新兴际华集团有限公司_国务院国资委管理的中央企业

新兴际华集团有限公司

国务院国资委管理的中央企业

新兴际华集团有限公司，前身为新兴铸管集团，由中国人民解放军总后勤部原生产部及所辖军需企事业单位整编重组脱钩而来。作为国务院国资委监管的中央企业，是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司，世界500强企业，集团总部坐落于北京CBD 财富中心。

发展现状

新兴际华集团有限公司，前身为新兴铸管集团。作为国务院国资委监管的中央企业，是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司，总部位于北京CBD 财富中心。

新兴际华集团主营业务有黑色金属冶炼及加工、纺织服装、专用设备制造等业务板块。主要产品有球墨铸铁管、管件、钢格板、钢材、工程机械、特种和专用车辆改装、油料器材、纺织品、服装、染整、皮革皮鞋、橡胶制品、装具等。

新兴际华集团是综合实力和技术水平位居世界前茅、产量销量居于世界首位的球墨铸管生产研发基地，相关也是国内最大的钢格板和后勤军需品、职业装、职业鞋靴生产研发基地，最大的高端纺织品生产研发基地，同时也是外军军需品市场的主要采购、加工基地。拥有国家级企业技术中心和军需品检测中心，拥有国家级企业博士后工作站，拥有“新兴”、“强人”、“福龙”、“3502”、“3517”、“3537”、“3539”“3523”等8个中国驰名商标。

新兴际华集团作为首批董事会试点单位，采取“战略管控+财务管控”的管控模式，实行三级法人体制，集团定位于战略投资中心，二级定位于经营管理中心，三级定位于成本利润中心。总部设办公室（信息化办公室）、战略投资部（安全生产部、科技管理部）、法律事务部（政策研究室）、审计风险部（纪检监察部）、资产财务部、人力资源部（董事会办公室、党委组织部）、党群工作部（企业文化部、团委）、信访办公室（工会办公室）等部室。所属二级板块公司4家，分别是新兴铸管股份有限公司，际华集团股份有限公司，新兴重工有限公司，新兴发展集团有限公司；直接控股公司4家，分别是新兴铸管(新疆)资源有限公司、新兴际华投资公司、新兴河北工程技术公司和中新联进出口公司。所属企业遍布于全国24个省（区、市）和蒙古、印度等国家。

新兴际华集团现有员工约8万人。2011年集团公司营业收入和净利润在中央企业中分别位于第42和47位。

历史沿革

新兴际华集团有限公司由解放军总后勤部原生产部及所辖军需企事业单位整编重组脱钩而来。总后生产部成立于1950年6月，为中国人民解放军较早的二级部之一，是全军各类生产经营和军队企业人、财、物等项工作的主管部门；管理的70多户生产企业历史最早可追溯于北洋政府时代，其中，3516厂的前身精益皮革厂创立于1911年，已有百年历史。核心企业新兴铸管（集团）有限责任公司的前身为中国人民解放军铁道兵2672工程指挥部，成立于1971年。

1952年9月，总后军需生产管理部成立。

1965年3月，总后军需生产管理部与总后司令部工厂管理局合并成立工厂管理部。

1969年8月，改称为总后企业部。

1975年8月，企业部撤销，并入军需部。

1978年3月，将军需部有关工厂、马场的业务工作划出正式成立工厂管理部。

1982年10月，改称为军需生产管理部。

1987年12月，改称军需生产部。

1989年10月改称生产管理部。

1999年12月总后生产部缩编为总后军需部工厂局（副军级）

2000年10月，总后勤部将其所属的78户军需企业划归新兴铸管（集团）有限责任公司，并调整充实集团领导班子，与总后军需部工厂局（副军级单位，由生产部缩编而成）一套机构、两块牌子。变更登记为“新兴铸管集团有限公司”。

2011年1月，新兴铸管集团有限公司更名为“新兴际华集团有限公司”

中国企业500强

2017年7月12日，新兴际华集团有限公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。

2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，新兴际华集团有限公司排名381位。

2018年12月，被作为新一批国有资本投资运营公司试点企业。

2019年7月，位列《财富》世界500强榜单第475位。

组织机构

集团总部设办公室（信息办公室）、战略投资部（安全生产部、科技管理部）、法律事务部（政策研究室）、审计风险部（纪检监察部）、资产财务部、人力资源部（董事办公室、党委组织部）、党群工作部（企业文化部、团委）、信访办公室（工会办公室）等部室。总部机关管理人员在80人左右。

