中国儿童中心(The China National Children's Center,CNCC)是党中央、国务院于1982年创建的儿童发展
科学研究机构,现隶属于
中华全国妇女联合会。
历史沿革
1982年 2月26日,党中央、国务院决定,把官园作为礼物赠送给全国的少年儿童,筹建为
中国儿童少年活动中心。同年。
中国儿童发展中心也在官园内成立。
1985年,时任
美国副总统布什的夫人
芭芭拉·布什到中心参观。
1987年,中国儿童中心开展了《全国十省市农村7岁以下儿童体格发育调查》,制定了我国农村儿童
生长发育标准,获“国家
科技成果二等奖”。
1993年,中国儿童少年活动中心和中国儿童发展中心合并,组成了中国儿童中心。 邓小平同志亲笔题写了园名。江泽民、李鹏、彭真等党和国家领导人先后为中心题词。
2022年5月31日,中国儿童中心收到习近平致中国儿童中心成立40周年的
贺信。
机构功能
联合国儿童基金会进行项目合作,开展
儿童保健、营养、心理、教育等方面的
应用科学研究和咨询服务,调查分析中国儿童状况。作为校外
教育基地,中国儿童中心通过丰富多彩的主题教育活动和艺术、体育、科技、语言等各类兴趣技能技巧的培训,帮助广大儿童少年学习知识、陶冶情操、增长才干、健康成长。
主要刊物
中国儿童中心还有面向全国读者发行的刊物--《
学与玩》、《
中国校外教育》和《
父母世界》。
基础设施
中国儿童中心是党中央、国务院于1982年赠送给全国儿童少年的一份厚礼。它位于北京市
西城区中国家庭教育学会全国少年儿童
社区教育交通信息
西二环官
园桥向东500米路北 乘车路线:(乘107、26、118、701路官园站下车或地铁
车公庄站下车)
机构设置
党委(纪委)办公室
主要职能:党委(纪委)办公室是中心党委、纪委和工会的日常工作办事机构。负责准确掌握和贯彻落实有关党的建设和纪检工作的政策与法规;负责组织实施、督促检查党委决议的落实情况;负责党支部建设、
组织发展、党员
教育管理及其他党务日常工作;负责组织开展政治
思想教育、维护稳定和精神文明建设工作;负责组织落实党风廉政建设、纪检监督和违纪处理等工作;负责
财务收支、
经营活动(包括二级经营部门)及基建、
物资采购以及
中层干部离任审计工作;负责履行工会章程规定的职责和
职工代表大会的日常工作,依法维护职工的正当利益,组织
职工参与民主管理和民主监督,组织开展职工的文体活动,慰问走访困难职工,协助调解
劳动纠纷;负责组织开展团总支日常工作。
中心办公室
主要职能:中心办公室是中心的综合协调、业务催办和督办部门。负责协助中心领导处理日常
行政管理工作;负责协调、督办主任办公会决定决议的各项工作;负责重要报告、综合性文件和相关
规章制度的起草工作;负责中心
档案收集、整理和管理工作;负责外事、文秘、会议、接待、简报、文印、
机要保密、印章管理等工作;归口负责对外联络、重要会议、
公文处理工作;负责中心的宣传和文化
环境建设工作;负责中心广播室、展览室开放与管理以及园内橱窗、大屏幕等内容的策划、审核及实施;负责中心领导的
服务保障工作;负责中心会议室、贵宾厅的管理使用。
科研与信息部
主要职能:科研与信息部是中心开展科研工作的部门。负责了解和掌握国内外
儿童成长的理论研究动态,制定并实施中心中长期科研规划;申请各级各类
相关研究课题,开展
校外教育、儿童发展与教育相关领域的
应用型研究;指导管理中心内部科研工作;负责开展校外
教育工作者能力
建设项目或课程的研发和培训工作,开展校外师资的学习交流与研讨;负责
中国家庭教育学会校外教育专业委员会日常工作。收集国内外儿童发展和校外教育前沿信息,建立权威儿童和校外
信息发布平台,并研发相关
信息产品;
研究开发和推广
儿童教育项目,申请、组织实施和监测评估
国际合作项目;负责中心
计算机网络建设和大屏幕的维护与管理,以及图书馆的服务与管理工作。
教育活动部
主要职能:教育活动部是中心组织开展少年儿童
社会实践活动的部门。负责制定中心全年的活动计划,指导协调各
业务部门的活动开展;负责“双有”组委会的日常工作,组织策划开展各种主题教育活动;负责对外交流中心的日常工作,组织国际国内儿童活动的交流与合作;负责开展维护
儿童权益和促进儿童健康发展的
社会服务工作,提供少年儿童进行社会服务工作的机会,创建社会志愿者基地;负责开展园内外各种儿童
教育实践活动,组织开展夏(冬)令营活动;负责园内活动的统一招商与管理;负责科学宫和园内游艺设施的开放和管理。
综合培训部
主要职能:综合培训部是中心开展文化启蒙、科技、外语类兴趣培训、
