《浮沉》是2008年崔曼莉创作的小说作品,由
陕西师范大学出版社出版,全文35万字。
内容简介
第一部
赛思中国的前台乔莉借助总裁秘书这块跳板成功转型为销售后,她一面承受着没有销售经验的压力,一面备受
办公室政治的困扰。正苦恼间,一个价值7亿的大单与她不期而遇。在这场没有流血却你死我活的搏杀中,她是一颗悲壮的棋子,又是一名无畏的勇士,她既可能一战成名,也可能沦为阵前的炮灰……
点滴的细节,串成完整而实用的职场生存法则,阴谋与阳谋相反相成,勇气和智慧并力齐发,构成最为惊心动魄的商界博弈大战。无论你是职场新人,还是在职场浮沉多年的老手,都能从这部小说中收获奋起的动力和智慧,找到情感的共鸣。
第二部
王贵林的“谁给我七个亿,我就和谁合作”,听上去像一个天大的玩笑,把晶通项目推向了似乎无解的迷局。面对这块烫手的山芋,赛思中国和SK是会选择退出,还是选择行动?……
《
浮沉2》拉开了
国企改制和
资本运作的
大幕,各色人物纷纷登场,各显神通,当七亿大单终于签字画押,一场更激烈、更残酷的战争才刚刚开始。何乘风、欧阳贵、王贵林、陆帆、狄云海、乔莉……激荡之后,他们的命运又会发生怎样的浮沉?
与其他商战
职场小说不同,《浮沉2》覆盖了职场低、中、高三个层次,大到国企改制、资本运作,小到两性情感、为人处事,都在小说中获得了清晰、生动、鲜明的展现。无论你是哪一种职场人,都能够从中收获有益的经验,寻找到属于你自己的路!
作品目录
第一部
第一章:从前台到销售
卖软件与卖冰棍的区别?
第二章:初进晶通
你只在自己的船上
第三章:邮件事件
要敲山震虎,就要敲得震天响
第四章:转战三亚
同事不是朋友,也不是敌人
第五章:方卫军事件
怎么会到了没有胜算的局面?
第六章:又进晶通
要打败一个人,一定要比他快!
第七章:当头棒喝
记住:我们是一个团队
第八章:再战晶通
销售工作的确锻炼人
第九章:行业峰会的背后
出其不意,攻其不备
第十章:“平静”的春节
有些话老板永远不会告诉你
第十一章:华丽的晚餐
是共赢还是共输?
第二部
第一章 祸起萧墙
垃圾式的炮灰
第二章 告别零销售
白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫?
第三章 峰回路转
摸着石头过河
第四章 联欧国际
第五章 内耗式合作
这是一件没有办法的事
第六章 错综复杂
一切都是谜
第七章 信私不信公
每个人都需要一条出路
第九章 说一个故事
“美好”未来的开局
第十章 一击不中
为什么要拒绝一个最好的方案?
第十一章 多方会谈
无利不起早
从双赢到多赢
第十三章 人之常情
真正的罪魁祸首,是人心的欲望
第十四章 再见晶通
从“铁”饭碗到“金”饭碗
第十五章 危机重重
将军和小兵,都互相需要
第十六章 意料之外
第十七章 卖冰棍和卖软件的区别
没有优势的竞争毫无意义
第十八章 My Way(自己的路)
成长之痛是人生必经的一个阶段
第十九章 前程似锦、如履薄冰?
兵家以奇招制胜
创作背景
2007年9月19日,
微软中国大中华区总裁宣布离开
微软,转投
NBA,从一个管理上千人的中国最大的外企,到一个只有八十余人的NBA中国办事处,其落差不可谓不大。回顾中国IT业二十年,沉沉浮浮、浮浮沉沉,中国外企与中国外企人才伴随着时代的脚步,经历了复杂的变化。正是在此背景下,本书作者有感而发,创作了《浮沉》,希望能给在职场与商场上遭遇困惑的人们以启迪和激励。
作品鉴赏
媒体评价
最激励人心的职场生存小说
千万销售和经理人竞相研习的商战胜经
写给在职场中历练,商海中浮沉,不抛弃、不放弃的人们!
参悟职场最高境界 领略商战巅峰对决
2008年最具畅销潜质的职场商战小说
文坛、影坛、商界知名人士首次联袂力荐【专业书评】 职场如战场,没有股子勇往直前的韧劲儿,是很难成功的,我想这也是许三多“不抛弃、不放弃”的精神被这个时代所需要的原因吧。
继婚恋、军旅题材之后,职场与商战题材的电视剧很可能成为下一个收视热点,我看好《浮沉》。
职场本身就是一个充满阴谋的地方,没有足够的智慧和勇气,你很容易成为阴谋的戕害者,而如果能够战胜阴谋,甚至参与阴谋,那将是人生中的一大快事!