业务板块

铸管股份有限公司

新兴铸管股份有限公司由新兴铸管集团有限公司独家发起募集设立,1997年发行上市，总股本1,916,871,574股。公司前身为始建于1971年的三线军队钢铁厂，发展成为一家跨地区、跨行业、集科工贸于一体的大型企业，是国家520家重点企业之一。

新兴铸管股份有限公司先后荣获“全国质量效益型先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国用户满意单位”、全国“五一”劳动奖状、“中国杰出管理贡献奖”、“十佳上市公司”、“中国企业新纪录优秀创造单位”、“中国铸造行业突出贡献奖”、“中国最佳投资回报上市公司”、“中国企业信息化500强”等荣誉称号。连续7年入选“中国最具发展潜力上市公司50强”，连续7年入选深证成指样本股。

新兴铸管股份有限公司主营业务为离心球墨铸铁管及配套管件、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品等，拥有五大产品系列：

新兴铸管：产能120万吨，口径80～3000mm，有T型、K型、S型、N型、自锚式等多种接口形式及适用于酸、碱环境下的多种内外防腐处理技术（可内衬水泥、环氧煤沥青、环氧树脂、环氧陶瓷等），是城镇供水、输气的理想管材。公司主持制定了《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》（GB/T13295-2003）国家标准。新兴铸管获全国冶金产品实物质量金杯奖，生产规模、综合技术实力居世界领先水平。国内市场占有率达到40%，30%以上的产品出口到世界71个国家和地区。

新兴管件：产能3万吨，采用独创的真空消失模铸造工艺生产，可根据用户需要开发生产各种的配套管件，满足不同的施工条件。

新兴钢材：产能260万吨，按美、英等国标准生产的Φ8～Φ42mm高强度Ⅲ级、Ⅳ级螺纹钢、圆钢及优特钢产品，螺纹钢产品获得全国冶金产品质量金杯奖，为国家质量免检产品。

新兴格板：产能8万吨，广泛用于化工、钢铁、电力、油田、建筑、交通、围栏等领域，70%的产品出口到日本、新加坡等十几个国家。

新兴钢塑管：产能300万米，生产Ф14～Ф200mm的全系列钢塑复合管产品。公司主持制定了《钢塑复合压力管》（CJ/T 183－2003）行业标准，解决了钢塑脱胶的世界性难题，性能优异，特别适用于高层建筑的给水、采暖以及食品、化工企业的高压液体、气体输送。

“铸天地正气，管人间暖凉”，公司以“振兴民族管道事业”为理念，高质量、高速度、高水平地发展离心球墨铸铁管及复合管材，贡献社会、造福人类。

际华集团

际华集团股份有限公司是经国务院国有资产监督管理委员会批准，由新兴铸管集团有限公司和新兴置业（投资）发展有限公司出资，于2009年6月26日设立的。际华集团股份有限公司下属30户二级全资子公司、4户三级子公司和3户参股三级子公司，分布在全国21个省、直辖市、自治区，资产规模超百亿。是中国军队、武警部队军需品生产保障基地，是政府统一着装单位和职业着装单位的主要供应商，是国际军需品市场的主要采购、加工基地。主营业务为服装鞋帽、轻纺印染、制革装具、橡胶制品的生产和销售；医药、化工、资源开发的投资与管理；实业投资与管理；进出口业务、技术开发、技术服务及管理咨询。

际华集团股份有限公司拥有180余条职业装生产线，年生产职业装6000多万套件，职业装款式设计水平及制作技术国内领先；拥有74条职业鞋靴生产线，年生产各类职业鞋靴1.5亿双,产品成型工艺国内领先,防穿刺、耐高温、抗静电、防水拒油等功能鞋靴技术居国内一流水平，是国内唯一一家参与中国载人航天项目专用鞋靴研发与制造的企业；拥有国际先进水平的纺织印染设备，年生产坯布1.2亿米，特宽幅高支高密家纺坯布3600万米，印染色布16000万米，防水、阻燃、防红外线、抗撕裂等功能性印染色布和军用迷彩色布染色技术居国内一流水平；拥有国际一流的橡胶双密度连帮注射制鞋装备，年生产各类特种功能鞋靴800多万双，军警鞋靴橡胶配方设计技术及产品的工艺和质量达到国际先进水平；军用后勤方舱改装车、智能化炊事车、防弹运钞车、耐高温无纺滤材、防弹防刺服、复合软质防弹头盔以及电磁屏蔽帐篷等产品技术为国内一流水平。