潜能开发等项目培训的部门。承担文化启蒙、科技、外语类兴趣培训、潜能开展等项目教育教学工作;负责文化启蒙、科技、外语类兴趣培训、潜能开展等
项目活动组织的建设和管理工作(比如:小记者团、
少儿国学院等);负责开展文化启蒙、科技、外语类兴趣培训、潜能开展等项目教育教学研究活动;负责对本部门专兼职队伍的建设和管理等工作;负责本部门培训学员的招生和管理工作。
离退休职工处
主要职能:离退休职工处是中心离休退休和内退职工的管理与服务部门。负责准确掌握国家有关离退休干部政策,并及时提出贯彻落实意见;负责离退休和内退人员的联系协调与生活服务工作;负责老同志丧葬协调处理工作;组织开展离退休和内退人员文体活动;协助离退休党支部开展工作;负责离退休职工
活动室的管理使用。
期刊总社
主要职能:期刊总社是中心具有独立企业法人的文化出版部门。负责贯彻与落实国家有关
文化产业的政策与法规,制定实施期刊总社的建设发展规划;负责《
学与玩》、《
中国校外教育》、《
父母世界》和《
中华家教》等刊物的编辑、出版和发行经营工作;负责开发适应家长儿童需求的儿童
文化产品;负责
中国家庭教育学会宣传工作委员会的日常工作。
家庭教育部
主要职能:家庭教育部是中心开展家庭教育的部门。负责早期教育的研发工作;负责家庭教育有关领域的
项目开发和指导工作;负责0-3岁
亲子园的建设;负责对家长提供家庭教育的指导和服务。
学前教育部
主要职能:学前教育部是中心学前教育与科学育儿相衔接工作的部门。负责中心实验幼儿园的建设和管理;负责学前启蒙班的培训和管理;负责科学育儿项目的合作、研发、应用与推广。
经营开发部
主要职能:经营开发部是中心开展相关经营工作的部门。负责黄金海岸营地的接待、经营和管理;负责园内
商业网点的管理经营与开发工作;负责影剧厅、
多功能厅的
经营管理。
质检中心
主要职能:质检中心是中心开展儿童营养品质量检测的部门。负责准确掌握国家有关质检行业的政策和法规,按照国家
质量要求,开展国家授权范围内的儿童营养品质量的检测工作;负责儿童营养、健康等方面的科研及项目开发工作;负责检测室的安全与管理;负责营养与健康研究中心的日常工作。
人事处
主要职能:
人事处是中心的
人力资源开发和管理部门。负责及时准确了解和掌握国家和
全国妇联有关
企事业单位人事方面的政策与法规,并提出中心贯彻落实意见;负责制定并落实中心的人才发展规划及
人才评价与考核机制;负责职工工资
福利待遇和
人事档案管理工作;负责内设机构设置与
人员编制工作;负责专业技术人员
职称评审、聘任和管理工作;负责各部门及职工年度考核;负责
人员招聘、调配和考察录用工作;负责教职工队伍建设,开展
职工培训和继续教育;负责
社会劳动力用工计划与管理,调解劳动纠纷;负责人才
资源库的建设和开发工作。
财务处
主要职能:
财务处是中心的
财务管理部门。负责及时准确掌握国家和上级管理部门有关企事业单位的
财务政策和相关法规,并提出贯彻落实意见;负责制定和监督执行各项
财务管理制度;负责制定
财务计划与编制预决算工作;根据工作安排积极申请筹措各种经费,并做好经费的使用管理工作;制作每月财务收支统计,并出据
财务报表;定期汇报财务收支情况,并提出
分析报告;负责所有
经济事项票据的审核报销;负责各部门的经济核算与管理,以及税务核算与申报工作;负责对具有二级
法人资格的部门进行
财务监督与管理;负责对
固定资产增减变动进行会计处理,建立固定资产目录、
明细分类帐,并定期与
资产管理部门进行核对;负责财务档案管理工作。
教务处
主要职能:教务处是中心培训工作的管理部门。负责执行落实中心培训工作
领导小组的有关决议;负责制定中心培训工作的有关规章制度,拟定中心年度教务
教学活动管理
工作计划和年度教科研工作计划,督导教师编写教学活动计划、纲目、活动辅导方案工作;负责组织
教研活动和教学
业绩考核工作;负责
招生计划的制定、
宣传咨询工作;负责培训部门教学场地的统一调配工作;负责外聘教师的聘任登记、备案、颁发聘书工作;负责各部门增设新项目的审核工作;负责组织实施评选中心优秀学员和优秀教师活动;负责各类教材、教具、
教学仪器设备的征订和使用管理;负责中心及系统内师资的培训、学习与交流工作;完成培训工作领导小组交予的各项任务。
后勤处
主要职能:后勤处是中心提供服务保障的部门。负责准确掌握国家和上级部门有关计生、医疗、采购、资产管理等方面的政策,并及时制定有关落实措施;负责中心
公共设施设备和园林的管理与维护;负责园内保洁和水电暖冷气的保障;负责物资采购和固定资产的管理;负责职工医疗、计划生育和五委会的日常工作;负责中心的基本建设、职工
