和君商学院是2007年1月成立的商学院，教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来，讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。凭借和君十三年风雨历程、三千余个实操案例的积累，举和君集团千人队伍的知识和智慧，成为培养“杰出的企业领袖、造就中国企业”的黑马训练营，培养和输送高等级管理和金融人才，为企业员工培训提供系统解决方案等。

和君商学院是和君咨询发起的商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。同时，和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。

1、为和君选拔、培训和孵化高级咨询及投行人才

2、为和君客户物色、培训和输送管理干部和投融资人才

3、为和君客户设计和实施经理集训和员工培训

和君商学院公开课程累积90余场，内部课程每年150场以上，毕业学员将近3000人，这些人遍布在中国顶尖投资银行、管理咨询公司、跨国世界500强公司、大型国企名企以及政府单位等。

和君商学院也称和君青年商学培训计划，其前身开始于2003年，正式的第一届开办于2007年。历时12年，已办至第八届。每届教学周期为一年。起初，主要面向北京大学、清华大学、中国人民大学、中国科学院、南开大学、天津大学等京津名校的硕士博士招生，后来陆续走向全国所有省会及副省级城市开办现场班，同时面向哈佛、斯坦福、牛津、剑桥、早稻田、香港大学、新加坡国立等世界名校的硕博士招生，通过互联网进行视频教学，严格考核和考勤。

一、使命愿景

使命：建树和君商学派，在世界商学里造就一个中国学派；培养经营管理人才和创业创新人才，提升产业效率和商业文明。

愿景：成为基于移动互联网和大数据的、全球化的商学平台、人才社区和云端大学。

二、成长简史

和君商学业务，最早始于2001年和君咨询公司开展的管理培训业务，包括公开课和企业内训业务。

2003年，王明夫在北京创办投资银行私塾，从北京著名高校中招收高材生（硕士、博士生为主），免费授课，为和君公司物色和培养投行人才，二年一届，前后两届，历时四年，累计培训约200个高材生，2007年闭塾。是为和君商学院的前身。

2007年元月，和君公司为招揽人才和培训员工的需要创办和君商学院，以重点大学的硕士、博士研究生和毕业后在职者为主要招生对象，以严格的招生考试程序选拔年青人才，进行系统的商学培训，毕业后自由选择进入和君公司或进入社会各界工作。

和君商学院一年举办一届，截至2015年，已办至第8届。报考人数和毕业生人数呈现出持续增长的态势，分布范围从北京到全国、从国内到全球。分为线下教学的现场班和线上教学的在线班；现场班免费，在线班收费。因为主要招收青年精英人才，严进严出、坚持不易，大家都以能够坚持到最后、最终拿到毕业文凭为光荣，所以通称“青年光荣班”。

在读和君商学院的是第八届，全球申请者33000余人，实际录取124个班，3300余名学员，其中硕士博士生背景的学员占85%，现场班已经覆盖大陆36个省会城市及副省级城市，海外班学员所在城市数量为42个，和君商学院第八届计划毕业人数为2200人左右。和君商学院第九届网申系统已经正式启动，此次招生面向大陆、港澳台和海外国家进行。

2010年，和君开始举办企业总裁班，面向企业家和高管人员招生，收费，截至2015年已办至第六期，每期的教学周期为一年。学员满意度很高，学费和学员人数呈现逐期增长的态势。

2013年开始，和君陆续开办企业在线班、董秘班、互联网和大数据CEO班、区域高管研修班、各种短训班等收费产品和服务，和君商学的业务增长逐渐拉开格局，呈现出生机蓬勃的势头。

1、公司战略：立意、选择与规划

2、并购重组：理解、应用、道行

3、股票投资分析与实战：理论、实战、悟识

4、组织理论与设计：成长进阶之路

5、营销理论与实战：科班功底、案例分享、营销高手、组织发育

6、人力资源管理：知识框架、案例、企业家常见的18种有待提升的心性和境界

7、中国新一代投资银行家的使命与道德：资本市场与企业成长、华尔街危机的演变路线、中国资本市场等。

8、行业研究和公司调研：分别从宏观视角、买方观点、卖方观点展开，理论与实践高度融合

9、市值管理

10、企业文化与企业长青：北大博士解浩然老师与王明夫董事长共同主讲，经典呈现

和君咨询于2000年春在北京成立，曾荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。2011年，经国家工商总局核准，注册资本1亿元的和君集团有限公司正式注册成立，成为注册资本最大的本土咨询集团。和君咨询集团现有员工超过1000人，每年执行管理咨询和投资银行类项目300多个，在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验。这些实战案例和操作经验，是和君商学培训计划的主要教学内容。