以往的商战小说中,极少有给我留下
深刻印象的,这情形因为《浮沉》的问世被改变了。这是一本讲述IT行业职业竞争体验的书。生活给了作者无数曲折动人的故事,而作者又是个
很会讲故事的人。如果你想看清
商业世界的明门暗道,读读这本书吧。
——
凌志军(《
联想风云》《追随智慧——中国人在微软》作者)
财经写作是一项生硬而枯燥的工作,但自从
商战小说出现后,那种现实融合虚构的模式突破了传统财经的诸多边界,也让严肃的财经阅读增添不少乐趣。眼前呈现的这部《浮沉》,无疑是这种尝试的优秀成果,透过它,或许你能感悟到更多心得。
《浮沉》形容做销售“既刺激又辛苦,还有一点骄傲”,引起了我强烈的共鸣。的确,做销售是一件苦差事,而过程也如同冒险,很刺激,然而经历曲折取得的成功更加珍贵,也更值得骄傲!
——林桦博士(雷诺汽车(北京)公司董事长)
这是我看过的最真实反映外企职场风云的小说了,它把在外企生存的规则讲述得淋漓尽致。比如在团队作战中,就是要有人做出牺牲,充当炮灰,这个时候就涉及到如何摆正心态的问题了。只有依靠团队、信任团队,才能最终成就自己的职场人生。
——黄杰(
柯达中国
首席代表 2008
奥运项目总监)
这本小说就是这样一个典型的纯正血统大公司出身者的出品。字里行间人们可以嗅到这样的味道。 鱼有鱼路, 虾有虾道.这是不是最好的,要看您的个人口味,但假如这类口味是你想要的,那么这的确是品牌货色, 是真品!
编辑絮语
《浮沉》每章后面的编辑絮语,这些话,不管是对销售还是上班族,都会有一定的帮助,仔细琢磨每一句话,说不准会有意想不到的收获。
行走指南
1、先清楚自己要做什么,然后朝着目标前进。
2、与其羡慕别人,不如把握自己的长处。
3、在职场中,比学历、背景及工作经验更加重要的,是品质与才干。
4、不管成与败,都要和你的老板在同一战线,共生共荣,这样他才会为你分担责任,分化职场的风险。
5、巧妙远离办公室恋情:既要和对方保持距离,防止误会,又不可拒人与千里之外,不可小家子气,以免伤了对方的自尊,恶化同事关系。
6、不在其位,不谋其政。作为下级,做好本职工作是首位的,莫要随便去打听上司的工作进展。
7、你只和你自己在一条船上,只要记住这一条,你就能适当地关心别人了。
8、在职场上,每一个人都是你的朋友,每一个人也都不是你的朋友,朋友是难得和珍贵的,你的老板不是你的朋友,同事也不是。
9、既然做了别人的马前卒,就得干马前卒的事,如果败局难以挽回,那就不妨努力为自己的将来捞住一点胜算吧。
10、有些事心知肚明即可,说出来味道就变了,要学会在适当的时候保持沉默。
11、考虑问题周到的人在职场更有优势。
12、不知道
怎么走,就停下来,看看全局。当局者迷,不知道怎么走,说明你离棋盘太近了。
13、凡事不可太强求,要顺其自然。
(1)所谓团结,指无论在什么情况下,在什么状态下,团队的成员都必须互相帮助、互相商量,彼此给予对方支持,然后一起努力去达成共同的目标。
(2)你不是一个人,而且你的行为举动,也不是代表你一个人,你是团队的一份子,团队不是说你遇到什么问题,或我遇到什么问题,而是我们遇到什么问题。帮助了你,就是帮助了整个团队。
(3)我们在一个团队当中,就会有所牺牲、有所付出,然后我们才能有所收获。
(4)没有团队精神的人,事事都只想着自己,事事都把周围的每一个人作为敌人,不会是一个好员工。
(5)我们在公司是团队,和客户一起也是团队。
(6)既不想帮助别人,也不需要别人的帮助,只会让自己越来越辛苦,让想帮你的人使不上劲。
(7)运用你的
判断能力甄别那些想帮助你的人,是出于真心还是假意。
15、怎样培养团队精神:
(1)要有
大局观念,要
换位思考,把自己放在别人的处境上多想一想,有些事情,大家都是身不由己,不要太计较,今天这个人可能对你不利,明天也许会有利,一两件事情不算什么,只要能朝着目标迈进就是好的。
(2)要注意和同事之间的关系,能够最大限度地利用身边的资源,建立自己在单位、在社会上的人脉,不要事事争强。
(3)从不吝啬夸奖别人。
(4)花一点心思去了解别人,帮助别人,每个人在接受到别人好处的时候,都会想着怎么把这点恩惠还掉,这是人之常情。
(5)吃小亏占大便宜。对别人好,别人也会对你好,肯帮你办事,你的消息也最灵通。职场不比学校,考了第一,大家就都得佩服你。在社会上做事情,要通人情世故,要能体会别人的心里,切忌太自我、在自私、从不想别人的处境,也不想别人的感受,还心气特高,受不得半点委屈。
(6)你只在自己的船上,也正因为你只在自己的船上,你才更需要去了解周围的环境,周围的同事,看看哪些能为我所用,那些不能为我所用,然后请别人来坐你的船。
16、客户向老板告你的状怎么办?信任老板,告诉老板告状背后真正的原因,如果你是对的,明智的老板不会不支持你。相反,你不告诉他,他一定会着急,认为你不信任他,这样的兵什么人喜欢带呢?
