
在国家授权二滩公司开发雅砻江水电后，在四川省委、省政府和公司董事会的大力支持下，陈云华会同经营班子经过充分的调查研究、深入思考和探索之后，明确提出了“雅砻江流域水能资源开发四阶段发展战略”，为二滩公司科学、有序、又好又快发展设定了合理的“路线图”和阶段性的奋斗目标。
不辱使命 实现公司科学快速发展
7年来，陈云华率领二滩公司广大员工牢记使命，始终把“发展”作为第一要义，把雅砻江加快开发、科学开发作为二滩人的天职与使命，紧紧抓住重要的
战略机遇期，使二滩公司的发展规模、发展速度、发展质量实现历史性的跨越。
在生产经营方面，他推行精细化管理，落实全员安全责任制，二滩水电站发电量几年来稳步增长，二滩公司电力生产已连续6年实现销售额超过30亿元，2008年达到35．99亿元。同时，公司利润水平成倍增长。2003年成功实现当年扭亏；2005年公司当年盈利达到9．8亿元，创历史最好水平；2008年，公司克服严重低温雨雪冰冻灾害、“5·12”汶川特大地震灾害和“8·30”攀枝花地震灾害、物价上涨等不利因素影响，实现利润8．5亿元，并全部弥补了历史形成的历年累计亏损，首次实现年度未分配利润4．76亿元。2008年末公司所有者权益53．04亿元，为2002年末2．01亿元的26．5倍。2002年末公司资产总额为248．21亿元，至2008年末公司资产总额快速上升至441．76亿元，为2002年末的1．8倍，公司经营进入良性循环。
在流域开发方面，他运筹帷幄，凝聚心智，克服各种困难，快速推进雅砻江下游世界级工程锦屏一级、二级水电站工程建设，加快官地、桐子林水电站的前期准备和核准工作，全力促进雅砻江中游龙头两河口水电站前期工程建设，同时，全面、有序、快速地推进雅砻江中游牙根、楞古、孟底沟、杨房沟、卡拉五个电站的前期勘测设计工作，全面落实流域输电规划、流域对外交通规划、流域集控调度规划和流域电站群人才培养规划，实现雅砻江流域的科学、有序、加快开发。当前，以锦屏为代表的6个电站主体工程和前期准备工程年投资达100多亿元，为应对当前的金融危机，实现“扩内需、保增长”作出了突出贡献。
他牢牢把握“全面协调可持续”这个基本要求，坚持解放思想，锐意创新，不断探索与完善适应公司快速发展和可持续发展要求的“流域化、集团化、科学化”的发展与管理模式，形成了公司“总部加多厂多项目管理局子公司”的管理格局，制订了比较完善的公司多项目管理规范化框架性制度体系，使公司多项目管理实现了新突破。
他响亮地提出创建“开发效益最优、生态保护最完整、人文环境最和谐”的雅砻江流域水电可持续开发的模式。从流域开发的时序、工程规模的确定、枢纽方案选择、施工及建设工期安排等方面充分考虑避免或减少对环境的不利影响、减少移民搬迁，避免了单一项目环境保护的分割性和间断性，避免了单一项目移民搬迁政策的多变性。几年来，公司本着“统筹规划、科学布局、着力推进、重点突破”的发展思路，全力推进雅砻江各水电项目压茬开发，与此同时，公司把 “造就一个山川秀美、经济繁荣、社会文明的雅砻江河谷”作为公司履行社会责任的宏伟目标，以科学发展观为指导，强化和谐发展意识，正确处理好电站建设与地方经济社会发展关系，充分发挥水电开发对地方经济社会发展的带动和促进作用，做好移民工作，努力为工程建设创造和谐开发的人文环境，促进工程项目的顺利建设。
在科技创新方面，面对雅砻江流域水电开发中的诸多世界级技术难题，陈云华高度重视科技进步和技术创新，积极构建以企业为主体的技术创新体系，提供高水准的技术平台，通过与
国家自然科学基金会合作设立雅砻江水电开发联合研究基金、成立
博士后科研工作站，与清华大学、
中国水利水电科学研究院、中国水电顾问集团公司、美国美华集团、加拿大魁北克水电公司、挪威顾问集团签订战略合作协议，成立由国内顶尖水电设计、施工等领域的院士、专家组成的锦屏工程智囊团等举措，依靠一流科研机构的整体实力，联合攻关，实现雅砻江的加快开发、科学开发、又好又快开发，为提升中国水电的自主创新能力作出贡献。
