人物经历
山东科技大学经济管理学院兼职教授。全国轻工系统劳动模范。
历任
肥城县人民政府秘书、肥城县盐务局副局长等职务。
1996年10月任泰安市盐业管理办公室主任(盐务局局长)、泰安市
盐业公司经理,党支部书记。
2002年10月至2010年7月,担任
泰安市盐务局局长、
泰安盐业公司经理、党委书记(
正处级)。
2010年7月至2011年6月,担任
山东省盐业集团有限公司总经理助理、
山东省盐业集团东方制盐有限公司董事长、党委书记、
法人代表(2011年起,不再兼任泰安市盐务局(泰安盐业公司)党委书记)。
2011年6月至今,担任山东省盐业集团有限公司总经理助理,不再兼任东方
制盐有限公司董事长、党委书记。
社会兼职
泰安市第十一届政协委员,兼任
山东省盐业协会副理事长、
山东省盐业职工思想政治工作研究会第四届理事会副会长、泰安市营养学会会长。
2009年5月,当选泰安市政协委员企业家联谊会会长。
2009年5月,被省委组织部、省
人才工作领导小组办公室列入
山东省高层次人才库人选。
主要荣誉
两次获全国轻工系统企业文化建设优秀工作者称号;
“2006年度中国管理百名英才”;
2006年《绩效类比管理》获国家级
企业管理现代化创新成果二等奖;
2007年《以服务三农为导向的连锁经营体系建设》获国家级企业管理现代化创新成果一等奖;
2008年《基于角色认知的全面预算管理》获山东省企业管理现代化创新成果一等奖;
2010年《基于人本管理的企业文化的塑造与实施》获山东省企业管理现代化创新成果一等奖。
公司也先后获得中国轻工业企业文化建设优秀集体、全国轻工业企业信息化先进单位、山东省轻工系统“企业文化建设示范”、山东省思想政治工作优秀企业等
荣誉称号。
主要事迹
在郝庆山的带领下,泰安盐业从无到有、从小到大快速发展,
企业资产由2002年末的219万元,达到了2006年末的8867万元,增加40多倍,公司由严重亏损发展到年
实现利税1170多万元。
锐意创新,让泰安盐业充满活力
盐入水中,有味无形。对于泰安盐业的发展感受最深的就是老百姓了。
卫生部通报表明,我市居民食用
碘盐各项监测指标分别为:
覆盖率99.9%,合格率99.0%,食用率98.9%,均在全省名列第一,大大高于全国平均水平。这里面浸透着郝庆山无私奉献、锐意革新的心血与汗水。
2002年10月,郝庆山走上泰安市盐务局局长的位置。上任之初,全市食盐计划完成率、碘盐
普及率、食盐合格率均在低档次上徘徊,不少企业已濒临破产的边缘。郝庆山深知肩上担子的分量,决心振兴关系民生的泰安盐业。经过艰辛探索,郝庆山创建了“绩效类比管理法”,以“类比”为手段,激励员工与
企业内部组织,见贤思齐,不断学习和成长,为
企业战略的实现和长远的发展贡献力量。郝庆山的“绩效
类比法”通过类比活动,使每个组织和员工都处于内部竞争的环境中,让“类比”对手之间“比、学、赶、超”,形成一种良性的内部
竞争机制。
“通过类比,全局形成了员工自我
管理机制,提高了
自我约束力。同时,在类比中形成的‘跷跷板式’薪酬分配机制和静动结合的
科学评价机制,充分调动了大伙干事创业的热情。”市盐务局干部职工
反映说。
郝庆山的“绩效类比”管理,建立起了以人为本,内部竞争、学习和
自我管理相统一的管理机制,极大地推进了泰安盐业的快速发展。“绩效类比管理法”获得2005年山东省企业管理现代化创新成果一等奖,并于2006年获得国家级二等奖。郝庆山也因此获得“2006年度中国管理百名英才”称号。
“小康树”,根深叶茂造福千家万户
百姓
开门七件事,柴米油盐酱醋茶。自古以来,盐就是百姓除了粮食以外最必需的日用品。为让盐业更好地服务
人民群众,郝庆山坚持自主创新,而“小康树”
连锁经营体系就是其中最成功的探索。
郝庆山深知盐业服务的重点和难点在农村,必须寻找一条新的食盐
流通模式,才能让群众吃上放心盐。经过
调查研究,他规划了盐业发展的“物流带动战略”。这一战略就是要依靠物流事业的发展促进食盐
终端控制,以物流平台为依托发展非盐产业,整合
社会资源,嫁接盐业优势。通过建立起以“小康树”连锁经营体系为中心的农村
产业经济和农村
市场开发的多赢机制,改进农村
商品流通,真正造福千家万户。到2006年底,全市建成了具有6个分公司、120个连锁批发、8200个加盟
零售终端的物流平台体系。目前,在遍布泰安市城乡的“小康树”平台上,运营的商品达到了140个多门类,9000多个单品。
为了完善
现代物流体系,在郝庆山主持下,公司自主研发了以“分工协同、流程透明、实销实结、
合作共赢”为核心的“小康树”
信息管理系统,建立起了“小康树”商品信息平台,实现了及时结算,保障了各方共赢。
目前,“小康树”连锁经营体系已成为全市家喻户晓的
服务品牌。2005年,该项目被列为国家服务业示范项目,公司被国家商务部列为全国
万村千乡工程试点企业,2006年又被评为全国优秀试点企业。
人物评价
以人为本,打造全新盐文化
“要使职工队伍始终保持良好的
精神状态,必须要有先进的
企业文化作支撑。为了企业的长远发展和企业员工的根本利益,必须建立起企业共同的价值观和
行为准则,营造自己的‘
小气候’。”郝庆山说。在他的倡导下,全市盐业系统以“自尊、敬人、诚实、信用”为每个人的
行为规范,以“事业、奋斗、成功”为主线的盐业文化已初步建立起来。
不积硅步,无以至千里。在企业管理和企业文化的建设中,郝庆山提倡企业要从点滴做起,从小事做起,逐渐形成自己的特色与优势。在他的倡议下,市盐务局成立了扶助困难家庭基金,营造了“泰安盐业一家人”的良好氛围,
企业向心力明显增强。通过充满“人情味”的
管理方式,党组织的各项工作更贴近群众,干部职工的
工作积极性、队伍
凝聚力和战斗力进一步增强。