组织论是 一门与企业或项目
管理科学密切相关的基础理论学科，是管理学的母学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的 决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论。其中
组织结构模式分为职能组织结构、
线性组织结构和
矩阵组织结构。组织分工分为工作任务分工和管理职能分工。
工作流程组织分为管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
1.
组织结构模式反映一个
组织系统中各
子系统之间或各元素(各工作部门或各管理部门人员)之间的指令关系.指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令.
4.
工作流程组织则反映一个组织系统中各工作之间的
逻辑关系,是一种动态关系.物质流程组织对于
建设工程项目而言,指的是项目实施任务的
工作流程组织.如:
设计流程组织可以是
方案设计,
初步设计,
技术设计,
施工图设计,也可以是方案设计,初步设计,施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程.
组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：