高燃，男，汉族，中国国籍，湖南益阳人，2003年毕业于清华大学新闻与传播学院，毕业后入经济观察报，任财经记者。2004年开始创业，联合天使投资创办了一家电子商务公司。2005年，参与创办中国第一家视频网站，担任CEO。2007年，进入一家国内顶级的投资基金，担任项目合伙人。2010年，创立鼎力资本，任执行合伙人。2015年，高燃联合戴科英、侯继勇等共同建立风云资本，高燃的身份是风云资本创始合伙人，投资领域包括O2O、消费升级类电商、车联网、房联网、互联网金融、文化传媒等，投资阶段覆盖天使、Pre-A轮、A轮、Pre-B轮及B轮。

大学毕业后，高燃进入一家报社做财经记者，然而，他按捺不住躁动的心，经过几个月准备，他写出第一份商业计划书，并且主动找风险投资商，结果将计划书交给雅虎创始人杨致远后，几个月也没有回音。不久，他参加一个科博会，向一位坐冷板凳的民营企业家提问，为他解了围，企业家身怀感激，于是资助他100万。2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司。

12个月后融进了1000万美元的风险投资。

MySee创始人，2006年11月辞去MySee总裁职位。

他的企业技术是最前沿的，但他本人却是最具传统价值观和特点的人。

他像很多前辈的企业家那样，喜欢他的同乡伟人毛泽东，事实上，高燃也的确是个初步成功的谋略者，在他考上清华大学时，他的乡亲们曾激动的预测，说他将来“一定会成为中央委员”。

最近的一年里，高燃在大学做了很多场演讲，除了北京的多所高校，高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增，额外的收获是，他的演讲已经达到1万块一场。

当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时，他笑道“我表面是谦虚的”。

高燃很执着，很幽默，很“霸蛮”——执着和勇气，一种舍我其谁的气势。

正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果之后以自己誓不罢休的争取，赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，电子商务项目最终如蒋预料的失败，但这位企业家在当时说的话，让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大，但你这个人是没有风险的。”今天，高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万，总共200万的投资在今天增值了至少10倍。

高燃仍然在每晚12点回家后，关掉手机看两个小时他最爱的人物传记和历史。有人把高燃放入传统的中国式管理者中。这并不正确。彼得·德鲁克对中国式管理曾有评述，在他眼里，那些以保障自己地位为出发点的管理方式，都可以称为中国式管理，他称具有这种管理风格的美国报阀鲁斯“可说是个中国人”。

高燃显然并非如此，当你看见他的笑容，他的幽默和直接，你仍会把他归为80代人中，他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。

80年代后生人，一直以来在我们这些过来人眼里都是青春年少，或者少不更事的代名词，但一夜之间我们发觉，他们当中早已经是人才辈出，我们请到的同样是一位年轻的公司总裁高燃。

热衷研究政治、历史，一向对IT及财经“狂讨厌”的高燃——毕业后曾“鬼使神差”地成为一名财经记者。他说财经、IT的东西，“在一些政治家的眼中，都是细枝末节的”，而他所从事的事业恰恰代表着IT技术发展的最前沿。在高燃身上总能看到一些截然对立的东西组合在一起。他承认并会不经意地标榜自己的与众不同，这缘于“还没上小学就为自己树立的人生目标”。“我觉得自己很多东西与常人不一样，包括目标，所以不一定要跟常人做一样的事情”。

五月在央视经济频道的《对话》栏目中，高燃与李想、茅侃侃三位“80后”的IT创业者同时亮相，观众大概对高燃有些锋芒毕露的表现还记忆犹新。当时IT界女强人张树新对高燃的评价是: 具有可能发展为领袖人物的潜质，但如果能够再收敛一些，也许对他的未来会更好。“外表张扬，内心张扬”，“80后”的同伴如此形容高燃。

而记者面前的高燃表现出的老练与沉稳，似乎与人们从屏幕上的感觉差别较大，无论从长相还是言谈、举止，高燃看上去都不大像一个刚二十几岁的年轻人。在清华启迪科技大厦A座6层900平米的办公区内，紧靠着前台的一个约十平米的房间，是高燃的办公室。而据说，最初高燃是在最里间那个宽敞明亮、装修考究，已改成会客室的地方办公。“那是留给贵客的，我不喜欢那种四周都是玻璃、很透明的感觉，相对封闭些，感觉更舒服。”