和君咨询集团的基本业务结构是：和君咨询+和君资本+和君商学培训。

和君资本：从事投资管理，以PE的方式，为企业提供股权资金，而且提供资本运作和市值管理的系统解决方案。迄今，和君资本已累计投资了30多家企业，平均每个月投资2家企业。

和君商学培训计划：为企业输送高等级人才，而且为企业的管理培训提供系统解决方案。

和君咨询集团总体格局：一体两翼----以咨询为体，以资本和商学为两翼，相生互动、合力发展。

“和君商学培训计划”旨在培养管理咨询、投资银行、证券投资和企业管理的职业高手，数十位和君合伙人将把自己长期职业历练所积累的知识、经验、和境界无私相授。

一、培训内容：和君商学培训计划为学员提供下列培训和服务----商学研修、咨询见习、投资实战、就业指导、境界修炼等。教学内容体系由“管理+产业+资本”三个知识板块构成，同时，和君将把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界无私传授。

和君商学培训计划的课程以实战见长，除参与基本信息中的经典课程外，学员将有机会参加和君咨询的项目实践。还有机会参加：

读书指导：和君商学培训计划的授课老师将指导学员完成管理、资本、产业三大方面一系列书目的深度阅读，建设足以支撑一生事业高度的合理而扎实的知识结构；

专家系列讲座：主要由和君咨询资深合伙人、资深员工，和君咨询商业网络人士（行业领袖、资深学者、海外专家、政府官员等）主讲；

同学系列讲座：专业杂交、互学互励；

专题研究指导：选题、立意、构思；

和君论坛：构建网上知识平台和沟通平台；

主题沙龙、专题研究；

集体活动：体魄、拓展、娱乐和情谊等……

部分授课老师

王明夫 和君咨询合伙人，中国人民大学金融学博士，美国伊利诺大学高级访问学者。

刘纪恒 和君咨询合伙人，资深企业高管。

王丰 和君咨询合伙人，北京大学管理学博士，清华大学管理学博士后。

解浩然 和君咨询合伙人，北京大学管理学博士。

周彦平 和君咨询合伙人，资深企业高管。

铁岭 和君咨询合伙人，新东方教育集团前副总裁

李书玲 和君咨询合伙人，北京大学管理学博士。

郝继涛 和君咨询合伙人，北京大学经济学博士。

郭宇飚 和君咨询合伙人，北京大学经济学博士。

陈志捷 和君咨询合伙人，法国里尔高等商学院管理学博士。

王昱 和君咨询合伙人，清华大学MBA，资深高管。

吴清功 和君咨询合伙人，资深高管。

张哲 和君咨询合伙人，清华大学金融学博士。

何梦杰 和君咨询合伙人，清华大学经济学博士。

杨旭 和君咨询合伙人，清华大学毕业，跨国公司资深经理······

前期和君商学培训计划不向学员收取学费，普通在线班和现场班2015年收费为7000元，2016年或将涨到8000，虽然价格上涨了，但还是很值得去学习的。举办方的主要受益目的在于为和君选拔、培训和孵化高等级咨询人才和投行人才，为和君的企业客户物色、培训和输送管理人才。优秀学员在学期间将参与和君各种类型的咨询项目，结业后根据双向选择的原则聘入和君咨询就职或被输送到和君客户（企业）就职。

1、职业走向 和君咨询以培养职业高手为宗旨，学员职业走向为管理咨询师、投资银行家、证券投资家、企业管理者、商学思想家、商业作家……

2、职业高手 五岳归来不看山，黄山归来不看岳；会当凌绝顶，一览众山小。

1、理想与立志

《孟子》曰：“士何事？尚志！”朱子曰：“书不熟，熟读可记；义不精，细思可精；惟志不立，天下无可为之事。”又曰：“志不立，则一齐放倒了。”和君咨询认为，立身以立志为先，没有理想主义精神的光芒照耀，人生终将黯淡无光、度日如年。一日理想不存，一日丢魂失魄。真正的大理想，是一种“登泰山而小天下”的胸襟气象和浩然之气。如果没有这种胸襟气象和浩然之气，人生就会很局促甚至会很危险：容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得患失、斤斤计较的鼠辈，也可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样，人生永远都走不出大格局、大模样、大气魄。只有真正有理想的人，才能站在智慧和灵魂的高处，宠辱不太牵挂，顺逆不失心志，良骥伏枥，伺机而动。

