约翰·沃登，是美国空军军官，在海湾战争中制定的空战理论和战役计划，让空战有了革命性的变化。

约翰·沃登，是美国空军军官。在海湾战争中制定的空战理论和战役计划，让空战有了革命性的变化。

海湾战争之前，人们对他知之不多，特别是在美国之外的其他国家。而海湾战争则使这位美国空军的中层军官近乎在一夜之间闻名于世――正是他所制定的空中战役理论和空中进攻战役计划，使人们看到了一场具有革命意义的现代化空中战争。因此在美国空军学术理论界，许多人将约翰·沃登视为当代空中力量理论泰斗，并常将他与杜黑相提并论，可见其在美国空军理论界地位之高。

沃登退休后，成为美国工商界炙手可热的人物。他战略家的眼光，深受众多大公司的赏识，纷纷邀请他加盟。但沃登不愿寄人篱下，亲自创办了“风险家公司”，并出任董事长和总经理。该公司是一家战略咨询和培训公司，其提供的战略发展规划受到了德州仪器和麦当劳等大公司的赞赏。

沃登还有一件令其感到欣慰的事。他的儿子约翰四世子承父业，成为美国空军的一名军官，驾驶着世界上最先进的隐形战略轰炸机B－2。看来沃登后继有人，但小约翰是否能够再次成为一名出色的空军战略理论家，世人将拭目以待。

八月的加勒比海。一艘满载旅客的游轮正在海上游弋。甲板上一对中年美国夫妇凭栏远眺。妻子兴高采烈地指着右舷极目处珍珠般撒在大海上的西印度群岛诸岛，时而三两只海鸥掠过两人头顶，她先是一阵惊呼，随即依偎进丈夫的怀抱。丈夫用手指梳理妻子的秀发，一边抚慰着妻子，一边沉思，庆幸自己终于没有食言，能够在百忙之中抽出时间实现结婚时的允诺：加勒比海伉俪游。

“先生，您的紧急电话。”突然，游船上的一名侍者急冲冲跑来，打断了那位丈夫的沉思。“请马上到船长办公室。”只见丈夫瞬间一愣，但马上恢复了神态，随着侍者的指引向船长室疾步走去。不一会儿，丈夫接完电话回到妻子身边，“对不起，麦姬。赶快回房间收拾行李，马上回华盛顿。”说完立即返身向船舱走去。妻子的心情倒也十分平静，只见她点点头，好像对这种临时中断旅程的事情习以为常，然后跟在丈夫的身后走向船舱。

约翰·沃登奉命在最近的港口下船，当即乘飞机赶回华盛顿。一下飞机，空军副参谋长便向他介绍了情况。伊拉克军队已经占领科威特全境，并正向沙特阿拉伯边境集结，大有乘胜前进，继续挥师南下攻打沙特阿拉伯之势。空军副参谋长要求他迅速召集一个由美国空军司令部计划和作战部门参谋军官组成的特别小组，制定出一个保卫沙特阿拉伯的战略空中战役计划，在美军集结足够的兵力与伊拉克军队较量之前，运用空中力量阻止伊拉克军队继续南进。

沃登上校将计划制定小组成员集中在空军参谋部的“决胜”处办公室。经过夜以继日的工作，两天后计划初具轮廓。8月7日下午，应空军副参谋长约翰·洛将军的要求，沃登上校提交了一份长达12页的对伊战略空中战役计划梗概。沃登在给该计划命名时颇费了一番心思。他不希望美国空中力量在越南战争的“滚雷行动”中那样，延绵用兵，零敲碎打。他要以迅雷不及掩耳之势打败伊拉克军队。因此他给这项空中作战计划命名为“迅雷”。

洛将军和当时的空军参谋长杜根将军都很喜欢“迅雷”作战计划。8月9日，沃登上校率其计划小组成员，随空军计划主任亚历山大少将一起，到麦克迪尔空军基地向施瓦茨科普夫将军汇报。

施瓦茨科普夫将军时任美国中央司令部司令。伊拉克军队攻占科威特后，美国总统布什命令他负责指挥美军将伊军赶出科威特，但科威特战区距离美国半个地球之遥，美国无法在短时期内集结起足够打一场进攻战役的地面部队，美国只能迅速调动一定数量的空中力量赶赴海湾地区，担负起摧毁伊军地面部队，阻止其继续攻打沙特阿拉伯的企图。施瓦茨科普夫将军听取沃登上校设想通过一次空中进攻战役打击伊拉克，迫使伊拉克从科威特撤军的作战计划后，非常满意。他当即指示沃登上校将“迅雷”计划呈交参谋长联席会议主席鲍威尔将军。

