经销商肩负着
产品销售的重任,因此,与经销商必须开诚布公、坦诚合作。良好的经销商关系,不仅有助于企业争取与经销商的合作,而且可以促使经销商积极
宣传,维护本
企业产品的声誉。在与经销商的关系协调中应注意以下几点。
联系企业与经销商关系的纽带是产品,因此,欲搞好与经销商的关系,首先必须创立优质名牌产品,提高产品在国际、国内市场上的
知名度,在适当的时候和适当的地点,举办
展览会、展销会,借助权威评论,如新闻界对产品的客观评价等,这些对于提高产品的知名度都有很大促进作用。
对于一个企业来说,产品销售比产品生产更为重要。而企业销售产品大多要借助经销商。为了吸引经销商帮助销售,除了企业本身产品质量好、社会形象好以外,还应积极主动地与经销商交往,建立友谊,争取经销商的合作。
为经销商提供的方便和
服务好坏的程度关系到能否搞好与经销商的关系。首先,应搞好
技术服务。要定期举办经销商训练班、
订货会、产品鉴定会、用户座谈会等,介绍产品使用方法、维修技术,使他们深人了解和熟练掌握
产品性能。应协助经销商
改进产品的
运输方式和包装技术,以解决经销商在
销售过程中的技术问题;其次,应搞好广告服务。要利用电视、电台、报刊等宣传工具,向
消费者介绍产品,帮助经销商吸引
顾客。中国
青岛啤酒就是通过广告服务打入
国际市场从而受到外商青睐的。通过做
广告,吸引了顾客,同样也吸引了经销商,从而可以扩大
销售量,开拓
市场,提高
商品市场占有率;再次,搞好
销售服务,帮助经销商改进销售方法,努力解决经销商的燃眉之急,如急需产品、资金紧张等。同时要加强产品售后服务工作,做到定期、定量供给经销商备件和配件,还要组织力量,帮助用户安装,介绍使用技术,解决修理中的疑难问题。
制造商只有让经销商充分了解其实力和产品的优点,才可能使经销商产生信任感。所有的经销商都希望
销售好公司的好产品,
公司的名声好、产品的
质量让人放心,经销商在推销产品时才放心,才会尽全力去
推销。如果产品的质量没有保障,经销商在推销时也会底气不足。
同时,还有必要让经销商了解企业的战略目标、
市场营销计划。因为经销商与消费者接触频繁、广泛,让经销商了解企业的
经营计划,经销商才有可能协助制造商与消费者之间加强沟通,帮助建立顾客对制造商的忠诚。首先,企业可通过经销商为消费者提供周到的服务,表明对消费者的关心,以赢得消费者的信任。其次,企业可以通过经销商传递企业信息给消费者,如
新产品上市,新服务项目的推出等,使消费者能够更快、更详细地获得企业想要传达的
信息。再次,企业可以通过经销商收集
市场信息,经销商由于直接面对消费者,他们可以把消费者趋势和竞争对手的情况迅速反馈给制造商。
通过加强与经销商的
沟通,与经销商之间建立起互相信任的关系,有利于企业与经销商的长期合作。
建立与经销商的良好关系,必须坦诚相待,在
市场形势好的时候互相支持、携手发展,在遇到问题或矛盾的时候相互理解,共同解决问题。
制造商在其产品旺销,甚至供不应求时,
应该平等地对待每一个经销商,不能因为自己的发展,就忽视那些小的经销商。制造商还要善于接纳经销商对企业的
经营、
管理乃至生产方面提出的各种建议或
意见,吸取其中有益的部分予以采用,对那些不一定有用的意见也不要表现出不屑一顾的
态度。
当经销商经营活动中遇到困难时,制造商应该及时伸出授助之手,尽可能地帮助经销商摆脱困境。一方面可以向经销商提供各种资料、信息和建议,另一方面还可以在
资金、人员和物质上提供一定的帮助。有时候,经销商没能发现的问题,也许制造商却旁观者清,这时制造商就应本着共存共荣的态度,及时为经销商提出合理的建议。
良好的伙伴关系来自于相互遵守
承诺、恪守
信用。制造商与经销商之间通常会以
合同的方式规定了双方的
责任和义务。双方应该严格遵守合同,认真履行自己的责任和义务。
在双方的利益发生
冲突时,应站在长远发展的战略角度,互相协调,达成共识。如果制造商只顾考虑自身利益,目光短浅,计较眼前一时的得失,其结果必然是使自己信誉扫地,失去合作伙伴。