石雪清，1985年至1996年在《大连日报》社任记者、编辑，其中1993年起担任《足球周报》首任主编，1994年获主任记者职称。1996年出任大连万达足球俱乐部副总经理，后为大连实德俱乐部首任总经理。2001-2002赛季为重庆力帆俱乐部总经理。2003年回到万达，先后出任大连万达集团哈尔滨和重庆公司总经理，2004年起任集团企划总监，负责万达形象策划和品牌管理。现为大连万达集团企业文化部总经理兼集团新闻发言人。2015年7月，担任大连阿尔滨一方足球俱乐部总经理。2024年12月，担任大连鲲城副董事长。

荣获大连市劳动模范称号

中国品牌经理人协会常务理事

《英雄无语——迟尚斌绿茵生涯传奇》、《纵论甲A》、《中国绿茵梦之旅》、《中国十大门将》等四部足球专著以及几百万字公开出版的文章。徐连君曾经如此评价：重要的是读《英雄无语》这本书，我的心灵曾经震颤过，并且留心过一位与我毫无关联的人的命运，其实关心某一个人，不一定非得相识相知，有时只需一种心灵的感应。（摘自徐连君博文《心灵感应》）

《三问谢亚龙：关联四年怎能一“散”了之》，此文成为中国足球新闻史上不可多得的‘干预生活，立竿见影’的代表作。文章切中要害，迫使中国足协重新修改球员转会政策，至使邹侑根等一拨“川足”球员逃离“整体出售”藩篱，成功实现个人自由转会。三天之内，新浪九万多条跟贴足以说明此文的影响力。

1、懂行，且人品端正。（尹明善）

2、他辅佐了中国足坛最出名的三位大佬：王健林、徐明、尹明善；他的名字几乎贯穿了中国足球职业化的历史航程；熟悉中国足球的人都应该知道这个“他”是谁？----石雪清《体坛周报》

1985年-1996年，大连日报社，大连《足球周报》的首任主编；

1996年-2000年，大连万达足球俱乐部副总经理、大连实德足球俱乐部总经理；

2001年-2002年，重庆力帆足球俱乐部总经理；

2003年，历任大连万达集团哈尔滨、重庆公司总经理，现任大连万达集团企业文化部总经理兼集团新闻发言人。

2020年1月，石雪清出任北京北体大足球俱乐部常务副总。

2024年12月，任大连鲲城副董事长。

石雪清13岁时加入中国人民解放军，在八一少年队、昆明军区体工队进行专业足球训练。19岁从部队复员转入大连造船厂工作，当过工人，厂报编辑，党办秘书。1980年考入辽宁师范大学中文系，毕业后调入《大连日报》社工作。1993年开始在《足球周报》工作，也是《足球周报》的首任主编。

1996年出任大连万达足球俱乐部副总经理。期间经历万达队甲A三连冠（1996-1998）。2000年成为新成立的大连实德足球俱乐部首任总经理。2001年--2002年在重庆力帆足球俱乐部任总经理，第一年重庆队以甲A第11名结束比赛，第二年取得第6名的成绩，石雪清功不可没。

2003年开始在大连万达集团任职，历任大连万达集团哈尔滨、重庆公司总经理，现任大连万达集团企业文化部总经理兼集团新闻发言人。

1、品牌观陈述:品牌形象是企业软实力。

2、中国的职业球员，最紧要的是提高职业素质。这是一项“树人“工程，是必须的，偏偏又不可能一蹴而就。在这项艰巨的育人工程里，职业俱乐部对职业球员潜移默化的教育和影响，可能是最重要、也是最有效的一种方式。

3、对职业球员而言的职业素质，其实就是一种人文素质，比如团结进取、谦逊宽容、意志坚强、斗志昂扬。

4、对中国足球发展的四点建议：

首先，不要急功近利，制定至少十年的计划。中国队现在不具备亚洲一流实力，该借鉴如日本等国的经验，请国外的一流专家来制定计划。

第二，要坚持职业化不动摇。在全世界范围内，凡是国家队成绩好的，肯定国内都有一个好的联赛。

第三，鼓励民间送孩子出国；政府定期把好苗子派出去。不能像以前健力宝那样集中在一起，而要把孩子们分散在各个国外俱乐部青训队中。

最后，体育部门要跟教育部门配合，把校园足球轰轰烈烈的搞起来，提高足球人口的数量，增强国家的整体足球氛围。

5、3年后我国商业地产将风生水起。