赵国峰，采煤工。1978年，赵国峰入矿当了一名采煤工，与矿山结下了深深的“煤海情缘”。

走进开滦这支“特别能战斗”的集体，他受到了光荣传统的熏陶，开滦一代代劳模的精神鼓舞着他，他凭着一股子热情，学着劳模的样子走，忘我工作，不计个人得失，样样工作走在前头。从入矿到国家号召煤炭行业限产压库的1996年，19年时间里，他连班加点献工时14935个小时，约合1867个工作日。19年来，他献出了一座煤山，为国家多出煤24万多吨，创效益3000万元，成为开滦工人心系矿山、爱岗敬业为国家多出煤做贡献的典范。 1996年，国家号召煤炭行业限产压库，身为职工代表、省劳动模范的赵国峰，给自己提出了更高的要求，首先应该做到的就是千方百计提高操作技术，生产出成本低、质量好的煤，增强市场竞争力，提高经济效益。唐山矿是开滦煤矿最老的矿井，这里有闻名中外如今仍在服役的“中国第一井”，122年的开采历史，造成井深巷远，地质条件十分复杂。赵国峰针对矿井的特殊困难持续攻关，几年来，他的业余时间几乎全用在了钻研技术上。只有初中文化的他，熟读了《采煤司机应知应会》、《采煤工艺》、《煤矿机械》、《矿山压力》等20多本煤矿专业书籍，记了20多万字的学习笔记，他以惊人的毅力，学习、探索、实验。根据“采场覆岩运动规律”、“支撑压力分布规律”、“矿山应力显现规律”等原理，他锲而不舍地进行技术改革创新。围绕高档普采工艺在特殊地质条件下的应用，他先后发明总结了“三直一平割煤法”、“漂刀加煞刀崩梁窝采煤法”、“小循环快速移溜移架操作法”等14种采煤新方法，大幅度提高了效率，降低了成本，确保了安全生产。

赵国峰对同志传思想一片赤诚。采二区解除劳教的青工王云成、熊建强都是被赵国峰用长期的温暖和真情融化的“顽石”。自1985年以来，赵国峰先后与本点班的30多名职工结成对子，家访谈心千余次，成功地做了大量耐心细致的思想工作，使这些职工中有3人入了党，2人入了团，13名后进青年转化为先进。赵国峰，新时期矿工的楷模，他以过硬的本领，挑战新工艺、新设备、新技术，把科学转化为直接生产力的顽强进取精神；他一心扑在岗位上，尽职尽责，把本职工作紧联企业兴衰的爱岗敬业精神；他忘我工作，不计个人得失，关心集体、关心他人的无私奉献精神，不仅体现了老一代开滦矿工“特别能战斗”的优良传统，而且更突出地体现了新时期矿工的鲜明时代特征。

开滦(集团)唐山矿业分公司工会副主席的赵国峰，由一名出大力流大汗的普通矿工，成为主抓全矿生产技术和安全监察的工会领导，自己感到肩上的担子更重了。“职务变了，同矿工兄弟的感情不能变；身份变了，劳模的本色不能变。”当上领导干部的赵国峰，依然把下井当作工作和生活中最大的乐趣。 赵国峰从顶替父亲步入井下的那一天起，就一直坚持提前一小时下井，清理机头、巷道，以保证自己所在的采区成为矿上最早出煤的单位。仅此一项，他已累计奉献了8000多个小时，相当于比别人多干了1000多个工作日。从1998年3月开始，赵国峰每天下班后又要晚上井一个多小时，清理旧设备和旧材料。3年来，他业余回收和修旧利废折合成价值达人民币25万元以上。在开滦，赵国峰爱学习是出了名的。只有初中文化的他先补习了初中知识，继而又啃高中的数学和物理，同时熟读了许多煤矿专业书籍。后来，赵国峰又重新捧起书本，拜师做起了“小学生”，学习计算机网络知识。几年下来，他写下了20万字的读书笔记，记录、整理、计算了3000多个井下采煤工作数据，先后发明、总结出了“三直一平割煤法”等12种采煤新方法，完成大宗技术革新项目达42项。

一个人的能力总是有限的，但下面一组数字真实地记录了一个新型矿工的无私奉献：赵国峰在井下工作28年，28个春节都在井下采煤岗位上度过的。28年中，他每天坚持提前一小时下井，测量技术数据，做好开工准备，奉献工时达15851个。28年中，为技术攻关、技术革新，研究创造先进操作法，他奉献在岗位上的轮休日、节假日达726天。28年中，他奉献的工作日仅按一般效率的采煤司机计算，也为国家为企业多出煤27.46万吨，能装满载重60吨的车皮4500多节，可在铁路上排出60多公里。1997年8月，采煤二区搞了个活动：让全区职工填写“你最敬佩的人”是谁，全区255名职工无一例外地写下了同一个名字－－赵国峰。一些先进人物，一旦有了名气，就离群众远了。而在工友的眼里，赵国峰是老百姓常说的那种“实在人儿”，当不当先进，他的表现跟平时没有什么两样，都永远是“窑哥们儿”的知心人。