不论高燃的个性如何，他已出名，这是不争的事实，见媒体、找投资商、会客户已成为高燃一天中三件很重要的事情。从央视到卫视，从平面媒体到网络媒体，高燃频频出镜。直到有一天在地铁里两次换乘都有人上前“怪怪地”问“你是高燃吗？”那种“明星”的感觉让他感到很不适，“从此很少再坐地铁”。高燃有点无奈地说: “对媒体有些审美疲劳。”

高燃的桌上摆着一摞毛泽东的著作，从刚识字时就开始读毛泽东，并把毛泽东作为今生追随的偶像，高燃觉得可以把毛泽东建设新中国理解为一种创业，而毛泽东的一些经验完全可以移植到自己的创业历程中去。“在战略上我可能比较擅长，战术上差一点”，高燃笑着说。

办公室周围每开设一家新餐馆，高燃总是第一时间跑去品尝，他说喜欢做“第一个吃螃蟹”的人。在P2P流媒体领域的神奇创业经历，让他有足够的底气预测宽频时代将引发一场革命，同时流媒体技术在行业中的运用将日趋明显地成为主流业务，其中就包括远程教育。他期待着远程教育领域第一个尝鲜的人早日出现。

2006年6月6日清华科技园“全聚德”烤鸭店开业第一天，记者有幸与高燃共进午餐。“今天是好日子”，高燃一边看着朋友们发来的祝福短信一边反复地说。在等菜的间隙，高燃一根一根地划着火柴，每擦亮一根，双手紧紧捧住火柴，鼻子凑过去拼命地闻，颇有些孩子气，“喜欢闻它的味道”，“这种味道让我想起了小时点煤油灯的日子”。

寻找远教“第一个吃螃蟹”者

25岁的高燃，并没有如乡亲们期望的那样走上仕途，但他却开启了另一片天空。作为P2P（点对点）流媒体企业的典型代表，mysee成功地直播了连战、宋楚瑜大陆行和“发现号”发射及返回。在新浪、搜狐、网易这三家门户网站关于“神六”的新闻大战中，mysee稳坐一隅，为新浪和网易同时提供P2P流媒体直播服务。mysee开创了中国互联网大规模视频直播的先河，而北京高维视讯科技有限公司的总裁就是高燃，他被媒体称为“中国最年轻最活跃的青年创业企业家”之一。为此，媒体才拿他与柳传志级的人物相提并论。

高燃还是记者的时候，在一次会议上知道了有《中国远程教育》这样一本杂志，即开始关注远程教育领域。后来，mysee开始派专人寻求与远程教育领域的合作机会。“我们需要培养对远程教育的理解”，高燃表示。

软银总裁孙正义曾预言: 如果未来几年有一家网络公司能够超越google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。P2P技术被业界一致看好，认为其将改变互联网整体传输结构与传输模式，将激发出更加丰富、更具互动性的内容或信息形式，同时也将衍生出无穷的商业机会。而通过网络看视频节目，就是最典型的P2P模式。

高燃在与一些网络教育机构接触后感觉到，尽管中国网络教育已发展了七年，但远程教学中多是文字、图片的形式，作为高科技手段的视频还少有补充进去，即使一些网院有视频内容也多体现于非实时的点播上。“传统的课堂可能是最好的课程，为什么我们不能做成像传统课堂一样？主要还是技术条件达不到。”高燃认为如果远教行业引入P2P技术后，很可能向实时教育转变，技术成本将至少降低到原来的1/10。“宽带将引发远程教育的革命”，“宽带与窄带的区别，就如同电视台与报纸的区别，我相信宽带的市场会以10倍左右的速度增长，到2010年以前一定会有市值超过100亿的宽带互联网公司出现”。同时mysee也在商业模式的探讨中，逐渐意识到行业中更有可能出现主流的应用，以及可以做大的商业模式。而远程教育是其中最重要的一块，尽管mysee的这一部分业务还不到为5%，“将来希望能达到20%”，高燃表示。谈起对教育行业的看法，高燃觉得主要是教育行业对新技术接受起来不如IT行业敏感，“如果有一个人勇敢地站出来‘吃螃蟹’，这个市场很快就会成长起来”。而mysee正在寻找步伐坚定的合作者。

希望比同龄人成长得更快

在上岛咖啡店，高燃对面的同学，兴奋地告诉他: “我的答辩过了。”高燃一时无语，“感觉真的是两个世界的人了”。高燃心气很高，但并不认为他比自己那些大学同学更成功。他的同学中有几十亿规模房地产公司的老总，也有每年利润几十个亿的创业者，高燃说: “他们其实比我更成功。如果说我还算有了一点点成功，就是因为我希望比同龄人成长得更快。我有一个大的理想，我自己知道该做哪些事情，会去做一些准备，知识上的准备，人脉的准备，包括财富上的准备。”