际华集团股份有限公司是中国最大的军需品生产保障基地，中国最大的职业装研发生产基地，中国最大的职业鞋靴研发生产基地，是特种装具及特种防护用品国内市场领导者。际华集团股份有限公司销售收入和利润总额连续3年保持两位数增长速度，在2008-2009年度“中国纺织服装企业竞争力500强”中列第15位、“中国服装行业竞争力10强”中列第6位、“中国纺织服装行业主营业务收入100强”中列第15位。是2009年度“中国百家创新示范企业”和“中国最具创新力企业”。

际华集团股份有限公司将继续保持和发扬军工企业的优良传统和作风，服务国防建设、装点百姓生活、塑造一流品牌、提升竞争实力，以她特有的魅力与风采，全力打造全球最强最大的军需品生产供应基地、全球最强最大的职业装研发生产基地、全球最强最大的职业鞋靴研发生产基地，建设国际一流企业集团。

新兴重工集团有限公司

新兴重工集团有限公司主要有六大产品系列：冶金、矿山成套装备，离心球墨铸管生产线成套设备，压力容器产品，特种车辆，起重装备，汽车铸件。有填补国际空白的高压气瓶，有美国ASME颁发的U、U2钢印及授权证书，有中国一、二、三类压力容器设计和制造许可证；是中国第一台推土机的制造者。

新兴发展集团

新兴发展集团有限公司由新兴铸管集团有限公司2007年3月单独出资设立。公司管理10家企业，其中全资子企业5家，分别是北京三五零一置业发展有限公司、广州新星实业公司、上海三五一六实业发展有限公司三家实施“退二进三”转型的军需企业和邯郸赵王宾馆、北京呼家楼宾馆；控股企业5家，分别是邯郸新兴铸管置业发展有限公司、新兴铸管（浙江）铜业有限公司、新兴铸管（上海）金属资源有限公司、武汉汉江财富投资管理有限公司、新兴铸管建筑工程有限公司。

公司经营范围为房地产开发、销售、房屋租赁、建筑工程、室内外装饰装潢、宾馆经营及配套服务、物业管理、技术开发、技术服务和劳务服务；铜冶炼、铜材加工、铜箔制造、稀有金属提炼、建筑施工总承包、集散仓储；建筑材料、日用百货、有色金属、黑色金属材料的销售、进出口业务等。

公司成立以来，各项业务发展迅速，显示出良好的成长性。公司与外商联合开发的北京“财富中心”和广州“中华广场”项目在国内商业地产领域极具影响力；正在开发的邯郸新兴国际商贸物流中心为公司商贸物流经营与开发奠定了良好的发展前景；公司还拥有与外商合资建设并经营的北京千禧大酒店、赵王宾馆等高星级酒店及部分经济型酒店和物业管理项目。再生金属资源业务的起步与拓展正在前期筹备中；赞比亚的五个铜矿项目和境内铜冶炼加工项目的有序实施为有色金属业务的发展壮大奠定了基础。

中新联进出口公司

中新联进出口公司是大型中央企业--新兴铸管集团直属的国有进出口公司，是国家批准的钢铁、军需品及后勤装备生产和出口的专营公司，公司可自营和代理各类商品及技术的进出口业务，经营进料加工和“三来一补”业务，经营对销贸易和转口贸易。

公司自成立以来，依靠较好的信誉和自身实力在国内外贸易中树立了良好的口碑，受到了合作企业和个人的一致好评和广泛认可。随着公司的发展，公司的业务范围形成了以北京为中心辐射全国大部分省市地区，并且还在不断拓展海外市场。公司业务涉及的领域也由原来的轻工纺织和铸管、钢材逐步扩展到有色金属、黑色金属、建材、矿产资源、能源资源、化工原料及产品、等各种初级产品和工业产品。