17、不要有那么多的埋怨,埋怨别人只能说明自己无能,做事情要有大心胸。
18、怎样在办公室拥有好人缘?同事需要帮助的时候伸出援助之手,记得同事的生日,给她一个意外的惊喜,这都是轻而易举的事,却能让你们的友情迅速升温。
19、最受同事欢迎的,一定是那些关键时候能够帮得上忙,职业化、能干的人。
20、比起聪明,老板更喜欢有
执行力的员工。做好上司交代给你的事,不是你操心的就不要多想。
21、守口如瓶,不传播秘密。
22、既要学到本事,又要赚到钱,两者缺一不可。
23、不要自作聪明,在一件事情没有表现出来之前,不要着急给它下一个判断。
24、有些话老板永远不会告诉你。
商战胜经
1、事成与密、败与泄,销售刚刚开始,不要多想成了怎么样,要多想想事情过程中的细节,哪些是符合人之常情的,哪些是与世事不符的。
2、练就从最有限的资源中挖掘最大内容的本领。
3、提高
观察力和
记忆力。只要是见过一面的人,不管隔多长时间,都能一口叫出名字,并且说出见面时的林林总总。
4、不要把胜负看的太重要:事成固然大吉,不成,最多换一份工作。重要的是,你学到了经验,积累了做销售的知识,这些东西才是真正属于你的,是比钱更重要的吃饭的本钱。
5、商场上没有真正的朋友,只有永远的利益。你借重对方越多,付出也就会越多。
6、和对手谈判,好比下棋,你先开口未必有先机,而是让对方拿住了想法,确定了你想要什么。
7、销售不是战争,商场也不是战场。在战场上,不是你死就是我活,而商场,是需要双生双赢的。在商场上,你没有敌人,也不需要消灭敌人,你要尊重对方,帮助对方获取利润,前提是,他必须和你合作。
8、商场竞争中,只要敢去拼,去搏斗,有手段,够胆量,就一定能成功。但是人活着要与时俱进,在商业规范越来月明晰的今天,只用老办法是不能解决新问题的。
9、先发制人未必制人,后发制人也许更好。
10、
知己知彼,百战不殆。要战胜对方,先要摸清对方的
底牌,知道对手都做了些什么。
11、先有诚意,后有生意。
12、联合次要竞争对手,打击主要竞争对手,然后再打击次要竞争对手。
13、要想打败一个人,就一定要比他快。
14、过犹不及,事情好过了头,就要谨防后面的危险了。
15、卖软件和卖冰棍没什么区别,都是卖东西。
16、要打大胜仗,不论是老板,还是作为员工的你,都需要整个团队的力量,没有好兵的将军,打不了胜仗,没有好将军的小兵,再逞能也把握不了全局。
(1)团结周围一切力量;
(2)对人和事有着明晰的判断;
(3)能够事事顾全大局,站在一定的高度去想问题。即便不做销售,要想在职场中有所发展,这都是必要的条件。
18、哪怕有一点机会会拓展行内人脉,都不要放过。
19、熟记客户资料,增加客户的印象分。
20、局势未明之前,不要轻举妄动,以不变应万变,让对手先行,自己再后发制人。
21、用共同的利益,就有联合的可能性,即便彼此是竞争的对手。
作者简介
崔曼莉,女,毕业于南京大学,作家,做过电视节目主持人、策划人,有过国企、知名外企从业经历,2004年进入
互联网产业,现为某高科技公司
执行总裁。2007年9月化名京城洛神,在网络发表长篇小说《浮沉》第一部,引起轰动。
出版花絮
● 网络惊现《浮沉》:
2007年9月,微软大中华区前总裁
陈永正突然辞职,世人关注:到底发生了什么???
3天后,一部名叫《浮沉》的职场
商战小说惊现
天涯社区职场天地,内容明显影射陈永正辞职事件,顿时引起轩然大波。
5天后,
新浪读书开辟《浮沉》专栏,当日
点击率冲破十万,留言过千条。
6天后,近百个网站、论坛转载《浮沉》,数以万计的《浮沉》
粉丝以各种形式结成联盟,讨论该书及神秘作者京城洛神。
● 三十余家出版机构争夺《浮沉》:
7天后,
人民文学出版社找到作者京城洛神,欲以三万首印,8%的
版税签约该书。
8天后,操盘过《圈子圈套》的某出版社编辑,开出十万首印,10%版税。
10天后,
陕西师范大学出版社全面介入《浮沉》抢稿大战。
而在随后的短短一周内,近三十家出版机构加入这场“战争”,价码也越来越高、越来越高……
这几乎是近三年来,最为激烈的一次网络稿件争夺事件。
我们有理由自豪,凭借着强大的实力和良好信誉,最后我们会战胜所有对手。
2007年12月,
陕西师范大学出版社和《浮沉》作者京城洛神在京秘密签约。
参考资料
文津搜索.中国国家图书馆 · 中国国家数字图书馆 · 国家典籍博物馆.