高燃谈及自己的个性时，喜欢用“霸蛮”一词，也许担心记者误以为是霸气、蛮横之意，立即解释说: “我们湖南人都明白这个词其中的含义，主要是一种执著和勇气。”也许正是这种精神让高燃总能得到上帝的垂青、命运的恩宠。毕业近四年，创业仅三年，已获得海外1000万美元以上的风险投资；在清华科技园拥有900平米的办公区、100多人的团队，与google、sohu等知名企业毗邻。这一切对一个二十出头的年轻人来说，总觉得有些不真实。然而发生在高燃身上就显得很是顺理成章，“高燃是个有心人”，一些前辈如此评价他。

大学时代高燃就非常活跃，第一年加入的社团就达17个，并创办清华大学国际问题研究协会；获得过清华大学皮划艇冠军、攀岩冠军的称号。组织过多次演讲、论坛；为积累人脉，他经常与一些邀请过的政府官员、专家、企业家保持联系，“大学四年每个节假日别人都出去玩儿了，我都会拿出名片、拿出电话本，给他们打电话，问候他们。也许一次两次他们没有印象，但是时间久了大家就记住我了”。

大学毕业后的记者职业，更为高燃近距离接触企业家提供了机会，当雅虎创始人杨致远在公众面前出现时，多数记者都在想着如何做一篇漂亮的报道，怎样起一个炫目的标题，高燃却在电梯里将一份不是很成熟的商业计划书递给了杨致远。当得知远东集团蒋锡培在吉林长春出席团中央组织的会议时，高燃“不知天高地厚，初生牛犊不怕虎”的劲儿又上来了，随即站了一夜火车，第二天凌晨到了长春，双手递上他的电子商务计划书。远东集团董事会经过激烈的讨论，最终在高燃软硬兼施的策略下，蒋锡培给了高燃100万。蒋锡培拍拍高燃的肩膀说: “我知道这个项目很有风险，但你这个人没有风险”，这句话让高燃终身难忘。而就在投资商资金到位那一天，高燃突然宣布，因电子商务计划的风险性，不做了，改做增值服务，因此他的公司从成立第一天起就没做过电子商务。在经过几个月彩信、博客业务的探索、折腾后，高燃最终找到了适合自身发展的业务——P2P流媒体技术。

尽管P2P还存在法律风险、盈利模式不清晰等问题，但风险投资淘金P2P的行动已经拉开帷幕。2005年9月，美国的BitTorrent获得DCM的875万美元风险投资；同年，我国的poco、mysee等也相继获得风险投资。高燃认为mysee获得风险资金并非偶然，他对网络视频未来充满信心。他说，中国的大学生宿舍很少配备电视，但很多学生都拥有电脑，他们可以通过电脑看到外面的世界。“预计2005年世界杯足球赛将是网络视频爆发的导火索，用户会从的1500万激增至2500万”。此外，网络还将成为电视节目落地的第二渠道。

相较国内投资人更看重企业领导的个人魅力这一情况，国外风险投资机构则更看重市场机会及团队力量。成长了两年多的mysee，所有的事情已经不是一个人单枪匹马能够做好的。高燃说: “不是单枪匹马能够做好事情的时代，你一定有你的不足，那就找这方面有专长的人。”培养一支精干的团队，是这个年轻人认为比较重要的事情。对于那些多数比自己年长的清华毕业的高材生，高燃笑着说: “我总是对他们笑眯眯，并鼓励他们”，“但他们好像有点怕我，不知道为什么”。除了团队建设，高燃补充道，“要善于学习，并且付出比一般人更多的劳动，比别人知道得更多，你才有可能成功。”要有商业的感觉，要善于沟通，跟主管部门的沟通，跟员工的沟通，跟投资人的沟通、媒体的沟通、合作伙伴的沟通，“如果有了这几点，你又聪明，那你就可能成功”。

对事业有理性把握的高燃，生活中却会流露出感性的一面。“我认为理想、亲情、友情、爱情是这辈子最重要的四件事”，父母过生日，无论高燃在哪里都会赶回去，春节同伴们纷纷到国外度假，高燃选择的是回家陪伴老妈、老爸。高燃几乎在不同行业、不同年龄段都有朋友，“交朋友时会有所取舍，每个朋友都是有价值的”。热爱体育、文学，了解IT、财经，喜欢历史，喜欢跟年轻朋友喝酒，谈论爱情。尽管高燃个性非常突出，他总能在同朋友交往中找到共同的话题。兼顾事业与生活，其实一点也不难，他说: “只需多付出一点点。”然而谈论到自己的爱情时，他露出一脸的苦笑，“这个就有点难把握了。”

