《没有任何借口》是2008年中国青年出版社出版的图书，作者瑞芬博瑞。内容是一本关于西点军校传授给每一位新生的第一个理念的书。这本书于2005年被揭发为伪书，该书并不存在英文原版及原作者，实际作者即编者金雨，是北京一家策划公司的自由撰稿人。仍在各大图书网站上销售，并催生了一批以“没有借口”“没有理由”为题的热卖伪书。

杰伊还是西点军校学生时，就领悟到“没有任何借口”的精神力量。军校学生回答长官问题，只能说四句话：“是，长官！”“不是，长官！”“我不明白，长官！”和“没问题，长官！”借口是不能被容忍的。无论什么情况下，士兵都要承担责任。

制造和接受借口会产生一系列问题，从愤恨、抱怨、推诿、卸责、拖延发展成为部分或全部失败的恶性循环。经常意识不到自己正在找借口，因为这已经成为一种无知的、下意识的习惯，而这一习惯更因为和其他借口制造者的联合而变得更加顽固。

“没有任何借口”是唯一的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊...稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。

它让你敢于想象自己和企业不敢到达的高度。

杰伊·瑞芬博瑞美国著名的演讲家、培训大师和咨询顾问，毕业于美国西点军校。曾担任空军突击队员和军事指挥官。

十多年来，杰伊凭借其在军事领域的杰出履历和训练，将军事原则与商业竞争、企业管理有效融合，在培训和咨询领域声誉卓著。受他指导和培训过的世界500强企业、NGO、学校和政府机关遍布美国及世界各地。

担任杰伊·瑞芬博瑞发展中心总裁、天势世纪（北京）大中华区战略合作伙伴。

序言: 千万别找借口 　2

I 没有任何借口　II 服从，行动的第一步

没有任何借口 14　服从为美德 58

借口是拖延的温床 24　说谎是最大的罪恶 66

借口的实质是推卸责任 31　纪律-敬业的基础 71

找借口，不如说「我不知道」 40　对立情绪要不得 77

不要让借口成为习惯 44　工作中无小事　 84

执行，不找任何借口50　记住，这是你的工作 89

立即行动 94

III 做最优秀的员工 　IV 超越劳资双方关系

工作就意味着责任 　 100　工作是我们要用生命去做　148

负责任的人是成熟的人 107　忠诚是无价之宝 154

责任-荣誉-企业 111　怀抱一颗感恩的心 160

团队精神的原动力-创造敌人 118　带着热情去工作 168

自制是美德 120　荣誉感-团队的灵魂 　 174

多加一盎司，工作就大不一样 122　自动自发地工作179

我心目中的优秀员工 127　努力工作，优劣自有评说 184

做最优秀的员工 132　领袖的出产地 193

全力以赴 137　西点军校的秘诀 195

后记 197

这本书于2005年被揭发为伪书.

《没有任何借口》不存在什么英文原版书

《没有任何借口》，署名“（美）费拉尔·凯普著金雨编译”，1月由机械工业出版社出版，到10月份已再版24次，销量超过200万册。一大批国内赫赫有名的企业，批量购买，发给员工人手一册，甚至还要求员工学习以后谈“体会”，写“读后感”。

这本书卖得实在是太红火了，以至于图书市场上很快就搭车跟出了多种版本的《没有任何借口》。8月，中国工人出版社推出《没有任何借口Ⅱ》，朝华出版社推出《没有任何借口Ⅱ》（完结版）；9月，企业管理出版社则推出了《没有任何借口全集》；10月，机械工业出版社也推出了他们自己的《没有任何借口》（提升版）。

近日，《没有任何借口》“美国企管名著”的假面具被揭穿，其个中原因是市场竞争激烈。

“它是一本‘本版书’，不是‘译著’，所以不需要版权登记号，就像中国人不需要护照入境一样。”机械工业出版社经济与法律分社主任李卫东在接受本报记者专访时说。按李卫东的解释，机械工业出版社出版的《没有任何借口》是由一个化名为“凯普”的美国记者在当地收集理念性资料，然后转给国内一位笔名为“金雨”的作者翻译并写作的，所以凯普和金雨都是本书的作者，不存在什么英文原版书。

据了解，该书的作者金雨，是北京一家策划公司的自由撰稿人，原名董浩佳。

《没有任何借口》的封底上引用了《美国商业年鉴》、《哈佛商业评论》和《纽约时报书评》的评语。其中《纽约时报》的评语是：“《没有任何借口》被誉为最完美的企业员工培训读本。它应当像员工手册一样，分发给企业的每一位员工。”李卫东在接受采访时承认，这条评语，是出版社出于商业包装的考虑自己加进去的。

不过，机械工业出版社否认《没有任何借口》是所谓“伪书”，而强调其是合法出版物。11月12日上午，该社已向国家新闻出版总署递交了一份相关的说明材料。

“每一个字都说到了老板的心坎儿里”