8月11日，沃登上校奉命来到鲍威尔将军的办公室，亲自向将军汇报空中进攻战役计划。沃登上校说：“将军，我建议我们对伊拉克本土进行全纵深攻击，摧毁他们的指挥控制系统、交通运输系统、生产和储存设施，以及防空网。”沃登的汇报说服了鲍威尔将军，后者认为沃登的战法可以摧毁或严重破坏伊拉克政权，迫使伊拉克军队从科威特撤军。他在表示十分赞同沃登负责制定的空中作战计划的同时，提出了进一步的要求：“我的目的不是让他们撤退，而是要消灭他们，摧毁他们所有的坦克。”鲍威尔将军要求沃登上校在计划制定小组中增加陆军、海军和海军陆战队代表，并在空中战役计划的目标清单中增加伊拉克地面部队兵力兵器等目标。这样，计划制定小组的成员增加到100多人。一周以后，“迅雷”计划正式出笼。“迅雷”计划的要旨是：战斗一开始就投入全部可使用的空中力量，形成对伊军的绝对优势，打击伊拉克的要害战略目标，从战略上瘫痪敌人。

8月16日，沃登上校将最后完成的空中进攻战役计划向施瓦茨科普夫将军作了汇报。施瓦茨科普夫将军表示完全赞同这项以空中力量为先导打击伊军的作战计划，并指示沃登上校携该计划前往驻沙特阿拉伯首都利雅德的“中央总部前指”空军司令霍纳中将，当面向将负责指挥这场空中战役的指挥官汇报，进一步完善计划，并准备制定详尽的空中作战任务指令。

一名空军上校，为何得到美国空军乃至美军最高作战指挥将领的如此青睐，被委以如此重任？当时参加海湾战争的一名空军军官一语道破了其中的奥妙：我们是带着沃登上校的《空中战役》一书走进海湾战争的。那么这是一本什么样的著作，影响为何如此之大呢？

原来在海湾战争爆发前2年，即1988年，沃登上校出版了《空中战役》一书。其实该书的撰写应再往前追溯2年。当时沃登正在美国国防大学学习，还只不过是一个名不见经传的上校。他决定撰写一篇有关空中战役的论文。因为沃登发现越南战争结束以来，美国空军内部出现了一种错误倾向——过分强调战术空中作战。他认为这是由于空军和陆军经过在越南战争中并肩浴血作战，军种间的关系较战前更加密切结果。当时，空军的高层将领正在从具有轰炸机飞行员背景的军官，向具有战斗机飞行员经历的军官过渡，而正是这些战斗机飞行员与陆军一起经历了越南战争最激烈的战火考验，两个军种的高层将领的私人感情比较密切，对战争的看法和打法上颇为接近。沃登还察觉到一个更重要的问题，即陆军凭借在制定美军作战条令方面的牵头作用，正在制定新的空地一体作战条令，试图将空军重新拖回以支援陆军作战的老路上去。他相信，如果按照陆军空地一体作战的思想，空中力量主要用于打击敌人的第二第三等后续梯队，那么空军的战略作用将只是空谈。

因此，沃登在论文中大胆了提出空中力量可遂行大规模空中进攻战役，即战略性常规作战行动的思想。当时美军尚未正式承认战役层次的军事行动。沃登的观点引起了激烈的争论。所幸的是，当时的国防大学校长佩里·史密斯陆军少将也是一位颇受争议的年轻将领，他所撰写的一些有关本军种的著作也常常引起激烈争论。史密斯可能出于同病相怜，也可能是慧眼识珠，他鼓励沃登要顶住压力，对论文精雕细琢，并最后支持沃登将论文扩展成书，以《空中战役》一名于1988年由国防大学出版社正式出版。?

书一出版便引起了人们极大的关注。或贬或褒，众说纷纭。但有两点是不争的事实，首先，这是第二次世界大战以来第一部由一名美国现役军官撰写的有关空中力量理论的学术著作，第二，沃登率先提出了遂行战略性空中进攻战役，以空中力量为主在战争中克敌制胜的思想。

沃登上校在书中，旁征博引，用大量实例论证了战争“重心”对制定作战计划的重要性，强调必须在各个战争层次上打击敌人的重心，即要害。沃登认为，确定敌人的重心在制定战役计划时极其重要，因为重心是敌人最为脆弱的点，突击该点最有可能取得决定性效果，并进而指出“指挥是真正的重心”。他认为空中力量凭借其天然的战略和进攻特性，应该主要用来在战略上瘫痪敌人。只要地面作战形势并非十分危急，空中力量不应分兵于战术层次的支援作战。空中力量一旦进入战争，就要打大规模的战略性进攻性战役。

沃登提出的战略性空中进攻战役的看法，打破了美国军事航空理论界关于战役层次的军事行动的长期寂寞。当时美国空军理论界分为两大流派，一派认为空军在未来的大规模战争中，应以应付未来战略核大战为主，另一派则认为空军应着眼于战术作战。无人研究空中力量如何通过大规模战略性战役作战来达成战争目的。沃登独具慧眼，他一方面坚信空中力量的战略作用是不争的事实，但战略作战并不等于必须打核大战，另一方面则坚决反对将空中力量束缚在战术层次的作战行动上。

沃登凭借《空中战役》一书，赢得了声誉。他在美国军事航空理论界名声鹊起也有有利的客观条件。军事航空界人士认为，百年来空中力量的发展壮大，有三大要素，即战火中千锤百炼、科学技术迅猛发展，以及有识之士的远见卓识。而这些有识之士人数很少，世所公认的军事航空界有识之士更是凤毛麟角。