眼下，“80后”们经常会成为多数媒体追逐的目标，对此高燃说，有媒体炒作的成分，“其实有许多七十年代的人是浮在水面上的”。说起“80后”的年轻人，高燃觉得因为没受过太多的社会洗礼可能更本真一些。对不喜欢的事情，会当面说出“我不喜欢”。“80后”创业者李想在总结这些伴随着互联网长大的一代人时曾说过，“完全不顾及别人所认为必须去做的传统，破除陈规，只做最正确的事。”张瑞敏35岁当上青岛冰箱厂厂长，柳传志年过40才开始创业。而“80后”是在一个更加民主开放、张扬个性的环境下成长起来的一代人，与前辈创业者有截然不同的一面。不过，冒险、果敢、执著、创新、甘于吃苦、勤奋好学这些创业素质，在他们身上应该是相同的。　在高燃的桌上，摆放着《媒体活动实战报告》、《东西论剑: 东西方传媒大亨的对话》等书籍，他对媒体非常感兴趣，总觉得自己还是媒体人，将来可能还会回到这个群体。“也许有一天我会离开IT这个圈子，创业的圈子，我会高兴来高兴走”。“希望做默多克那样的整合者”。高燃淡淡地说。

Mysee倒闭

2008年1月21日，曾在互联网视频领域赫赫有名的Mysee网已经无法打开。 Mysee网CEO郭涛在与中国经济时报记者交流的电话中承认，网站已经关闭。“这种状况，做下去意思不大。”Mysee倒闭，80后高燃的光环退去。被称为80后“京城四少”（高燃、李想、戴志康、茅侃侃）之一的高燃，便是靠Mysee起家并扬名立万的。Mysee由高燃创建于2003年，2005年获得北极光的200万美元投资，是当时最早获得风险投资的视频网站之一，一时高燃与Mysee名气大噪。2006年，因80后创业受到中央电视台及凤凰卫视等主流媒体强力关注，高燃与Mysee名气日隆。2006年年底，因用完投资仍无法盈利，创始人高燃在投资人的压力下被迫黯然离开，转而创建了狗仔网（现中国娱乐网）。同样由北极光投资的红孩子网站董事长、前慧聪网副总裁郭涛出任Mysee网CEO。

这段给高燃带来巨大光环的岁月也在他记忆里留下不小的阴影。在接受《中国企业家》杂志采访时，高燃称离开MYSee的2006年定义为“沉沦的一年”。时间让曾经的狂妄青年付出了代价，也让他快速成长。2007年，高燃切换了人生赛道，由一名创业者转变成投资人。

风险投资商评价

高燃和Mysee是2005年、2006年的创业明星，同样被誉为“80后”财富新贵。P2P直播网站Mysee早已关站，高燃也在2年前开始了其新的创业。

孙正义的一句“如果未来还会有Google，那一定在P2P领域”言论出现，被高燃时常挂在嘴边。财经记者出身的高燃遇到了远东集团老板蒋锡培，随后获得创业资助创办Mysee，相继获得了北极光创投和赛伯乐的投资。

从清华大学新闻系本科毕业，短暂从事了一段媒体工作，2004年高燃开始创业，2005年他和清华校友邓迪的公司合并，成立Mysee网。创业初期，高燃曾得到远东集团董事长蒋锡培100万元的投资。2005年，Mysee获得了北极光和赛伯乐等机构一共200万美元的投资。这次融资被媒体大量炒作，高燃迅速成为青年创业英雄。

即使是Mysee的失败经历似乎也没有挡住他个人的星光。打开搜索引擎，高燃的词条下面仍然充斥着他那被神化的创业故事。

梅花天使创始合伙人吴世春认识高燃很多年了。“我们是同一批创业的，当时我在做酷讯。高燃一直坚持在创业和投资领域，后来我们也有过几次合作。”

吴世春对高燃的三个印象是，行业趋势看得准，人脉很广，非常乐意帮助人。他认为三点对投资人来说是非常好的品质。“高燃的投资风格比较快准狠，下决策通常都很快，像悟空保、瓜子二手车等项目，慢了根本进不去。”

58同城CEO姚劲波则认为，高燃在创投圈，是个很重要的连接器。他比较热心，容易跟人打成一片。“按照他的性格，投资比创业更适合他。”