武汉市供销合作总社，是市人民政府领导的全市最大的农民合作经济组织，总社机关设6个职能处室，编制46名工作人员，参照公务员法管理；现有1家全资公司（供销集团公司）、15家控股公司，行业指导7个新城区供销社，拥有300万平方米土地使用面积、260万平方米经营设施面积和一条铁路专用线；全系统职工5000人，其中市直系统职工2000人；市直系统资产总值30.7亿元。2012年，武汉市供销社综合业绩排名跃升至全国同类城市第三，获得市委市政府市级绩效目标工作管理“先进单位”。

武汉市供销合作总社的主要职能和任务是：制订全市供销合作社的发展战略和发展规划，指导全市供销合作社的改革发展和业务经营；建设农村现代经营服务网络，促进农资、农产品和日用消费品等城乡物资交流；按照政府授权，行使农资、农产品、烟花爆竹、再生资源等行业管理职能和市食品安全委员会成员单位职能，组织农资储备与供应，做好农产品购销，搞好全市烟花爆竹专营，加强全市再生资源回收利用网络体系建设，抓好本系统安全食品供应网络建设和食品安全诚信体系建设，确保所经营的农产品质量安全；经营管理社有资产，实现保值增值。

武汉市供销社高举服务“三农”、建设“两型”社会旗帜，以建设国家中心城市为目标，大力发展农村流通新网络、积极探索农村流通新业态、引领农村合作经济新组织，努力发展供销合作新事业，走上了重塑形象、“二次创业”的良性发展之路。2012年，武汉市供销社综合业绩排名跃升至全国同类城市第三，获得市委市政府市级绩效目标工作管理“先进单位”。

构建新网络，服务新农村。积极参与社会主义新农村建设，扎实推进新农村现代流通网络工程建设，网络覆盖全市71%的建制村。全市供销社共建立、整合各类流通网点5436个，其中：农资经营网点1588个、日用消费品网点1648个，为社会提供就业岗位近3万个。领办农产品经纪人协会、再生资源协会、农业生产资料协会等行业协会25个，引办各类农民专业合作社130家，入社农民3万多人，拥有“鲁公山”西甜瓜等农产品品牌商标11个，致力于将千家万户的农民与千变万化的市场连接起来。

发展新业态，服务新农业。制定并实施“一个品牌（‘黄鹤楼’茶品牌）、两个体系（供销农资连锁配送体系、再生资源回收利用体系）、三个市场（建筑装饰材料市场、城市圈棉花交易市场和收藏品市场）”和资本证券化中长期发展战略。“武汉茶叶市场”和“陆羽茶都”吸纳近600多户茶商入驻，年交易额近10亿元，占全省茶叶交易总量50%左右，被誉为“中南第一茶市”，进入全国茶市20强。大力发展棉花电子商务，实行“撮合、现货、期货”交易三网合一，为客户提供代购、代销、撮合交易等服务，拥有终端客户近100户，年实现电子撮合交易量15万吨、交易额19亿元，仓单质押近万吨。山绿农产品冷链物流配送中心2万平方米新型农产品物流高低温冷库年吞吐量达10万余吨，辐射全国10多个省市，是华中地区辐射范围最广、现代化程度最高的农产品物流配送中心。

发挥新职能，服务新经济。武汉市是全国第一批再生资源回收体系建设试点城市。市供销社作为全市再生资源回收行业管理部门，不断优化政策环境，规范行业监管，加速体系建设，加强内引外联，助推产业壮大，在全市“两型”社会建设中的地位作用日益凸现，是推进全市循环经济发展的重要力量。截至2012年底，全市建设规范化回收站点2200个、规范化分拣中心和集散交易市场40多个，带动就业近10万人，全市再生资源年回收量约达800万吨，年回收额超320亿元，税收超15亿元。此项工作走在了全国供销系统前列，得到全国总社和省社的充分肯定。

供销社作为立足农村、面向市场、供销并举、双向流通、助农增收的农民合作经济组织，正以崭新的面貌重新进入人们的视野，犹如涅槃的凤凰，以其生机蓬勃的姿态，在社会主义新农村的广阔天空中振翅翱翔。

张家才 市供销社党委副书记、理事会副主任，机关党委书记、工会主任，供销集团董事

刘元生 市供销社党委委员、理事会副主任，供销集团董事、经理

冯青华 市供销社党委委员，供销集团监事会主席

代朝福 市供销社党委委员、理事会副主任，供销集团董事

杨斌 市供销合作总社副主任

吴俊志 武汉市供销合作总社副主任（试用期一年）

李黎 武汉市供销合作总社副主任（试用期一年）

刘长林 市供销社监事会主任

2023年2月，入选拟确认保留武汉市文明单位称号名单。