赵国峰28年如一日坚持在井下采煤，攻克了一个个技术难题，谱写了一串串人生辉煌。唐山矿是个百年老矿，“边角余煤”在储量中占有很大比重。由于地质条件复杂，开采这些煤只能用工艺落后的“落垛式采煤”或“分层采煤”，不仅劳动强度大、生产效率低、成本投入高、资源回收率低，也造成质量难控制、安全生产无保证。如果丢掉不采，既浪费了资源又缩短了矿井寿命，继续采下去就会投入大于产出，威胁到企业的生存。“轻型放顶煤采煤新工艺”及其设备的问世，给解决这一课题带来了一线希望，但当时并没有成功的经验可供借鉴。关键时刻赵国峰站了出来，并立下了军令状。 在工作面推进中，底板下山角度突然加大，会出现影响安全生产和生产进度的问题。为攻下这个难关，赵国峰每天连上两个班，边操作边画图，研究解决办法，累得在井下发起高烧。工友们强行把他送到医院，体温39.5摄氏度。高烧略退后，他偷偷拔掉输液针，赶到矿内，换上工作服又下了井。最后他用“台阶式推采法”解决了下山角度大的难题。这项工艺试采两个月开始进入正常生产，当月即达到计划产量，平均日产由700吨左右一跃突破2000吨。随后，赵国峰凭着多年操作高档普采割煤机的经验及自学的采煤原理，连续攻克了9个在特殊地质条件下的技术操作难题。他发明的五六十项新技术，使产煤效率比计划提高了3倍。“边角余煤”工作面“轻放”采煤技术的应用，比“落垛回采”效率提高了10倍，比高档普采提高了4倍，资源回收率大幅度提高。

赵国峰在勇闯采煤技术难关的同时，还不断地学习文化知识，提高自身的技术素质。他熟练地掌握了采煤工作面每个工种的操作技能，持有每个工种的操作合格证，成为一名一专多能的高水平技术工人、全矿享受很高名望和影响的“土专家”。面临生与死的考验时，他心中只有别人，唯独没有自己。1995年初，赵国峰所在的工作面突发险情，在紧急撤离中，新工人王悦全被冒落的矸石压住了双腿，生命危在旦夕。赵国峰没有迟疑，冒着随时可能垮面的危险，毅然再次返身冲进险区，矸石砸破了他的头和背，支撑掩体的左手被砸得露出了指骨，他硬是没有松手，终于将王悦全救出险区。在参加工作的28年中，他还把自己获奖的钱全部捐给了灾区，或救助了失学儿童。赵国峰就像一块煤，一块熊熊燃烧的煤，心甘情愿地燃烧着自己，温暖着别人。他被河北省委、省政府树为“新时期职工楷模”。

“他这个人下井有瘾”这是矿上的老伙计对赵国峰的评价。2002年，赵国峰接任公司综采二区副区长。没想到，才在地面呆了几个月，他就辞去副区长，又干起了采煤司机的老本行。后来，煤矿领导“强迫”他回到地面，担任公司煤管科党支部书记。可一到休息日，他不在家里呆着，又悄悄下井了。20多年来，他奉献出的节假日、轮休日达800多天。如果把他奉献的工作日按一般效率的采煤司机计算，为企业多出煤27.46万吨，能装满载重60吨的车皮4500多节。

赵国峰新办公室的书柜里装满了书籍——《工会常用文书写作大全》、《现代企业管理》、《企业党建及思想政治工作》……到一个岗位就得学习一个岗位的专业知识，只要坚持学习，没有干不好的工作。从一个采煤工到采掘区副区长、再从一个基层党支部书记到矿工会副主席，赵国峰身体力行，总是把学习摆在重要的位置上。为了引进国际先进的“轻型放顶煤采煤新设备新工艺”，赵国峰刻苦学习了《采煤学》、《采煤工艺》、《国内外综合开采》等20多部煤矿专业书籍，记录、整理、计算了1000多个井下数据，先后完成大宗技术改革45项，小改小革746项。他总结创造的“三直一平割煤法”、“提前挂梁控顶法”和“墙窝式移溜法”等12项先进技术操作法，使原煤日产量由700吨增加到2000吨，最高日产达2680吨，边角余煤工作面回采率提高10倍。

按照分工，赵国峰主抓生产技术和安全监察。赵国峰是矿上公认的“技术大拿”，他能够熟练掌握采煤工作面每个工种的操作技能，持有每个工种的操作合格证；在做班组长的几十年中，他每天都提前一小时上班，最重要的一项工作就是做安全检查。正是凭着过硬的专业技术和强烈的责任感，他所在班组在28年里没有发生过一起重伤以上安全事故。工会是职工的代言人，工会干部的职责就是维护广大职工的权益。而只有生产搞好了，企业发展了，职工利益才能得到更好的保障。在新岗位上，赵国峰让自己感到肩上的担子很重。他无论在什么岗位上，劳模本色不会丢。