孟志强,
北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师;清华卓尔咨询中心首席咨询专家,清华、北大总裁班特聘讲师、客座教授;国内著名的“实战派”管理咨询专家,国内总裁经典课程《运营突破--总裁特训营》研发人与主讲人,时代兴邦知识体系与
方法论的创造者。
个人简介
孟志强,北京时代兴邦公司首席培训师,
清华卓尔管理咨询中心首席咨询专家,清华、北大等高校特聘讲师、客座教授,国内“实战派”管理咨询专家。
管理畅销书《运营突破》《硬核中层》《向职业化精进》《执行就是要结果》《职业选手靠得住》、《管理宝典100问》的作者。
孟老师1985年
延边大学本科毕业,1992年
大连理工大学硕士研究生毕业,曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管
职务,从事过
投资、房地产
开发、旅游、农业科技等多种行业八年,具有十分丰富的企业管理经验。
十七年来,孟老师率领顾问团队,长年深入
企业,解决企业实际问题,帮助企业突破管理瓶颈,保持企业健康持续发展,被企业赞誉为“最接地气”咨询
团队。他的培训
风格是深刻、震撼、激情、实战,以求达到“现场学习,现场就要出结果”的效果,深受企业欢迎。
孟老师团队提供的咨询服务包括“战略规划
咨询项目”、“人力资源咨询项目”、“运营实战训练咨询项目”、“流程优化咨询项目”、“
企业文化咨询项目”,帮助企业管理落地,收效显著,深受企业好评。为了满足小企业对专业咨询的需求,孟老师还
研发了“小咨询”,专门为小企业量身订做,服务到家,让咨询从“贵族”走向“平民化”,使得更多的小企业从中受益。最近,孟老师历经三年研发出来的“企业运营管理咨询信息系统“,将运营咨询与管理软件完美结合,为企业建立了一个“铁打的营盘”,真正实现了用机制确保结果的管理目标。
主讲课程
孟老师主讲的课程有《战略突破--如何解决利润问题》、《人才突破---如何解决人才问题》、《运营突破--如何解决结果问题》、《文化突破---如何解决人心问题》等系列总裁实战管理课程,以及团队执行力、团队职业化、中层领导力等
企业内训课程;《成功突破--总裁移动学习工具包》,包括了战略、人才、运营、文化四大课程的平板电脑视频、教材、管理工具电子版,总裁可以组织团队边听、边看、边练,边做,是最先进的“移动课堂”学习方式,国内首创。
工作经历
孟老师服务过的企业有:中国石油、中国石化、中铁股份、中远船舶、工商银行、成飞集团、北车集团、河南影视集团、江淮汽车、
全友家私、日本NGK(苏州)、北京丰荣投资、中建五分、山西智奇铁路、江苏东升、成都泰通公路、承德北雁商城、成都三原集团、大连豪森等5000多家企业。
发行作品
光盘:《用结果说话》
企业的结果是利润,员工的结果是业绩,团队的结果是客户满意,客户只看结果,不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行,为客户提供满意和超值的结果,客户才会给我们回报。没有结果,一切皆无。
为什么结果少,借口多?为什么只看领导脸色,不看客户脸色?为什么讲面子,不讲原则?为什么工作很忙却没有结果?为什么会议开了却落实不了?为什么相同的错误,犯了还犯?为什么有制度,却执行不了?孟志强老师集多年培训、咨询经验,用他深刻、震撼、激情的演讲,为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题,提供团队执行的工具与方法,帮助企业员工树立结果思维,掌握执行方法,让员工与企业共赢!
作为一个中层管理者,你是否会常常感到迷惑:为什么你每天疲惫不堪,老板还不满意?为什么你努力工作,还落得员工的埋怨?为什么团队热情很高,工作业绩却不理想?为什么部门之间配合那么难?为什么有些创新会失败?带团队就是做领导,做领导就是要进入领导角色。资深运营管理专家孟志强老师将中层管理者定义为“八大角色”,如果一位中层能够扮演好这八大角色,就说明他具备了面向未来的中层领导力。孟老师认为强大的中层一定会带出强大的团队,强大的团队一定能够创造出非凡的业绩,非凡的业绩一定能够成就一家卓越的企业!这才是我们学习和提高中层领导力的意义
执行是一门关于结果的学问。企业靠结果生存,不靠理由活着,没有结果,企业就会死亡,无论你是多大的企业,在哪个国家,从事什么行业,处于哪个发展阶段,理论上讲企业有生存期、成长期与成熟期,实际上企业只有生存期,只不过是生存的质量有高有低而已,只要你做企业一天,就必须做出结果来,只有结果才可以交换,请拿出结果来,一句话----结果第一!
本书是孟老师历时半年创作的管理新书,全书共计25万字,理论新颖,通俗生动,图文并茂,是国内唯一全面系统介绍如何打造团队执行力的管理读物,也是孟老师主讲的全国“
团队执行力训练营”大型公开课核心教材之一,其最大的特点是其中的案例全部来自孟老师咨询与培训过的100多家成长型企业,完全实战性的孟氏风格贯穿全书始终。
《职业选手:团队的职业化》全面讲解团队职业化的通俗管理读物,中国员工“职业化训练基地”核心教材,来自作者亲自培训过的20多万员工的真实案例! 与日本、欧美企业相比,中国企业究竟差距在哪里?真的是技术吗?不是。中国企业亟待解决的问题是什么?团队的职业素质。孟老师的回答非常明确。我相信无论是对刚刚参加工作的学生、普通员工、部门经理,还是人力资源经理、公司CEO,《职业选手:团队的职业化》都是一本非常难得的好书。
持续性经营和发展是成长型企业面临的主要问题。孟老师以睿智的思想,剖析了众多成功和失败企业的案例,用事实告诉我们:团队职业化是企业基业常青的必经之路。《职业选手》系统描述了怎样通过专业技能、商业交换和敬业精神打造职业的队伍,是不可多得的管理通俗读物。团队职业化也是泛博长期经营策略之一,相信学习此书定能加速泛博职业化建设。
《管理宝典100问》
成功突破--总裁移动学习工具包
由孟志强老师亲自主讲的《
成功突破》总裁实战特训营,历经七年的磨炼,已经成为国内
总裁特训营的经典,现在这个培训产品终于以移动学习的方式呈现出来了,这就是《成功突破—总裁移动学习工具包》,简称“总裁工具包”。
这个工具包,用
平板电脑载入了全部讲课视频,辅助以全套教材、全套管理工具电子版,附加一本孟老师新作《管理宝典100问》。最大的特点就是学员可以一边看视频授课,一边在教材上做笔记,一边可以操作电子版管理工具,遇到问题还可以查阅管理宝典,或者咨询老师,完全区别于当前流行的“光盘+平板”的培训产品,既可以自学,也可在特训营课堂使用。
这个产品时尚、便携、智能,是取代光盘和平板视频的新一代高端培训产品。
出版图书