产品策划分为两类;一类是产品研发策划,主要是针对
市场需求,以
细分市场为基础,形成一个
产品开发的整体思路,以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划,即谋划通畅的
销售渠道、持续的销售态势和维持
产品设计的理想化售价,通俗讲,就是如何能更好地把产品卖掉,并在
销售过程中,塑造新的
品牌形象。
简介
产品是企业的生命体,是企业创造
社会价值和满足自身利益的保障,失败的产品会给企业带来巨大的损失。国内每年上万的新产品上市,为什么成功的寥寥无几?这就缺乏严谨的产品策划工作所造成的后果,严谨科学的产品策划能让企业的产品推向市场就收获成功,避免错误的产品为企业带来巨大的损失。
内容
产品分析
消费者分析(年龄;学历;家庭;收入;习惯;文化等)
价格分析
媒体投入策略
涉及人员
策划费用
项目
产品市场分析
产品开发策划
产品公关策划
产品命名策划
产品渠道策划
策划
·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
·产品价格定位不当,让消费者无法相信此种价格下的
商品品质·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
针对产品特点分析优劣势
从劣势中找予以克服,从优势中找机会,发掘其
市场潜力。分析各
目标市场或消费群特点进行
市场细分,对不同的
消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好
市场机会。
营销策划
营销宗旨
一般企业可以注重这样几方面:
·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出
产品特色,采取差异化营销策略;
·以产品主要消费群体为产品的营销重点;
产品策略
通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的
4P组合,达到最佳效果。
(1)产品定位。产品
市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;
(2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的
质量保证体系;
(3)
产品品牌。要形成一定知名度,
美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
(4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的
包装策略;
(5)
产品服务。策划中要注意产品
服务方式、服务质量的改善和提高。
价格策略
·以成本为基础,以同类
产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重
价格策略的制订。
销售渠道
产品销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
广告宣传
(1)原则:
①服从公司
整体营销宣传策略,树立
产品形象,同时注重树立
公司形象;
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓
宣传效果好的方式;
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大
节假日,公司有纪念意义的活动等。
(2)实施步骤:
②销后适时推出诚征代理商广告;
④把握时机进行公关活动,接触消费者;
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
具体行动方案
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑
费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意
季节性产品淡、旺季营销
侧重点,抓住旺季营销优势。
策划费用预算
这一部分记载的是整个
营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,
具体分析制定。
策划方案调整
这一部分是作为
策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。 营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,
营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。
产品划分
产品是企业的关键,也是品牌的基础。有没有
好产品,以及对路的
产品策略,从根本上决定了品牌有没有价值的支撑,能不能取得坚实的成功。
正确的产品策略的关键是对产品线的划分。产品线划分可以从多个不同的角度来进行。但一般情况下,我们主要是从营销角度将产品划分成:
明星产品、英雄产品、战斗产品、个性产品四个类别,并根据不同的产品类别采取不同的
定价方法。
明星产品——体现实力和品牌
明星产品主要是用来体现企业的技术实力和
品牌定位的,可以为企业树立
品牌形象,打造
品牌价值。这类产品一般比较高端,具有较高的
附加值,能够在精神层面上满足消费者的需求,消费者对它的心理价位是比较高的。因此可以采用价值定价的方法,将价格定得高一些。
英雄产品——利润的主要来源
英雄产品属于企业的畅销产品。它不一定是卖得最好的,但一定是最为企业赚钱的产品。这类产品一般属于中端产品,而且通常采用
目标收益定价的方法,以性价比取胜,既能吸引消费者,又能保证企业的
利润空间。
战斗产品——打击对手的武器
战斗产品一般会用在
促销活动中,用以制造人气,打击对手。比如
淘宝上的
爆款,就属于战斗产品。这类产品通常是销量很大,但企业无法从它身上获得利润,有时甚至还要赔本。因为战斗产品的作用不在盈利,而是吸引消费者,带动其它产品的销售,因此通常采用竞争定价的方法,薄利多销,甚至无利多销。
个性产品——满足个性化需求
个性产品是企业为客户
量身定制的产品。这类产品主要是用来培养客户对企业的
忠诚度,满足客户个性化需求的。一般而言,这类产品的
生产成本会比较高,因此需要采取成本加成的定价方法,以
保障成本、满足客户为目标,利润反在其次。