媒介
资本运营的方式多种多样,但媒介资产重组是其核心内容。重组是指对一定被重组的媒介实体范围内的生产力诸要素进行分拆、整合及优化组合的活动或过程,它包括购并、直接上市、买壳或借壳上市、分拆上市等具体方式。其划分也没有绝对的界限,在实际操作中都是各种
金融手段、
金融创新工具混合使用、互相渗透。
进行资本的
购并,不管是对整个媒介业还是对于单个媒体而吉,都可以实现媒介
资源和
生产要素的合理流动和重新组合,从而优化媒体的
经济结构,提高媒介的运行质量和
资源配置效率,实现资产规模的扩张,提高媒介的核心竞争力和市场竞争力。
一般来讲,
购并有
合并(
收购与
兼并)、认
购股权和收购资产三种方式。现如今媒介使用较多的是
收购资产这种方式,也就是通过收购目标实体资产的方式取得对目标实体的
控制权和资产的
使用权。
直接上市是指媒介实体从
公开发行股票开始,到直接在
股票交易所挂牌交易,不必与其他实体发生
股权交易。这种方式通常需要先成立一家具有
独立法人资格的
企业,将媒体的
核心业务与
经营性业务严格分开,将经营性业务注入该
企业,然后申请公开募集
资金成为上市公司。在传媒上市
融资方面,广电系统走在了前头,1998年12月23日,经
中国证监会批准,湖南电广实业股份有限公司在
深圳证券交易所公开发行5000万
A股,成为国内第一家直接从事传媒服务业的
公司。在纸质媒体当中,最引人注目的当属《成都商报》的
借壳上市,也就是博瑞传播的
上市。而在2003年的6月,博瑞传播又通过上海的某
广告公司注资人中央人民广播电台的“都市之声”频率进行
广告经营。
现阶段我国上市的媒体主要是概念上市而不是实体上市,主要是从媒体宣传功能中
分离出的
产业化资产上市,其业务定位具有一定的边缘色彩。
间接上市是指买壳和
借壳上市,这是一种间接进入资本市场的途径。在我国证券市场上,选择的
壳公司一般是不
赢利、“内质”己被淘空的上市公司,其价值是作为上市公司所拥有的
直接融资、
增资配股的权力。媒体通过问接方式
收购上市公司进入资本市场,然后将其发行、
广告、印刷、
包装等边缘性业务注入上市公司,获得持续
融资的能力。
媒体与上市公司合作,设立
合作企业。通常是上市公司出
资金,与其合作的媒体出
资源。这样,上市公司可获得稳定的高额回报,媒体可获得发展急需的资金。这种方式是媒体进入
证券市场最为快捷、最为方便的方式,同时也是广为采用的方式。比如湖南投资、东方明珠、央视股份、中信国安等采用的都是这种方式。
无形资本是相对于有形资本而言的,在WTO相关的协议中,“
知识产权”包括七个方面:
版权及相关权,
商标(含商号),
地理标志包括
原产地标志,
工业品外观设计,
专利,集成电路布图设计,未公开的信息包括
商业秘密。这只是经
国际法认定的“
知识产权”,广义的
无形资产远远超出这个范围,例如
知名度、信誉、
商誉、某些关系等,都可以成为无形资产。媒介
无形资本指由特定媒介实体控制的,不具有实物形态,对媒介实体的
经营能持续发挥作用,而且能在一定时期内为其所有者创造
经济效益的资产,包括媒体
品牌、版面、时段、栏目、销售网络、节目知识产权、
商标权等。
媒介
无形资产一方面可以用来作为筹措资金的
利润吸引力和号召力;另一方面也可以通过中间机构的评估,炒作其商业价值,扩大在
资本市场的
影响力;此外,还可以以无形资产为核心作为资本参股、合资等方式来扩张媒体规模,进行
保值、增值。
无论是从经济、市场还是技术发展的角度讲,现有的中国媒介务必进行重新
整合和扩张,这种整合与扩张很难靠单个媒体的内部积累来实现,只有借助
资本市场的
兼并、
重组来推进,通过
购并等多种方式打造大型媒介集团,对
资源进行重新整合,凸现自身优势。资本注入传媒业也使得媒体的
主营业务得到了超速增长,传媒的
产业结构和
资源配置都得到了优化,传媒也为资本市场带来了活力和
多元化增长格局。尽管资本可能是柄双刃剑,既能推动媒体
产业发展,也可能导致产业加速衰落,尽管媒体与资本的互相进入中有成也有败,但只要规范操作行为、有效控制
风险,及时实施监督,就能获得双赢局面。媒体与资本需要在自我探索和国家推动中不断寻求良性的互动。