在有色金属和稀土材料进出口及国内贸易方面，公司依托新兴铸管集团和自身的努力，以及国内外合作企业大力支持，经营业绩在过去的几年中增长迅速。公司有色金属业务主要包括铝、镁、锌、锡等有色金属及其化合物，以及氧化铕、氧化钕、镨钕金属、富铕矿等稀土材料。公司的优势业务黑色金属贸易则有了飞跃性的发展，铁矿石、生铁、盘条、板材、硅钢、锰硅合金等业务量逐年攀升。

公司组织结构合理，贸易基础坚实，资本基础雄厚；员工爱岗敬业、诚实守信具有较高的业务素质和丰富的业务经验。

公司愿与国内外商家和企业精诚合作，在贸易、经济技术等方面建立牢固的合作伙伴关系，携手奋进、共创辉煌。

战略目标

“1257831”发展战略

从2008年年底，以刘明忠董事长为核心的领导团队就开始未雨绸缪，谋划布局“十二五”发展以及集团的中长期发展战略。经过几年时间的努力，在各级企业进行大量调研、论证，上下反复讨论的基础上，确立了“1257831”发展战略。即高举科学发展“1”面大旗；坚持解放思想、解放生产力“2”个解放；推进生产规模化、产品差异化、市场国际化、队伍专业化、管理信息化“5”化建设；提升转型升级能力、科技创新能力、国际化经营能力、人才强企能力、和谐发展能力、改革监管能力、党建工程能力“7”种能力；做强做优球墨铸铁管、制造用钢、双金属复合管、军需品、职业装、职业鞋靴研发生产基地，创建新材料、新能源等两大战略性新兴产业“8”大基地；确保营业收入、利润总额、人均收入“3”个翻番；打造国际“1”流强企。

站稳世界500强，冲刺央企30优，瞄准品牌500强

集团设定了未来愿景目标和实现路径，在“强二进三、转型升级”上给力发展，部署了双十布局：第一个“十大布局”是建设“10个营业收入超500亿元”的区域性企业集群、区域性公司及专业化产业集群；第二个“十大布局”是建设“10个营业收入超100亿元”的专业性公司。面对新的形势，站在新的起点，新兴际华人以归零的心态，立志乘风破浪，再扬风帆，在2012年5月份召开的第一次党代会上又制定了“站稳世界500强，冲刺央企30优，瞄准品牌500强”的新目标，新兴际华人正以崭新的姿态，肩负祖国的重托和民族产业复兴的重任，众志成城，朝向国际一流企业集团迤逦前行。

企业文化

核心理念

在学习中成长，在创新中发展

学习是你我成长的必由阶梯。在这样一个充满竞争的时代，我们要把学习作为安身之根基，以比对手更强的学习意识、更快的学习能力，学经济、学财务、学法律、学管理、学技术……学习一切岗位所需知识技能，向同事学习、向合作伙伴与优秀企业学习，向竞争对手学习、向客户学习；利用各种场合、各种工具、各种途径学习、沟通；坚持“学中干、干中学”，追求工作学习化、学习工作化，争当知识型员工，争创学习型企业，在厚积薄发中达到 “先人一步、胜人一筹” ，在共享互动中比学赶超、人企共进。

创新是企业发展的动力源泉。在经济全球化的时代背景下，我们已经并将继续站在更宽阔的国际化平台上，我们高举“坚持两个解放，推进创新发展”特色大旗，按照“继续解放思想，坚持改革创新，构建和谐企业，推动科学发展”的“四句话”总要求，从解放思想、创新思维入手，树立“创新无处不在，创新人人可为”的理念，营造 “事事创新、人人创新、时时创新、处处创新”的创新氛围，建设创新型企业，打造创新型团队，推动集团上下勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停顿，与时俱进、日新日兴，进一步推进业务创新、体制创新、经营模式创新、治理结构创新、管理创新、文化创新和技术创新，拓展更广的业务领域、探索更灵活有效的经营管理方法；按照“生产一代、储备一代、研发一代”的研发理念，攻克更多科技难关，形成一批核心技术、关键技术和拳头产品，占领行业科技制高点，提升核心竞争力，推动集团做大做强。