公有住房的日常管理和公共房产的管理修缮;负责车辆及职工餐厅的管理工作。
内设综合管理办公室、物业管理办公室、资产管理办公室、基建房产管理办公室。
保卫处
主要职能:保卫处是负责中心安全保卫、维护园内
工作秩序的部门。负责准确掌握国家有关安全保卫、社会治安综合治理工作的方针政策,制定和落实中心的各项
安全管理规章制度和措施;负责园内及各类活动的安全保卫及重大活动的申报工作;负责落实安全责任制和各项防范措施;负责中心消防
安全措施的制定、落实监督和管理;负责落实中心的国防教育工作;负责保安、
传达室、
监控室的管理工作;负责车辆、人员、园内秩序等社会治安综合治理的相关工作。 内设综合治理办公室、消防办公室。
文艺部
主要职能:
文艺部是中心开展舞蹈、音乐、演艺类兴趣培训的部门。承担舞蹈、音乐、演艺类兴趣培训工作;负责舞蹈、音乐、演艺类
活动组织的建设和管理工作;负责开展舞蹈、音乐、演艺类教育教学研究活动;负责对本部门专兼职队伍的建设和管理等工作;负责本部门培训学员的招生和管理工作;负责中心艺术团的建设与日常管理工作,承担中心重大活动及对外演出任务。
体育部
主要职能:
体育部是中心开展体育类兴趣培训的部门。承担体育类兴趣培训工作;负责体育类活动组织的建设和管理工作;负责开展体育类教育教学研究活动;负责对本部门专兼职队伍的建设和管理等工作;负责本部门培训学员的招生和管理工作;负责体育类场所的日常开放和管理工作。
书画部
主要职能:书画部是中心开展书法、美术类兴趣培训的部门。承担书法、美术类兴趣培训工作;负责书法、美术类活动组织的建设和管理工作;负责开展书法、美术类教育教学研究活动;负责对本部门专兼职队伍建设和管理等工作;负责本部门培训学员的招生和管理工作。
教育内容
主要包括德、智、体、美、情、财六个方面。
(1)德育:
培养孩子的品德,是教育的首要问题,也是
早期教育的首要问题。孩子在3岁以前,以培养良好的道德
行为习惯为主,以说理为辅。3到7岁之间,是少儿品德教育的重要阶段,一个人的思想品德、
道德习惯及性格特征等,基本上都是在这时奠定的。
智育是
早期教育的核心,对少儿进行智育培养,除了传授知识外,还包括智力的开发。 当孩子会坐以后,要让孩子适当地坐着玩,这样有利于孩子
手眼协调地活动,让孩子辨认各种颜色和事物,经常用优美的乐曲和歌声锻炼孩子的听力。1到3岁的少儿,要注意孩子的
模仿能力和求知欲望,对孩子的优点和成绩要给予表扬,提供多种玩具,以提高孩子的想象力。孩子到4至7岁时,要经常同孩子一同散步,边走、边讲,要经常讲故事。而且要开始让孩子认字、数数和学习绘画、唱歌、跳舞等。
(3)体育:
孩子进行适当的体育锻炼,可促进孩子的生长和发育,体育锻炼要
丰富多彩,根据孩子的年龄和喜好选择适当的项目。少儿体育不仅包括跑步、有用等
体力运动,也包括少儿围棋、象棋等脑力运动。
(4)美育:
美育能陶冶孩子愉快、舒畅、奋进、高尚的情操,激发积极向上的感情。要发展孩子的
审美能力,
教育孩子从小就能分
清真、善、美和假、丑、恶,还要发扬孩子创造美的能力。
(5)情商:
情商(EmotionalQuotient),简称
EQ,又称
情绪智力,主要是指人在情绪、
情感、意志、耐受挫折等方面的品质。情商是心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。据《情商》的作者萨洛维及其合作伙伴约翰·梅耶已对情绪智力给出了详细的定义,情绪智力扩展为5个主要领域:了解自身情绪、管理情绪、
自我激励、识别他人情绪、处理
人际关系。中国现在较系统全面的少儿情商教育课程主要有“
快乐心心”情商早教包。
(6)财商:
财商:本意是“金融智商”,英文缩写为
FQ(FinancialQuotient),指个人、集体认识、创造和管理财富的能力,包括观念、知识、行为三个方面。财商包括两方面的能力:一是正确认识财富及财富倍增规律的能力(即价值观);二是驾驭财富、正确应用财富及财富倍增规律的能力。财商是与智商、情商并列的现代社会能力三大不可缺的素质。
儿童财商是中国家长较受关注的教育,在
欧美少儿理财教育已纳入中小学
教育体系,台湾已将商业理财纳入高考科目。2013年中国已将
投资理财教育逐步纳入
国民教育体系,这意味着不久的将来商业理财学科也将纳入中国的高考科目。中国较系统全面的财商课程(少儿理财教育课程)主要有少儿财学院少儿理财能力
等级考试(ICF-LICF)课程。
所获荣誉
2021年9月,入选2021年度“全国青少年人工智能活动特色单位”名单。
2022年11月,入选2021-2025年度第一批补充认定的全国科普教育基地名单。