创业搭档，是指两个或更多的人走到一起，共同投入他们的资金、时间、精力和才能，共同去冒险，共同创造或建立某种可以持续的企业。在这过程中，他们共进退、共患难、共富贵、共荣辱，共同拥有企业的所有权。是紧密联系在一起的同舟共济的创业者，是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期努力的创业者。创业搭档之间是长期的、强关系的深度绑定。

有人说做生意简单，就是好项目加上充足的资金。不过，他忘了还有关键的一点——好搭档。找到创业搭档，并拥有高质量的创业搭档关系，是创业成功的有力保障。

当今的世界，单独创业的越来越少，和搭档一起创业已经成为了新时代的主流。这是因为社会的进步与竞争的加剧。在当今的中国，加入创业领域的创业者越来越多，尽管国家为创业者不断提供优质的创业环境，但创业成功的难度依然是越来越大，创业的成功率依然不高，初创企业的寿命越来越短。因此，那些明智的创业者就开始牺牲一点自主权，去换取搭档的“智力和心理”的全职支持，与搭档共同创建一个充满不确定性和竞争性的事业。研究表明，90%以上的成功企业，都是与搭档一起创业的结晶，与搭档一起创业，也称集体创业。

创业搭档会给创业者带来五大优势：全职分担压力和责任、全职完成一方不擅长或者没有兴趣的工作、带来资源而获得他人无法把握的机会并迅速利用这些机会、实现企业最高层的协同配合和决策优化、拥有同舟共济的心理和友情。

创业搭档的本质，首先是创业者，是对创业有重要话语权的全职创业者。不限于联合创始人，包括后来引进来的创业者。

它与创业伙伴有本质的区别。创业搭档和创业伙伴、创业合伙人有着本质的区别，搞清楚他们的差异所在，对提高创业搭档质量关系有促进作用，从而提高创业成功率。

创业搭档，是创业伙伴，创业伙伴不一定是创业搭档。创业伙伴，就是在创业过程中，对企业有贡献的人们。也可称作创业团队成员。企业初创时期的员工、技术兼职者、专家顾问、资源的提供者、投资人、创业搭档等，都可称作创业伙伴。

创业搭档，是创业合伙人，但创业合伙人不一定是创业搭档。创业合伙人，还包括创业过程中其他拥有股权或利益共享的人，也可称作创业团队成员。

创业搭档的人数，会因行业、环境而有所不同。一般来说，为2-5人。

创业搭档的类型有五种：创业搭档1.0、创业搭档2.0、创业搭档3.0、创业搭档4.0、创业搭档5.0

创业搭档1.0，是基于血缘的创业搭档；创业搭档2.0，是外力选派任命的创业搭档，基于制度和规则的创业搭档；创业搭档3.0，是创业者自行凭感觉找来的创业搭档，基于信任感觉的创业搭档；创业搭档4.0，是创业者自行凭智识找来的创业搭档，基于科学分析的创业搭档。创业搭档5.0，是以上四种类型的任几种的混合形式。

创业搭档组成的团队，称为创业搭档团队。创业搭档团队，是指数个创业搭档（一般2或3个以上）在一定的规则下分工合作，为共同创办和发展企业而组成的组织。

创业团队，两个或更多的人为了实现共同的目标而组成的创业组织。创业团队包括创业搭档、投资人（股东）、兼职的技术人、专家顾问、初创时期的职员、拥有股权的社会公益团体代表等。创业团队成员，也可称作创业伙伴。

创业搭档团队，一定是创业团队；而创业团队，不一定是创业搭档团队。创业团队，其范围大于创业搭档团队，人数多于创业搭档团队。

创业搭档管理，就是创业者对自己的创业搭档、创业搭档之间的关系及其相关活动主动进行的管理。它是讲述创业者设计、选择、引进和管理创业搭档的科学和艺术。是创业发起者或创业一把手必须要做的第一要务。