价值观

互利共赢同创共享

与每一个伙伴共创长远价值，为每一个股东回报可观收益，使每一名员工共享成功快乐。要树立“竞合”理念，尊重我们的对手、学习我们的对手，与我们的对手在竞争合作中互利共赢；善待我们的客户、支持我们的客户，在与客户战略合作中互利共赢；推进企业价值最大化，谋求股东价值最大化，勇担政治责任、社会责任、经济责任和生态责任，实现利益相关者的和谐共赢。坚持以人为本，推进“人企共进”，共创长青基业，共建和谐企业，共享发展成果，共赢美好未来，

企业精神

自强不息自我超越

自强不息。“天行健，君子以自强不息”。我们应当学习和效法自然界的生生不息、日新月异的精神，在职业生涯的全部过程中，继承发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的军营传统和“百折不挠、百炼成钢”的革命精神，自力更生，发奋图强，负重奋进、开拓创新。我们要锻炼“钢一般的意志，铁一般的纪律，火一般的热情”的意志品质，将“自强不息”当做一种积极的人生态度、人生追求和人生境界、对人生意义的一种深刻认识和理解，对职业生涯和学习生活充满热情和信心，始终如一地坚持这种生命不息奋斗不止的精神。

自我超越。“胜人者力，自胜者强”。坚持“在学习中成长，在创新中发展”，践行“想干有责任，会干有技术，巧干有绝活，实干有贡献”，锤炼一专多能、强化一岗双责，不断用新的目标激励自己，自觉用新的理论武装自己，超越自己的学识，超越自己的能力，超越“弱我”、成就“强我”。不在小团队里孤芳自赏、不在小圈子里坐井观天，身在“企业”，心有“集团”，立足华夏，放眼全球，不断培养大局意识、协作意识、奉献意识、进取意识，超越“小我”、成就“大我”；置身于时间和时代快车道上，不断审视自我、审视自己的工作、审视自己的思想，坚持“大事不过天，小事不过班”，“先人一步、快人一拍”，敢为天下先、能为天下先、善为天下先，视今天为落后、让明天胜过今天，超越“旧我”、成就“新我”。

人才战略

人才理念

没有人才的支撑，就没有企业的未来。

人才队伍建设的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，确立人才优先发展的战略布局，坚持“在学习中成长，在创新中发展”的理念，遵循企业发展规律和人才成长规律，不断强化人才能力建设，加快员工队伍结构调整。按照“紧缺人才快速引进、优秀人才持续引进、后备人才重点引进”的原则，大力引进国际国内各类人才，尽快建立起集团人才竞争的比较优势，保证和促进集团“十二五”发展目标的全面实现。

