GJB5000A是一个
产品开发模型（Product Development Model ,
PDM），关注整个体系的问题，是一个
过程改进参考模型，描述的是一组有效过程的特征，提供了一套
最佳实践。
模型定义
软件成熟度模型的核心思想是，把
软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。
软件过程成熟度概念的引入，是为了解决路径的问题，是指一个特定
软件过程得到清晰的定义、管理、测量、控制和有效的程度。
成熟度概念蕴含的意义在于
组织能力提高是需要一个演化的进程，由一个从不成熟到相对成熟的过程。通过软件
过程评估，可以帮助企业认识所处的位置，通过
软件过程模型，可以帮助企业找到前进的目标。
模型简介
GJB5000A是一个产品开发模型（Product Development Model ,PDM），关注整个体系的问题，是一个过程改进参考模型，描述的是一组有效过程的特征，提供了一套最佳实践，它关注的是：
生产率（Productivity）、性能（Performance）、成本（Costs）、
相关方满意（Stakeholder satisfaction）。
GJB5000A是一个产品集，它包括：
来源
2008年前： GJB 5000-2003《军用软件能力成熟度模型》
2009年开始：GJB 5000A-2008《军用软件研制能力成熟度模型》
模型框架
军用软件能力成熟度模型框架：
即，成熟度等级中包含关键的过程域，每个过程域中具有一定的目标，以及为了达到这些目标必须要做到的行动步骤，即最佳实践。GJB5000A根本来源是CMMI-DEV V1.2，略有删减。
技术特点
GJB5000A与GJB5000相比：
GJB5000A与
CMMI-DEV V1.2相比：
内容
GJB5000A的22个
过程域（PA:Process Area）可分为以下四类
（a）过程管理类
（c）工程类
（d）支持类
一、过程管理类过程域如下：
（a）
组织创新和部署（
OID:Organizational Innovation and Deployment）
（b）
组织过程定义（OPD:Organizational Process Definition）
（c）组织过程焦点（OPF:Organizational Process Focus）
（d）组织过程绩效（OPP:Organizational Process Performance）
（e）
组织培训（OT:Organizational Training）
二、项目管理类过程域如下：
（a） 集成项目管理（IPM:IntegratedProject Management）
（b）
项目监控（PMC:ProjectMonitoring and Control）
（c） 项目策划（PP:ProjectPlanning）
（d） 定量项目管理（QPM:Quantitative Project Management）
（e）
风险管理（RskM:RiskManagement）
（f）供方协议管理（SAM:SupplierAgreement Management）
三、工程类过程域：
（a）产品集成（PI:ProductIntegration ）
（b）需求开发（RD:RequirementDevelopment）
（c）
需求管理（ReqM:RequirementManagement）
（d）技术解决方案（TS:
TechnicalSolution）
（e） 确认（Val:Validation）
（f）验证（Ver:Verification）
四、支持类过程域如下：
（a）
配置管理（CM:ConfigurationManagement）
（b）过程和
产品质量保证（
PPQA:Process and Product Quality Assurance）
（c）测量与分析（
MA:Measurementand Analysis）
（d）
决策分析和决定（DAR:DecisionAnalysis and Resolution）
（e）
原因分析和决定（CAR:CauseAnalysis and Resolution）