2、实践出真知：理论是苍白的，生活之树常青

和君商学培训计划将指导学员深入本土商业原生态，在真实的商业情势和管理情景中激发学习动力、激活存量知识、拉动增量知识的学习。

3、建立走向成功的生活常态：激情只能点燃梦想，习惯才能成就理想

和君咨询认为，成功应该是水到渠成、水滴石穿，而不能依靠一时的激情燃烧或轰轰烈烈的拼搏和冲刺。真正的事业远行者，必须回到生活原点和朴实无华上来，把上述理念和要求转变为一种天长日久、平淡如水的生活常态。然后，成功就会在不远处或远处等你。

4、底蕴的厚度决定事业的高度，合理的知识结构支撑顶级的职业高手

和君商学培训计划将从管理、资本、产业的角度构建学员的知识结构，形成支撑一生事业高度的知识底蕴。　莲花初绽，动人心魄，观者如云。岂知在绚丽芳华的背后是长久的寂寞等待。寂寞等待总归是一种心灵的煎熬，能够在这种心灵的煎熬中坚守，日后看来就是一种成就。

5、视为天使，尊为栋梁

和君咨询把学员当作栋梁之才来重视和尊重，视作天使来期许和对待。和君有一个信念，那就是：人人都有慧根和善结，人人的灵魂深处都睡着真善美的天使和英雄主义的雄狮。这是人之为人的最本原、最深刻、最伟大的“欲”。我们只需要把人人心中的那个伟大而深刻的真善美和英雄主义情结呼唤出来，天使就会翩翩起舞，雄狮就能威风凛凛，那么，力量就会变得源泉无穷，世界就会朝力量感和真善美的方向改变。那么，和君怎样呼唤呢。很简单：你保持一个信念，然后就自始至终地把人当天使对待，慢慢地，他/她就会变成天使；你自始至终地把人当栋梁之才重视，慢慢地，他/她就会朝着成为栋梁的方向去努力。

身为中国人，承载中华魂

敬仰和发扬中华民族优良传统，是我们永不动摇的价值立场。

“铁肩担道义，妙手著文章”的情怀。

“夜间不敢长伸腿，恐踏社稷山河穿”的自重与矜持。

“昂首攀南斗，翻身伴北辰，抬眼天外望，无我这般人”的气概。

“岂是神灵竖一臂，遥从海外数中原”的豪气。

“我不下地狱谁下地狱”的那种敢于担当而且也能够担当的勇气。

“搜尽奇峰打草稿”，“李白醉酒诗百篇”的才气。

“与其在崖上展览千年，不如在爱人肩上痛哭一晚”的情爱。

“在别人的故事里流自己的眼泪”的悲悯和真情。

“苟利国家生死与，岂因祸福趋避之”的崇高责任感。

“我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑”的血性。

“男儿何不带吴钩，收取关山五十州”的行动力。

“生不枉来，死不犹豫，立志天下，魂归大地”的洒脱。

“立功、立言、立德”的君子三立千古追求。

“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的博大胸襟和豪情壮志。

和君商学培训计划由和君咨询根据需要不定期举办，学员有的是来自顶级院校的莘莘学子，有的是来自职场的精英人才。他们有的选择继续求学，有的选择走向新的职业旅程。每个人选择的道路不同，但共同收获了激荡碰撞的思想和一生难忘的情谊。和君商学培训计划学员来自于下列供职单位或者毕业后去向下列工作单位：

《建设你的知识结构：一份阅读书目单》　

但凡职业高手，始学于知识，悟道于实践，境界至高则臻于法无定法，游刃于无形。依据我们的体会，成就一个企业管理和投资银行的职业高手，需要具备的知识与素养，应该包括二大类：专业知识类和人文审美类。希望有见识者，推荐这二大类各个领域的最佳著作、作者、刊物、网站及其他知识来源，最后形成和君人才的优先阅读范围，供有志向于成为职业高手的和君同仁，用于知识奠基。冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器。

（一）推荐一个网站：21世纪经理网

无论理论、案例、工具，还是经典书籍和文章，关于管理与投行的几乎所有需要的东西，几乎都能在这个网站找到。

（二）推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸

《中国企业家》杂志、《新财富》、《哈佛商业评论》、《财经》杂志、《读书》杂志、《读者》杂志 　《经济观察报》、《二十一世纪经济报道》、《中国证券报》、纽约《华尔街日报》、伦敦《金融时报》 、英国《经济学家》、美国《福布斯》和《FORTUNE》