7年来，在陈云华为首的公司经营班子带领下，公司各项工作取得了连年佳绩，公司也先后获得了“中央企业先进集体”、“全国文明单位”、全国和四川省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、“国家环境友好工程”大奖、“詹天佑土木工程大奖”、“
全国模范职工之家”、国家级“管理创新一等奖”、“ 中央企业思想政治工作先进单位”、“全国安全生产月先进单位”等荣誉。
吃不下苦 就不配做水电人
为加快雅砻江流域水电开发进度，陈云华经常深入施工现场，检查工程的安全、质量、投资控制和建设进度，及时处理工程施工中出现的新情况、新问题。雅砻江地处深山狭谷，施工条件和生活条件非常艰苦。陈云华在前期工程建设期间，经常住的是工棚和只有几平方米的铁皮集装箱，烈日曝晒下，铁皮集装箱里的温度高达40多摄氏度，人住在里面热得像蒸笼。在陈云华的生活日历中，工作总是第一位的。他工作起来，没有节假日、星期天的概念。2004年腊月三十，万家团聚的时候，他仍坚守在建设工地，与公司的员工、监理、设计、施工人员在一起，围着江边一堆篝火，几个简单的菜，几瓶凉山的酒，就这样热热闹闹吃了个团年饭，度过了难忘的锦屏除夕夜。大年初一陈云华赶回西昌已经是下午六点来钟了，满大街找不到卖吃的，最后找到了一个小餐馆，厨师回去过年了，只有米饭没有炒菜，要一盘泡菜也算大年初一的盛宴了。
长年累月生活在建设工地，除了生活条件艰苦，有时还有生命危险。雅砻江两岸高山狭谷，常有飞石滚下砸伤人。早在上个世纪80年代，二滩水电站的设计总工程师就因飞石砸伤而牺牲。2004年8月汛期到了，陈云华急匆匆赶往施工现场，在途中，突然一块飞石砸下来，洞穿车窗玻璃，砸在陈云华的右肩上，右肩上划出几厘米长的血口子，被砸碎的玻璃也划伤他的颈部和前胸，当时陈云华穿的是白衬衣，衬衣变成了红色，为了稳定军心，他忍着伤疼，装得像没事一样，在当地村卫生室进行了简单包扎后，又继续他的工作。此后他的右肩整整痛了几个月都抬不起来。对一个把事业看得比生命还重要的人，陈云华把艰苦的工作和生活条件，甚至生命危险看得很平常。他常说，“只要干上了水电事业，就要有吃苦耐劳的准备。水电建设大都在地处偏僻的深山狭谷，条件艰苦的地方，吃苦受累是家常便饭。吃不下这些苦，就不配做水电人。”陈云华出身在浙江宁波的一个农民家庭，成长为一名博士和领导干部的他始终不忘本。当他看到雅砻江流域有些当地人民群众还过着贫困的生活时，他心里难受。他深情地热爱着这片土地上的人民，他舍身忘我地拼命工作，除了加快雅砻江流域水电开发，满足国家能源需求的崇高使命和责任感外，还有早日建成水电工程，帮助山区的人民群众尽快脱贫致富的深厚情感。
陈云华展望二滩公司的美好前景，在“十二五”期间，雅砻江下游锦屏一级、锦屏二级、官地、桐子林等梯级电站将全面建成投产，二滩公司发电能力将提升至1470万千瓦，成为华中电网和华东电网重要的电力供应商。雅砻江下游梯级电站群的规模效益和梯级补偿效益初步显现，自锦屏以下的梯级电站群将具备年调节能力，年发电量超过700亿千瓦时，成为国家西电东送战略的重要组成部分。届时，二滩公司年销售收入将超过100亿元，总资产规模超过1000亿元，将成为中国电力市场举足轻重的独立发电企业。
陈云华，教授级高级工程师，挪威皇家工学院理学硕士，
北京交通大学企业管理学博士，现任
二滩水电开发有限责任公司总经理兼党委书记。
先后在原水电部计划司、国家能源投资公司水电处、
国家开发银行工作，历任副处长、国家开发银行电力信贷局计划处处长、西南信贷局局长助理、云南省分行副行长、总行投资业务局副局长兼中瑞合作基金管理人。2005年获国务院“
政府特殊津贴”，2005年、2006年、2007年、2008年连续四年荣获国投集团“优秀总经理”和“
优秀管理者”荣誉称号；2008年获“ 四川省五一劳动奖章”；2009年获“全国五一劳动奖章”。