建设五支人才队伍

1、出资人代表队伍建设：以完善公司法人治理结构和满足出资人层层到位为目标，着力培养、选拔一支有大局观念和战略思维、忠实维护出资人权益的董事队伍和监事队伍；

2、经营管理人才队伍建设：大力推动经营管理人才职业化、市场化、专业化、国际化发展；

3、党群工作者队伍建设：以优秀的党组织负责人为重点，培养一支围绕中心创新党务、维护企业稳定和做好群众工作的党群工作者队伍；

4、科技人才队伍建设：以科技领军人才为重点，造就一支能够站在科技和产业发展前沿、加速企业科技进步、增强企业核心竞争力的科技人才队伍；

5、高技能人才队伍建设：以高技能人才为重点，建设一支门类齐全、爱岗敬业、技艺精湛的技能人才队伍。

不断创新人才工作机制

（一）完善人才培训机制

1、不断增加人才教育培训的投入；

2、全面落实各类人员的培训时间；

3、层层推进继续教育阶段目标；

4、继续构建三级教育培训体系；

5、继续拓展多种形式的培训渠道

6、结合实际继续深化“五学”活动。

（二）完善人才引进机制

7、善于面向集团引进人才；

8、普遍面向社会引进人才；

9、持续引进应届毕业生；

10、积极稳妥引进海外人才。

（三）完善人才选用机制

11、全面实行任期制；

12、大力推进聘任制；

13、认真落实选举制；

14、稳妥试行后备制；

15、完善交流挂职制。

（四）完善人才评价机制

16、健全考评体系；

17、完善考评办法；

18、落实考评制度；

19、构建多元评价机制。

（五）完善人才激励机制

20、不断完善薪酬制度；

21、不断完善保险制度；

22、不断完善激励制度；

23、加快建设人才舞台。

（六）完善人才管理机制

24、落实分类管理；

25、推进分级管控；

26、探索集中资源；

27、坚持以用为本；

28、建立退出机制。

人才队伍建设的保障措施

1）切实加强人才建设的组织领导；

2）建立协调高效的人才工作机制；

3）营造有利人才发展的良好环境；

4）逐级制定人才队伍建设规划。

人才资源是企业获得竞争优势的根本，关乎企业的生死存亡。打造“国际一流的企业集团”，必须要有一流的人才作支撑。集团公司在“十二五”期间，必须要以更加务实的精神、更加科学的安排、更加有力的措施，不断加快人才队伍建设的步伐，为构建和谐企业、推动科学发展做出更大的贡献。

技术创新

技术概况

新兴际华集团有限公司（以下简称“集团公司”）以“科技兴企、科技强国”为使命，不断提升企业科技创新能力，致力于打造国际名牌、振兴民族工业。

集团公司主营业务为“黑色金属冶炼及加工；纺织、服装、鞋、帽生产及销售；专用设备制造”等，除此之外，还涉及矿产资源开发、有色金属冶炼及加工、再生资源回收与加工、商贸物流及服务、网络连锁等多个领域。集团公司主要产品有球墨铸铁管、管件、钢格板、钢材、铸锻件、纺织品、服装、染整、皮革皮鞋、橡胶制品、装具、工程机械、特种和专用车辆改装等。

集团公司是“国家级创新型试点企业”，拥有2个国家级企业技术中心，1个国家级军需品技术检测中心和1个企业博士后工作站，20家省级企业技术中心和11家高新技术企业，拥有大专以上学历科技人员6664人，占职工总数的8.1%。

自2000年以来，集团公司承担多个国家级项目，其中包括863课题3项，国家科技攻关项目2项，国家重大科技专项1项，获国家级奖励8项，省部级及行业奖励44项。

至2010年6月，集团公司累计拥有有效专利451项，其中发明专利36项。集团公司是铸管及管件、钢格板、钢塑复合管、胶布鞋等产品国家或行业标准的主要起草者，并作为中国唯一代表连续多年参加球墨铸管国际标准的制定。2000年以来，集团公司累计主持和参与起草制定、修订、审定国际标准7个、国家标准31个、行业标准11个。

新兴际华集团有限公司（以下简称“集团公司”）以自主创新为基础，通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新等形式完成了多项技术创新项目，形成了多项自主知识产权和独有技术诀窍，取得了良好的经济效益和社会效益。

科技成果

重要科技成果

集团公司在钢铁冶金板块的大口径球墨铸铁管、真空消失模管件、钢塑复合管、覆膜管、双金属复合管等方面填补多项国际技术和产品空白，达到了世界领先水平，获得“第八届中国专利金奖”、河北省省长特别奖等多项奖励。

集团公司所属企业纷纷加大科研投入，科技成果显著。

新兴铸管股份有限公司结合离心浇铸技术优势的原始创新——“离心铸造钢管项目”，成功开发出全新特种钢管生产工艺——“离心坯+热挤压+冷轧”，制造高端无缝钢管和完全冶金结合的双金属复合管，该成果于2007年通过国家科技部国家科技攻关项目评审组的联合验收。公司依据此新工艺和新装备开发取得的成果，于2010年开工建设的“离心浇铸复合管”项目，生产具有世界领先水平的冶金复合双金属无缝钢管等高端特种管材，为公司在钢铁行业发展高端产品打下基础。

际华集团股份有限公司先后有近百项科研成果荣获国家、军队及省部级科技成果奖，其中，南京际华三五二一特种装备有限公司的某型武器装具荣获国家科技进步二等奖；际华三五三七制鞋有限责任公司的“鞋用橡胶高效硫化新技术开发与应用”获省级科技进步一等奖；际华三五四二纺织有限公司研制开发的精棉/汉麻/黑粘胶14.5特等品种在2009年中国国际纤维纱线科技发展高层论坛上被中国纺织工程学会授予优秀纱线奖。在防护装具领域，公司开发出了具有代表性的95式5.8毫米枪族系统改进通用背装具、电磁屏蔽帐篷、耐高温耐腐蚀PTFE新型滤料等新产品。

