领导沟通是组织及领导者为了实现
组织目标，在履行管理职责。实现管理职能过程中，通过信号、媒介和渠道，有目的的交流观点、信息和情感的行为过程
沟通是
管理心理学的专业名词，意指人际与群体间相互传达思想、观念或交换情报信息，完成
组织目标的过程。
领导沟通是指在
领导活动中，
领导者与
被领导者之间，有关思想、观念的交流，信息、情报资料的收集与传递等活动。
领导沟通与
组织结构、
科学决策等问题有着密切的联系。领导沟通理论在现代科学管理中得到了广泛应用，理论上一般分为
信息沟通、
人际沟通和
组织沟通三大类别。
信息沟通以数据为依据，
人际沟通以行为为依据，
组织沟通则强调组织系统。而且根据信息流程，沟通分为如下方式：
(3)按沟通信息的方法可分为：
口头沟通与书面沟通。形成领导沟通需要具有传达者，接受者与传达内容三个基本要素，并以如图1所示的流程模式形成
沟通过程。
领导沟通的主要功能在于消除分歧，改善人际，群际关系，增强
群体凝聚力，统一认识，加强
被领导者参与决策意识，加强
责任心，提高
组织效能；利于
领导者掌握情况，制定合理决策；利于科技交流，激励竞争意识。因此它在现代的
领导与管理活动中，得到普遍重视与应用。