第二次世界大战结束前，所谓军事航空理论先驱者屈指可数，只有意大利的杜黑，英国的特伦查德和美国的米切尔三大泰斗。而二战结束后的半个世纪里，虽然军事航空技术迅猛发展、作战兵器日臻完善、作战经验颇为丰富，但由于作战理论长期滞后，仍沿用第二次世界大战以前的东西。空中力量在大规模军事冲突中频频出手，虽每每被委以重任，但往往事倍功半。特别是美国空军，在朝鲜战争和越南战争中，虽然拥有数量和质量上的优势，但表现不尽人意。军事航空理论界也后继乏人，人们仍不得不言必称杜黑、米切尔和特伦查德三大泰斗。无怪乎沃登出名后，人们好像发现了新大陆，美国空军学术界对沃登仿佛众星捧月。美国空军内有人在评论沃登的《空中战役》一书时竟称，以前陆军有克劳塞维茨的《战争论》，海军有马汉的《制海权》，我们什么都没有，现在我们有了自己的东西，这就是《空中战役》。

“迅雷”计划完全贯彻了沃登上校在《空中战役》一书中提出的战略作战思想。根据“迅雷”计划，以美国空军为主集结在海湾的多国部队最终遂行了“沙漠风暴”行动。多国部队空中力量集中兵力突击伊拉克的战略目标，在两个星期内夺取并保持了绝对的制空权，并经过43天连续不断的空袭，从战略上彻底瘫痪了伊拉克。在取得重大战略效果的同时，多国部队空中力量相机给予驻科威特伊军兵力兵器严重打击，使其基本上丧失了作战能力。多国部队地面兵力通过不到100小时的作战，就将伊军赶出了科威特。

空中力量赢得了海湾战争的胜利，而沃登也赢得名声。海湾战争结束后，沃登名声遐迩，《空中战役》一书被翻译成7种不同的文字出版，邀请沃登讲演的请帖应接不暇。其间对沃登的未来影响最大的是，他被当时的美国副总统看中，被任命为副总统特别助理，负责处理如何提高美国政府内外各界的竞争能力，加快技术推广和提高质量意识等事项。作为一名空军军官，沃登可谓经历丰富。

约翰·沃登1943年出生在德克萨斯州，毕业于德克萨斯理工大学，曾驾驶过战机参加越南战争，任过空军参谋部参谋、战斗机联队司令和基地司令。这项1991年至1992年两年间的任职，为沃登退休后进入商界打下了坚实的基础。沃登毕竟是一名在理论上颇有建树的空军军官，因此最适合他的位置还是军队。1992年，沃登被任命为美国空军指挥参谋学院院长。该校是美国空军的一所中级指挥院校，负责培训空军、陆军、海军和陆战队的中级指挥及参谋军官。上任后，沃登对学院的课程设置和教学手段进行改革，倡导新的学习方法，增设许多新课程。他离任时，该学院成为世界上课程最新最广的军事院校，并成为美国国内大学本科教育的一流院校。由于沃登领导有方，空军指挥参谋学院获得了大量教学奖和课程设置奖，如倍受尊崇的费尔柴尔德奖和空军杰出组织奖。

沃登在任空军指挥参谋学院期间，尽管事务缠身，仍挤出时间进行理论研究，不断完善自己的学术观点。1995年，他在美国《空中力量杂志》春季号上发表了一篇举世闻名的论文，从而更进一步确定了他在军事航空理论界的地位。该论文题为“敌人是一个系统”。文中提出了举世闻名的“五环”目标理论。沃登将敌人的重心划分为五个同心圆，形象地确定了战争的“重心”及其重要程度。最内环是敌领导人，包括其指挥机构、军民用通信、广播电视系统等；第2环是生产设施，第3环是基础设施，第4环是国民士气，最外一环是武装部队。沃登的五环理论的实质是“擒贼先擒王”。

其要点有三：第一，以摧垮敌方领导层或使其失去统治能力为目标，而不是以消灭军事力量为目的；第二，在打击敌领导人的同时，可以对其它四个环内的任何目标实施打击，直到领导层屈服为止；第三，对其他环内目标的进行突击时，应依据其对领导层的影响程度安排次序，因此，最外一环并不等于最后选择的目标，对野战部队的攻击往往是被优先考虑的攻击对象。

沃登的五环理论对美国空军的作战理论影响巨大。例如，美国空军的战役条令中专门列举了沃登的五环目标理论；北约在制定“盟军行动”空中作战计划时，当时的空军参谋长马上向盟军空军司令推荐了沃登：“这件事，应该去找他。”

沃登本来就是一个桀骜不驯者，他性情耿直，刚强不阿，敢于坚持自己的观点。自从在美国空军理论界赢得了空军战略专家的显赫声誉后，特别是在任空军指挥参谋学院院长期间，其直言不讳和敢做作敢为得罪了上级，影响了升迁。1995年在院长位置上退休时军衔仍是上校。有人为其忿忿不平，指出空军指挥参谋学院众多前任院长退休时，均晋升为将军，以上校军衔退休者，除沃登外，别无他人。