新兴重工有限公司多年来重视技术积累和提升产品的技术含量，先后三次获得国家科技进步二等奖，其主要研究领域为：组合式野战油库（站）系统、军用软质输油管线系统技术装备研究以及发动机类零件的快速测量、数字建模及面向制造的设计等。

国家、行业标准制定

新兴铸管股份有限公司主持起草、修订球墨铸铁管国家标准6项，牵头起草钢塑复合压力管的国家行业标准和施工规范3项，其中主持起草的GB/T24596-2009《球墨铸铁管和管件聚氨酯涂层》国家标准与欧洲标准BS EN 15655-2009《球墨铸铁管、管件和附件、管道内部聚氨酯涂层要求和试验方法》同年颁布实施，有力地推动了我国聚氨酯球墨铸铁管的发展和公司新产品的推广。“十一五”期间，公司作为中国本土企业唯一代表出席国际标准化组织铸铁管专业委员会会议，参与制定和修订国际铸铁管标准。

新兴重工有限公司负责起草了推土机、挖掘机、吊管机、自卸车等土方机械8个国家标准。

际华集团股份有限公司参加了9项国家标准和60多项行业标准的制定。其中际华三五零二职业装有限公司作为第一起草人参与了国家《劳动防护服号型》（GB/13604－2008）标准的修订，并参加了国家《职业装检验规则》标准的制定。

创新体系

新兴际华集团有限公司（以下简称“集团公司”）在科技创新体系建设上着力于建立两个系统（创新生态系统和科技成果评价系统）和三个机制（人才成长机制、经费保障机制和成果激励机制），建成“以技术中心为主导，内部专家为支撑，项目及研发课题为载体，外部资源为补充”的科技创新体系。

科技创新机制建设

集团公司一方面通过构建良好的创新生态系统，提供肥沃的创新土壤和先进的创新文化，为创新工作提供环境保障，另一方面探索制定科学合理的评价政策和制度，制定科技成果评价指标体系和标准，建立健全与评价工作相配套的制约机制和责任追究机制。在人才培养上，集团公司通过厂校挂钩、联合办学、定向培养、内部培训等形式培育壮大企业科技队伍，促进中青年骨干人才的迅速成长，建立了具有特色的人才成长机制。集团公司建立了一整套技术创新的经费保障机制，采取以企业的预算经费为主，向国家申请科研经费、活用科技工作者自有资源（如技术资源、人力资源等）以及企业的设备资源等方式为辅，筹集创新经费。集团公司积极建立创新成果激励机制，按照科研项目的完成好坏实施对研发人员的考核，力求使研发人员与营销人员一样逐步成为企业的高收入人群。

科技创新组织体系

集团公司技术中心承担集团公司科技创新和技术研发工作。2009年，以集团公司技术中心工程设计研究所为基础，成立了新兴河北技术工程有限公司，为集团内部及对外承担工程设计、工程管理、工程施工、工程总承包、设备供货和采购服务。

集团公司各板块也建立了符合行业特点的创新体系。

新兴铸管股份有限公司2008年8月组建新兴铸管股份公司研究院，负责新产品、新技术研发，承担技术创新和科技管理职能。

际华集团股份有限公司2008年6月整合了研发队伍，组建成立际华研究总院，并按照行业划分，下设职业装、纺织印染、皮革皮鞋、职业鞋靴、防护装具5个专业研究院，49个专业研究室，构成了际华研究总院、专业研究院、研究室的三级研发体系。

新兴重工有限公司通过联合高校、科研院所和主机生产厂等，建设和发展技术创新体系，逐步形成以集团公司技术中心为枢纽，以新兴重工规划发展部为纽带，以各企业生产技术组织为基础的研发体系。

科技创新机制与制度建设

集团公司高度重视科技规划编制工作，公司先后编制《2009-2011年科技发展规划》和《“十二五”科技发展（创新）规划》，并召开“十二五”科技创新规划评审会，对科技创新体制建设、科技人才引进和管理、研发平台建设、创新企业文化建设等方面进行了探讨，对重点科研项目进行了整体规划和部署。

