苏果超市有限公司成立于1996年7月18日。其前身是
江苏省
果品食杂总公司下属的果品科。“苏果”二字,取自“江苏省果品食杂总公司”。2004年6月,
华润创业有限公司控股苏果85%股权。
十四年来苏果始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的连锁发展之路,取得了超常规、跳跃式的发展。现已成为集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业。我们的门店总数已达1503家,网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份,安排
就业人员近5万人。外部扩张我们坚持以“创造
社会价值最大化”为宗旨,以苏果新型的购物广场和社区店为主力业态,每到一处都为当地人民提供一个全新的、舒适的、美观的购物场所。并精选20000种以上的优质商品,为当地人民提供最好的商品和最优的服务。同时,苏果积极支持与配合当地政府的号召,安排当地人员就业,增加当地人民收入,健全当地商业流通体系,为当地商贸业的发展与经济繁荣作出自己最大的贡献。
苏果以
经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、
企业管理科学化和服务内容系列化为核心,坚持不断优化和持久创新。已成功开发出具有苏果特色的购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店,五种业态
资源共享、优势互补。苏果始终坚持以“中国苏果,百姓生活”为经营理念和基本定位,以“为民、便民、利民”为
经营宗旨,以“苏果无假货 、件件请放心”为质量承诺,以“为顾客省钱”为价格方针,始终把顾客满意作为自己不懈的追求,深受广大消费者和社会的好评。在前进的过程中,从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐,仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创新、走自己的路,创苏果特色”为奋斗的目标和动力,不断地追求卓越,寻求新的突破。苏果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术:一是在
区域市场实施渗透
扩张战略,稳步推进;二是在细分商圈方面实施多业态
组合战略,充分吸引客源;三是在采购方面实施品类优化战略,不断调整
商品结构;四是在挖掘利润方面实施
自有品牌开发战略,扩大
品牌效应;五是在企业管理方面始终坚持低成本
运营战略,保持企业良性循环。这是苏果直面未来
市场竞争和永立市场潮头的宝贵财富。
2006年是苏果“十一五规划”的开局之年,预计2006年销售规模将达到220亿元,网点数突破1700家。为了支撑外埠门店和下一轮扩张,强大的物流配送体系——苏果马群
配送中心于2005年1月正式投入运营,该中心占地250亩,单体仓库建筑面积4.5 万平米,堪称
华东地区第一。新物流中心单品2万多种,年配送量达4300多万箱,
服务半径约300公里,完全能够适应苏果的长远
发展战略和更大规模的发展。面对将来,全体苏果人将继续发扬“团结、苦干、开拓、奉献”的企业精神,将进一步巩固苏果“区域第一、全国一流”的位置,真正实现“中国苏果、百姓生活”的宏伟目标。
该企业在
中国企业联合会、
中国企业家协会联合发布的2006年度
中国企业500强排名中名列第一百七十,2007年度中国企业500强排名中名列第一百七十五。