（三）推荐阅读的书目（一小部分，而且未分专业领域）

《麦肯锡传奇》、《管理思想史》、《组织行为学》、《领导与企业文化》、《高盛文化》、《摩根信札》、王明夫《资本经营论》、王明夫《蓝筹》、王明夫《投资银行并购业务》、和君咨询系列出丛书

斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》，中国人民大学出版社，1997

萨缪尔森《经济学》，华夏出版社，1999

钱德勒《战略与组织》

张维迎《企业的企业家-契约理论》，三联书店上海分店，上海人民出版社，1995

汤姆森·斯迪克兰德《战略管理》，北京大学出版社

科利斯《公司战略——企业的资源与范围》，东北财经大学出版社，2000。

德鲁克《管理：责任、任务、实践》

明茨博格等《战略历程》

亚德里安.J.斯莱沃斯基《利润模式》，中信出版社；

亚德里安.J.斯莱沃斯基《发现利润区》，中信出版社；

菲利普·科特勒《市场营销管理》、《深度营销观点》、《精准营销》等

罗伯特·卡普兰、罗宾库铂《成本与效益》

丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》（上、下册），上海三联书店，上海人民出版社

斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》，机械工业出版社，2000。

布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》，华夏出版社，2001

马克斯·韦伯《新教伦理与资本主义精神》

巴菲特《巴菲特致股东的信》

J.威斯通《兼并、重组与公司控制》，经济科学出版社，1998

James R.McGuigan等《管理经济学》

Mark Grinblatt，Sheridan Titman《金融市场与公司战略》（第二版），清华大学出版社，2002

《产业史》研究生教材或专著

George P.Baker，George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》，上海财经大学出版社，2000

《公司法》本科或研究生教科书

《民法原理》本科或研究生教科书

《中国哲学史》本科或研究生教科书（建议读冯友兰《中国哲学史》）

《西方哲学史》本科或研究生教科书（建议阅读罗素《西方哲学史》）

《中国文学史》本科或研究生教科书

朱光潜、宗白华的美学作品

博勒斯、柯林斯：《基业常青》

南怀瑾：《论语别裁》、《老子他说》等

《孙子兵法》

《三国演义》

……

（四）、推荐阅读的模型、工具和方法

1、《战略咨询》，方少华，编著，电子工业出版社

2、《营销咨询》，方少华，编著，电子工业出版社

3、《业务流程咨询》，方少华，编著，电子工业出版社

4、埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》

上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍，值得一看。看完之后，就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。

和君人跟帖一：建议加上《史记》、《唐诗》和《宋词》。西方思维模式是基于分析的，强调假设和逻辑；东方思维模式是综合的，强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方，但要说到咨询职业，恐怕还是要以中国为宗，以前的谋士就是专职咨询师。所以，中国人可以借鉴西方那套东西，但就某些领域而言，大可不必以西方为宗，比如：战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”，诸葛亮的三分天下战略，没那么复杂的，也没必要用什么工具方法，当然这与公司战略大相径庭了，为了说明问题权且如此。像《史记》这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的，真要成为中国本土的顶尖咨询师，建议还是读读吧。而《唐诗》、《宋词》这种书，对培养人的灵感和想像力很有好处，一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感，真是难以想像会有好的创见。

和君人跟帖二：1、增加点长骨头的书籍：《鲁迅全集》。2、另外，建议每个人都推荐影响自己至深的一本书：特推荐萧红《呼兰河传》。

和君人跟帖三：1、好的管理者一定是能见微知着的，这种体会如能像钱钟书老先生写的《围城》，像德鲁克先生的《旁观者》则最好。2、我坚持阅读《财经》、《中国企业家》和《读书》，感觉获益良多。3、另有一个古对，可奉献给同仁：“守独务同，别微见显；辞高居下，置易就难。”当引为不甘寂寞的和君人的一种追求。

和君人跟帖四：德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构，定期反复阅读可以使得我们脱离具体的问题，抽身于遥远的地方，聆听智者对社会，管理，人类的终极关怀和真知灼见，对于专业而言是永久的指路明灯，对于职业生涯而言是大师百年经历的心路历程体念之后对自己的无限激励。

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