集团公司在发展过程中不断健全科技管理制度、理顺管理方式，落实激励奖励制度，促进了集团公司的科技创新工作。公司先后制定：《科技创新奖励办法》、《专利管理暂行办法》、《国家级企业技术中心建设建议》、《高新技术企业认定申请指南》、《知识产权管理办法》、《首席人才评选办法》、《创新型试点企业建设总体实施方案》、《科技成果奖励（暂行）办法》、《科技创新先进企业评选（暂行）办法》以及《优秀科技工作者、科技管理者评选及表彰（暂行）办法》等。

集团公司每两年召开一次科技大会，2006年在北京召开第一届科技工作大会，学习贯彻全国科技大会和国资委中央企业科技工作会议精神，交流自主创新工作经验，研究自主创新思路，部署集团公司自主创新工作。大会对集团公司所属优秀企业技术中心和一批经济效益显著的科技进步项目进行了表彰鼓励。2008年，集团公司在杭州举行第二届科技工作大会，总结第一届科技大会后的科技工作，部署集团公司3-5年的科技发展目标和任务。大会表彰了集团公司2006-2008年间的优秀科技成果、优秀科技创新企业和技术中心，命名了集团公司第一批首席专家。

企业技术中心、高新技术企业建设

集团公司大力推进企业技术中心建设和高新技术企业认定工作，以国家级创新型试点企业建设和高新技术企业建设为契机，调整产业结构，提高企业自主创新能力。

集团公司是“国家级创新型试点企业”，至2010年，拥有2个国家级企业技术中心，1个国家级军需品技术检测中心和1个国家级企业博士后工作站，20家省级企业技术中心和11家国家级高新技术企业。

集团公司技术中心作为国家级技术中心，2004、2009年两次被授予“国家级企业技术中心成就奖”，现有享受国家级津贴专家6人。2009年，集团公司所属际华三五四二纺织有限公司技术中心被认定为“国家级企业技术中心”。

国家级军需产品质量监督检验中心设在新兴职业装备生产技术研究所(原总后军需生产技术研究所)。检测中心现有人员28名，主要仪器设备215台(套)，是具有承担军需产品执法检验资格的国家级质检机构，长期承担军需产品质量监督检验任务，主要对纺、针织品、印染色布、被服、皮革毛皮、鞋靴、橡胶塑料、装具（含服饰件）、包装材料等军用、军转民品实施检验。2003年，集团公司被国家人事部批准设立博士后科研工作站。

集团公司现有1家省级重点实验室——河北省职业装设计工艺工程技术研究中心（际华三五零二职业装有限公司工程技术研究中心）和1家省级工程研究中心——南京际华三五二一特种装备有限公司二恶英烟气分解除尘工程技术研究中心。

集团公司现有11家企业被认定为国家级高新技术企业，分别是：芜湖新兴铸管有限责任公司、桃江新兴管件有限责任公司、河北新兴铸管有限公司、新兴能源装备股份有限公司、黄石新兴管业有限公司、际华三五零九纺织有限公司、际华三五一七橡胶制品有限公司、南京际华三五二一特种装备有限公司、际华三五二二装具饰品有限公司、际华三五四二纺织有限公司、新兴重工湖北三六一一机械有限公司。

所获荣誉

2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，新兴际华集团有限公司位列475位。

2019年9月1日，2019中国企业500强发布，新兴际华集团有限公司位列第116位。同日，2019中国制造业企业500强榜单发布，新兴际华集团有限公司位列第42位。

2020年11月，获评”2017至2019年全国内部审计先进集体“。

2021年5月，新兴际华集团有限公司扶贫办公室被甘肃省委、省政府表彰为“甘肃省脱贫攻坚先进集体”。

2021年6月，新兴际华集团有限公司驻四子王旗扶贫工作组被评为内蒙古自治区脱贫攻坚先进集体。

2022年1月28日，国家发展改革委等部门关于印发2021年（第28批）新认定及全部国家企业技术中心名单的通知显示：该企业技术中心具有国家企业技术中心资格。

现任领导

张雅林：新兴际华集团有限公司董事长、党委书记

杨旭：新兴际华集团有限公司党委副书记、董事，总经理（提名）。

吴同兴：新兴际华集团有限公司党委常委、副总经理

张同波：新兴际华集团有限公司副总经理