仅仅因为它号称是美国人写的“最完美的企业员工培训读本”，就能如此畅销吗？显然不是这么简单。在现今的经管类图书市场上，认真地翻译、介绍西方现代企业人力资源管理思想和制度的书籍并不少见，但它们都远不如《没有任何借口》让中国老板们喜欢，所以也就远不如《没有任何借口》畅销。

李卫东向记者介绍了经管类图书的出版结构和流程。一般的经管类图书大致分为三类：一类是面向大中专院校的经管教材，一类是面向管理和营销人员的经管技术类书籍，一类就是《没有任何借口》这样的着眼于员工职业素质的大众畅销书。大众畅销书一般都要依靠团体购买，所以出版社很注重和企业管理层的联动。“我们走访了一些大中型企业的人力资源部和管理层，询问他们在员工培训中需要什么样的内容，什么形式的东西是员工容易接受的。这些管理者普遍表示，在战略决策和系统执行这两个管理环节中，后者是他们最为头疼的问题。”李卫东说，“那时国外已经出现了用军队的行为准则来管理企业的理念，国内也有很多企业在推行，比如××（国内某著名IT企业集团）。我们就想搜集一些资料，把自己的理解加进去，在国内明确地提出这么一种管理理念，这个理念就是‘没有任何借口’。”

请看《没有任何借口》是怎样给企业员工们上课的：“如果你为一个人工作，如果他付给你薪水，那么你就应该真诚地、负责地为他干，称赞他、感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。”“也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而产生抵触情绪，将自己与公司和老板对立起来。”“不要感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬不成比例，不要老是觉得自己得不到理想的工资，不能获得上司的赏识。这样的情绪是产生借口的温床。”“我们需要的是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。”

目录

前言

第一部分　奠定成功基石镜中的你

第一章　学会对自己负责

第二章 目标的力量

第三章　保持正直

第二部分　掌握成功法宝

你的成功阶梯

第四章　彻底原谅

第五章　自我尊重

第六章　提升态度和热情

第七章　保持自制

第八章　保持诚实

第九章　更新知识结构

第十章　理解他人。感谢亲友

第十一章　坚定决心，走向成功

第十二章　让“没有任何借口”融入生活

后记

作　者：王志强，王素芬　著

出 版 社：中国致公出版社

出版时间：2011-6-1

版　次：1

页　数：181

字　数：150000

印刷时间：2011-6-1

开　本：16开

纸　张：胶版纸

包　装：平装

没有任何借口，没有任何抱怨，职责就是每个员工一切行动的准则。“没有借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它却可激发一个人最大的潜能。无论你是谁，在人生中，无需任何借口。失败也罢，做错了也罢，再妙的借口对于事情本身也没有丝毫的用处。人生中的许多失败，就是源于那些一直麻醉着我们的借口。

王志强，上海正雄印刷器材有限公司董事长。1965年出生于浙江省天台县。为了自己的梦想，也为了改变家中贫困的生活状况，他年纪轻轻就外出闯荡。期间历经千辛万苦，起起伏伏，但任何时候，他都坚守着自己的人生信念：正直做人，诚信做事，没有任何借口。依靠苦耐劳、勇于奋进的精神，他战胜了生命中一次又一次的困难和挫折，于2001年创建了上海正雄印刷器材有限公司。在他的领导下，公司从无到有、从小到大，以不懈追求、百折不挠的拼搏精神，经过短短十年时间，迅速成长为我国特种印刷行业标杆性品牌及业内新生代企业。如今，他正全力将公司打造为中国特种印刷行业机械、耗材第—连锁经营品牌。

王素芬，上海正雄印刷器材有限公司总经理。在事业上，她与丈夫王志强是配合默契的好搭档：在生活中，他们又是性格互补的—对好夫妻。十几年的相濡以沫、十几年的相依为伴，他们互敬互爱、彼此尊重。在共同生活的道路上，他们心相伴、共患难，一起经历了非同寻常的一次又一次磨难和挫折，但却始终对生活充满了自信与激情，坚信人生没有任何借口。2001年，她与王志强先生共同创建上海正雄印刷器材有限公司，在共同创业的征途中，他们夫妻志同道台、携手共进，在自己的人生征途上书写了一页创业的精彩华章。

第一章　没有任何借口

第二章　为自己的选择负责

第三章　服从，行动的第一步

第四章　用积极的态度工作

第五章　忠诚是无价之宝

第六章　做不可替代的员工

第七章　超越简单雇佣关系

第八章　懂得感恩与宽容

第九章　与公司一起成长

附　录　消灭工作中的九大借口

1．消灭不完成任务的借口——“太难了”

2．消灭不负责任的借口——“不关我的事”

3．消灭不找方法的借口——“条件不够”

4．消灭不努力的借口——“我已经尽力了”

5．消灭拖延的借口——“不着急”

6．消灭不专业的借口——“差不多”

7．消灭不超越的借口——“到顶了”

8．消灭效率低下的借口——“太忙了”

9．消灭不学习的借口——“我够明白了”